輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),是一種智慧的選擇
琛鑫輕創(chuàng)營(yíng):創(chuàng)業(yè)者的流量變現(xiàn)利器
輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)用智慧開(kāi)啟無(wú)限可能
影響力的藝術(shù)和科技融合項(xiàng)目
智能化帶狀防滑鏈作為行業(yè)創(chuàng)新的前沿
智能化帶狀防滑鏈作為行業(yè)創(chuàng)新的前沿
未來(lái)藝術(shù)品變現(xiàn)的八種方式
數(shù)字藝術(shù)的發(fā)展也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)
未來(lái)線上線下融合是基本態(tài)勢(shì)
“實(shí)操訓(xùn)練”策略來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
所以美國(guó)的戰(zhàn)略,是以軟件為本,從軟到硬。此外,德國(guó)的工業(yè),講究專(zhuān)業(yè)化制造,比較適合大企業(yè)。美國(guó)人更講究開(kāi)源創(chuàng)新,喜歡小而美,適合小企業(yè),這也是明顯的區(qū)別。中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)其實(shí)是有點(diǎn)想學(xué)習(xí)德國(guó)的,畢竟工業(yè)制造業(yè)大國(guó)嘛,MadeinChina,技術(shù)水平不是特別,但規(guī)模龐大。但是中國(guó)還有一個(gè)特點(diǎn),那就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)牛掰。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),那是沒(méi)話說(shuō),什么APP都有,一部手機(jī)走遍天下。所以,軟件上的實(shí)力其實(shí)也還可以。那到底咋辦呢?于是,中國(guó)的一貫傳統(tǒng),那就是“博采百家之長(zhǎng),取其精華,去其糟粕……”嗯,沒(méi)錯(cuò),走的第四次工業(yè)道路。于是,經(jīng)過(guò)研究之后,中國(guó)提出了“中國(guó)制造2025”。2014年12月,“中國(guó)制造2025”這一概念被提出(據(jù)資料顯示,提出人好像是中國(guó)工程院院長(zhǎng)周濟(jì))。2015年3月5日,在上作《工作報(bào)告》時(shí)正式提出“中國(guó)制造2025”的宏大計(jì)劃。此后,大家都知道了,國(guó)家通過(guò)很多次會(huì)議和文件,推動(dòng)這項(xiàng)戰(zhàn)略的落地實(shí)施。很多人以為“中國(guó)制造2025”是說(shuō)中國(guó)在2025年能制造出很厲害的產(chǎn)品,其實(shí)這是不對(duì)的。“中國(guó)制造2025”關(guān)注的是工業(yè)和制造業(yè)本身的“轉(zhuǎn)型”。這個(gè)戰(zhàn)略有三個(gè)重要的目標(biāo)節(jié)點(diǎn):步,到2025年,邁入制造強(qiáng)國(guó)行列;第二步,到2035年。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是一次對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的重塑和再造,是一次對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的校正和重整。甘肅B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的這種弊端開(kāi)始得到,產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)不再是兩個(gè)完全不同的存在,更不是此消彼長(zhǎng)的零和游戲,而是有了更多新的內(nèi)涵和意義。在很多情況下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生的是一個(gè)全新的存在,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)式的兩個(gè)完全對(duì)立的存在,而是變成一個(gè)統(tǒng)一體,筆者將這個(gè)統(tǒng)一體稱(chēng)之為“新產(chǎn)業(yè)”,也就是我們現(xiàn)在經(jīng)常提到的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。理解了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在這個(gè)方面的不同,并且真正用這一點(diǎn)來(lái)衡量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展跳出消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的怪圈真正進(jìn)入到富有自身新意的新時(shí)代。只有這樣,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才不再是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的延伸,而是新經(jīng)濟(jì)的一種,并與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度相連。跳出消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的固定思維,認(rèn)清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新意,才能真正理解它的內(nèi)涵與意義。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的代名詞,不再是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的簡(jiǎn)單拷貝,它的發(fā)展才能跳出傳統(tǒng),真正進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新意為開(kāi)端,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正有意義,而不再是被人詬病的代名詞。#專(zhuān)欄作家#孟永輝,微信公眾號(hào):menglaoshi007,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。撰稿人,特約評(píng)論員,行業(yè)研究**。長(zhǎng)期專(zhuān)注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬(wàn)字。安徽食品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化隨著人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的逐漸深入與完善,互聯(lián)網(wǎng)本身的矛盾和弊端開(kāi)始越來(lái)越多地呈現(xiàn)在人們面前。
本來(lái)就以ToB業(yè)務(wù)起家的阿里巴巴也在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)延伸自己的影響力,11月26日,阿里巴巴進(jìn)行了新一輪組織結(jié)構(gòu)升級(jí),其中一個(gè)頗為引人注意的變化是阿里云事業(yè)群升級(jí)成為阿里云智能事業(yè)群,以加強(qiáng)技術(shù)、智能互聯(lián)網(wǎng)的投入和建設(shè)。緊接著在12月18日,李彥宏也發(fā)布了內(nèi)部郵件宣布進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,ABC智能云事業(yè)部升級(jí)為智能云事業(yè)群組(ACG),同時(shí)承載人工智能ToB業(yè)務(wù)和云業(yè)務(wù)。這一架構(gòu)的調(diào)整意味著,百度也將云服務(wù)和ToB業(yè)務(wù)擺到了重要的戰(zhàn)略高度。作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中具有影響力的三家機(jī)構(gòu),BAT的調(diào)整與在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的布局,直接掀起了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是否成為了新風(fēng)口的討論,在這樣一個(gè)巨頭發(fā)力、創(chuàng)業(yè)公司叢生的行業(yè)里,創(chuàng)業(yè)者們與投資人們又將何去何從?為什么紅了?“我不太認(rèn)為有一個(gè)新風(fēng)口叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),做企業(yè)服務(wù)的就說(shuō)做企業(yè)服務(wù)好了。”在新經(jīng)濟(jì)100人2018年CEO峰會(huì)上,BOSS直聘創(chuàng)始人兼CEO趙鵬直言。這是一個(gè)尚未厘清的概念,在2019年3月31日的演講中馬化騰也再次對(duì)同樣源于IndustrialInternet的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)行了對(duì)比,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相比較工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所覆蓋的范圍更大,可以囊括服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等等行業(yè),但他也沒(méi)有給出準(zhǔn)確的定義。
BAT進(jìn)一步豐富了自己的業(yè)務(wù)線,建立了自己的生態(tài)系統(tǒng)。百度:30億美元并購(gòu)確保開(kāi)放搜索的四大戰(zhàn)略布局百度無(wú)疑是2013年大的買(mǎi)家,圍繞著移動(dòng)、O2O和LBS生活服務(wù)、中間頁(yè)戰(zhàn)略等,百度花去了超過(guò)30億美元,進(jìn)行了超過(guò)17起的投資或收購(gòu)。阿里巴巴:布局,志存高遠(yuǎn)阿里巴巴在2013投資極為,投資標(biāo)的包括從上市大公司到初創(chuàng)階段公司、從國(guó)內(nèi)公司到國(guó)外公司。2013年阿里巴巴較大的投資有22起,投資的金額超過(guò)25億美元。如果把2014年初私有化高德算上的則有近40億美元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是阿里巴巴業(yè)務(wù)的一塊短板,所以幾乎在移動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)阿里巴巴都有動(dòng)作,社交方面包括陌陌、新浪微博;O2O相關(guān)的高德地圖、快的打車(chē),以及之前入股的美團(tuán);旅游領(lǐng)域的窮游網(wǎng)、在路上;數(shù)字音樂(lè)方面有天天動(dòng)聽(tīng)、蝦米網(wǎng);安全服務(wù)方面的LBE安全大師;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的友盟;語(yǔ)音廣告聯(lián)盟的聲盟等。方向非常寬泛,但是又過(guò)于零散,需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)聚攏。因此不排除2014年阿里巴巴仍然會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上再出奇兵。而在阿里駕輕就熟的電商產(chǎn)業(yè)鏈上,阿里巴巴的投資走向了更為基礎(chǔ)的領(lǐng)域,在物流領(lǐng)域,除了據(jù)稱(chēng)投資規(guī)模達(dá)3000億的菜鳥(niǎo)物流網(wǎng),還有28億港元戰(zhàn)略投資海爾集團(tuán)(日日順物流)。這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然要經(jīng)歷和承擔(dān)的,缺少了這一點(diǎn),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是不完整的。
數(shù)字化改造與技術(shù)賦能領(lǐng)域已經(jīng)由電商、物流、生活服務(wù)、交通出行等一般生活消費(fèi)領(lǐng)域逐步擴(kuò)展至制造、能源、地產(chǎn)、、民生等行業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高聳的門(mén)檻正在面臨數(shù)字化與智能化浪潮的分解與重塑??v觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史進(jìn)程,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)打開(kāi)實(shí)體世界數(shù)字化的窗口,下一階段互聯(lián)網(wǎng)將深入滲透到實(shí)體生產(chǎn)領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是這一進(jìn)程的產(chǎn)物,它的出現(xiàn)能夠在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)行業(yè)之間建立進(jìn)一步連接,構(gòu)筑數(shù)字世界與實(shí)體世界之間的協(xié)同耦合關(guān)系。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯規(guī)模復(fù)制與注意力經(jīng)濟(jì)以消費(fèi)單元為連接對(duì)象傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的連接對(duì)象是人,接入端是PC、手機(jī)、Pad等消費(fèi)設(shè)備。2018年,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到,人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)為。全國(guó)網(wǎng)民平均每天花費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)上的總時(shí)間超過(guò),創(chuàng)造出巨大的流量基礎(chǔ)。從用途來(lái)看,這些流量主要集中在信息搜索、社交通訊、電商購(gòu)物、休閑娛樂(lè)四大領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)提供者通過(guò)“”的方式吸引用戶(hù)關(guān)注和使用,通過(guò)增值服務(wù)吸引用戶(hù)付費(fèi)、通過(guò)廣告營(yíng)銷(xiāo)吸引廣告主付費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。被動(dòng)、非理性的流量邏輯在以個(gè)體消費(fèi)單元為中心的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人的注意和使用是被爭(zhēng)奪的關(guān)鍵資源。因此,關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn),吸引用戶(hù)的大量使用。在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入野蠻生長(zhǎng)后,以資本和流量為主導(dǎo),以平臺(tái)撮合和中介的發(fā)展模式開(kāi)始暴露出越來(lái)越多弊端。北京傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
當(dāng)新技術(shù)取代互聯(lián)網(wǎng)成為新的驅(qū)動(dòng)力,我們看到的是一場(chǎng)真正回歸產(chǎn)業(yè),真正以產(chǎn)業(yè)為主體的全新時(shí)代的來(lái)臨。甘肅B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
這種交易模式導(dǎo)致了兩方的信息不對(duì)稱(chēng),隨著近幾年鋼市持續(xù)低迷,鋼價(jià)出現(xiàn)倒掛,鋼貿(mào)商大批量倒閉,參與意愿也很低,鋼鐵廠商和下游客戶(hù)完成交易的難度被動(dòng)提升。2)融資難。在交易中,鋼鐵廠商往往要求鋼貿(mào)商先付清款項(xiàng),下游客戶(hù)則往往要求鋼貿(mào)商先發(fā)貨,一段時(shí)間后才付清款項(xiàng)。這給鋼貿(mào)商帶來(lái)了巨大的資金壓力。3)物流貴??傮w而言,我國(guó)鋼鐵物流成本占到產(chǎn)品總成本的20-30%。大型鋼廠業(yè)務(wù)量較大,議價(jià)能力較強(qiáng),物流成本率在10%以上,而美國(guó)的鋼鐵行業(yè)物流費(fèi)用率為6%左右。針對(duì)這些情況,上海鋼聯(lián)提供了撮合交易,金融服務(wù),物流整合三位一體的鋼貿(mào)服務(wù)。通過(guò)我的鋼鐵網(wǎng)()發(fā)布的MySpic價(jià)格指數(shù)消除了信息不對(duì)稱(chēng)性,撮合了交易,網(wǎng)上融資業(yè)務(wù)減少融資困難,物流整合計(jì)劃也順利推進(jìn)。目前,上海鋼聯(lián)的布局已經(jīng)取得一定成效,平臺(tái)交易量和公司收入發(fā)展迅速,在鋼鐵垂直領(lǐng)域中占有過(guò)半的份額,在所有的垂直B2B平臺(tái)中排名第二。網(wǎng)盛大宗:中國(guó)大宗原材料交易中心網(wǎng)盛大宗()——中國(guó)大宗原材料交易中心!網(wǎng)盛大宗是專(zhuān)業(yè)從事化工等大宗原材料在線交易、大數(shù)據(jù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)為一體的綜合性大宗商品在線交易平臺(tái)。甘肅B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
首匯信息技術(shù)河北有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫(huà)藍(lán)圖,在河北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源,也收獲了良好的用戶(hù)口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**首匯信息供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!