智能家居將是產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化在家居家電領域的重要應用。在產(chǎn)品制造過程中高智能可聯(lián)網(wǎng)通訊的制造裝備在柔性化、個性化的制造業(yè)發(fā)展趨勢中將尤為重要。德國提出的工業(yè)。（二）銷售流通體系據(jù)工信部統(tǒng)計我國電子商務交易額超過10萬億，其中B2B業(yè)務將近8萬億，遠超B2C業(yè)務。根據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)2013年我國B2B電商交易規(guī)模增長，達到。各產(chǎn)業(yè)園區(qū)重視線上平臺交易平臺的建立、網(wǎng)上支付手段的完善以及電子商務安全認證體系的不斷完善都推動企業(yè)電商的快速發(fā)展。大量的批發(fā)業(yè)務由線下轉到線上交易。特定商品領域的垂直企業(yè)電商平臺深入發(fā)展，鋼鐵、化工品、農(nóng)產(chǎn)品、中藥等各種線上商品交易中心成立。個別平臺已經(jīng)打造成具有商品定價能力的電商平臺，已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)里面起到了至關重要的作用。B2B電商在經(jīng)過了信息發(fā)布和營銷推廣的初級階段，很多電商平臺已經(jīng)實現(xiàn)了在線交易、在線支付的功能，并且將線下的物流、退貨等業(yè)務流程進行線上管理，實現(xiàn)了線上線下的一體化。B2B電商發(fā)展到，除了幾個綜合性的電商平臺，如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)外，還涌現(xiàn)出了很多垂直領域的電商平臺，部分電商平臺不實現(xiàn)了在線交易、支付，線上線下一體化，而且擁有了定價能力，在產(chǎn)業(yè)里面的地位相當重要。讓用戶不再需要依賴互聯(lián)網(wǎng)式的大型中心，以存在于不同產(chǎn)業(yè)，不同流程的中心來更好地滿足自身的需求。黑龍江生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
2018年，全球經(jīng)濟在震蕩中前行，上一輪產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)效率的提升作用明顯遞減。中國GDP增速放緩，原料、土地、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使傳統(tǒng)行業(yè)的利潤受到壓縮。中國GDP增長的科技進步貢獻率達到，與發(fā)達國家相比仍有近20個百分點的增長空間。與此同時，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展，自1995年中國電信開通北京、上海兩個網(wǎng)絡接口，從門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交化網(wǎng)絡，到移動應用、電商、游戲與影音視頻，再到O2O、網(wǎng)絡直播、移動支付，中國已成長為互聯(lián)網(wǎng)超級應用大國，圍繞消費領域的購物、教育、醫(yī)療、出行、娛樂、社交、生活服務等需求建立了龐大的流量分發(fā)網(wǎng)絡與生態(tài)應用體系，深刻改變了普通民眾的生活習慣與消費行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸減弱，基于流量的增長已經(jīng)放緩，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迫切需要找到一片足以承載自身持續(xù)增長的新藍海。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是這一宏大背景下的新趨勢。我們看到互聯(lián)網(wǎng)浪潮正在席卷傳統(tǒng)行業(yè)，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能開始大規(guī)模融入到金融、制造、教育、醫(yī)療、零售、文娛、物流等行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在金融領域，移動支付、互聯(lián)網(wǎng)銀行、大數(shù)據(jù)風控讓資金地在需求者與供給者之間流動;在制造領域。邢臺創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司越來越多的跡象開始表明，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在進入深海。
文丨《中國企業(yè)家》記者王雷生編輯丨馬吉英頭圖攝影丨鄧攀馬化騰再一次成為“布道者”。與這位騰訊公司董事會兼CEO一起奔波的，還有騰訊高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生。而他們要布的“道”，就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。3月31日，馬化騰出席2019中國(深圳)IT峰會，演講主題是關于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。湯道生3月21日在清華大學與多位院士、**閉門研討產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，4月2日現(xiàn)身長沙，再度講起騰訊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2018年9月30日，騰訊宣布進行新一輪的整體戰(zhàn)略升級和組織結構的調(diào)整，其中一項重大舉措則是組建云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（簡稱CSIG），擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這被外界解讀為騰訊發(fā)展史上的一個重大變革，這樣一家在國內(nèi)擁有超過10億用戶，以社交、游戲、音樂等ToC業(yè)務聞名的巨頭，在歷史上成立了一個專門從事ToB業(yè)務的事業(yè)群?！皼]有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐的消費互聯(lián)網(wǎng)，只會是一個空中樓閣。接下來，騰訊將扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?！瘪R化騰在一次中說道。“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，這個曾經(jīng)偶爾見諸媒體的詞火了。曾經(jīng)被稱為企業(yè)服務、ToB、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的項目，很多都悄悄把自己的名字改成了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這像極了一場大風將來時的樣子。
當前各行業(yè)亟需統(tǒng)一各類數(shù)據(jù)產(chǎn)品標準與接口協(xié)議，將生產(chǎn)中的業(yè)務規(guī)則和流程形成標準數(shù)據(jù)體系，減少數(shù)據(jù)流通管理成本并提升協(xié)作效率。聚焦于行業(yè)與場景屬性的“封閉”網(wǎng)絡針對不同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化滲透現(xiàn)狀形成差異發(fā)展路徑行業(yè)屬性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)參與數(shù)字化變革的認知與行動將決定其在新一輪行業(yè)更替中的命運。由于業(yè)務屬性與產(chǎn)品形式的差異，接近消費端的傳統(tǒng)行業(yè)(如快消品、消費電子、汽車制造、金融、醫(yī)療、教育等)與相對遠離消費端的傳統(tǒng)行業(yè)(如能源、軌道交通、電力、裝備制造、農(nóng)林畜牧等)在數(shù)字化轉型的道路上差異分明。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不會出現(xiàn)跨行業(yè)的通用解決方案，而更可能形成聚焦于某些關聯(lián)領域的閉合生態(tài)。近C端傳統(tǒng)行業(yè)——以消費品制造業(yè)為典型業(yè)態(tài)，消費領域互聯(lián)網(wǎng)化程度的加深和快速迭代倒逼產(chǎn)業(yè)鏈中游與上游改造，柔性生產(chǎn)、模塊化制造、C2M、個性化定制等理念與組織方式已逐步應用于服裝、消費電子、汽車行業(yè)等領域，供應鏈重整與小批量適單已成為企業(yè)建設能力的方向，數(shù)據(jù)洞察與智能化生產(chǎn)正走向成熟。遠C端傳統(tǒng)行業(yè)——能源、裝備制造等遠C端行業(yè)資產(chǎn)較重、交易頻率較低、生產(chǎn)周期較長、運營成本較高、生產(chǎn)規(guī)范與安全性要求較高。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，才能真正進入到一個全新的發(fā)展階段，真正駛入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深海。
包括資本路徑規(guī)劃、投資管理、融資管理等。[2]12)外部關系管理：包括政策研究、獲得補貼和稅收優(yōu)惠等外部政策支持、關系維護、行業(yè)關系維護、合作伙伴關系維護等。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三期估值編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設和發(fā)展階段都需要大量的資源投入，因此通過股權融資，適時的引入戰(zhàn)略資本的力量，可有效推進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展和市值提升。[2]在股權融資中，企業(yè)比較關心的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司該如何估值?白皮書總結了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三期估值的方法：[2]1)早期項目估值：早期項目一般商業(yè)模式未確定，憑借產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)始人對于未來發(fā)展有大體思路。此階段估值，首先看?？梢詫撕?nèi)外同行，通過與同行各項創(chuàng)業(yè)要素的對比獲得公司估值;如果公司屬于行業(yè)，商業(yè)模式被認可的情況下也可以獲得一定估值溢價。其次，看天資。在沒有對標企業(yè)的情況下，考慮所在產(chǎn)業(yè)市場空間是否足夠大，對于行業(yè)現(xiàn)有痛點的解決程度，市場空間越大、行業(yè)痛點越突出，估值越高;同時，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目具有一定服務半徑，創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在區(qū)域產(chǎn)業(yè)密度是否足夠，如果有1000億市場空間則足夠創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，是否是企業(yè)轉型、是否背靠大樹、有天使客戶等都是估值的重要參考。后，看團隊。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)屬于商業(yè)模式創(chuàng)新。當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑變得清晰，當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡開始被理順，我們會看到它與互聯(lián)網(wǎng)關系和角色的重塑。黑龍江生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
依然沿著互聯(lián)網(wǎng)式的道路來落地和實踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，必然會將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到死胡同里。黑龍江生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
這些特征決定了其數(shù)字化改造過程，必然是緩慢而漸進的。大部分農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)制造、能源電力類企業(yè)都在探索前行的過程當中。此外，遠離C端的傳統(tǒng)行業(yè)線下數(shù)據(jù)準備有限，數(shù)據(jù)結構化與標準化程度還有待提升，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源整合與流程重組需花費更多時間。兩類不同的建設思路不同傳統(tǒng)行業(yè)需要形成差異化的發(fā)展路徑，構筑適用于自身垂直應用領域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。近C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)據(jù)聚合：對線上線量進行聚合分析，強化數(shù)據(jù)洞察輸出;(2)供應鏈重塑：在高度響應用戶需求與個性化定制服務的基礎上，對供應鏈環(huán)節(jié)進行重塑改造，與供應商共同實現(xiàn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)協(xié)同，完善生產(chǎn)與消費閉環(huán);(3)跨行業(yè)互聯(lián)：建立行業(yè)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)標準，規(guī)范數(shù)據(jù)接口和數(shù)字化系統(tǒng)，推動建設不同企業(yè)甚至行業(yè)之間可流通的標準數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)關聯(lián)行業(yè)的跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。遠C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)字化轉型：“設備聯(lián)網(wǎng)”與“機器換人”同步進行，提高生產(chǎn)自動化與數(shù)字化程度，為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的沉淀創(chuàng)造條件;(2)生產(chǎn)融合應用：數(shù)據(jù)采集與治理能力不斷提高，實現(xiàn)行業(yè)知識、硬件與軟件的融合應用，將行業(yè)知識與生產(chǎn)規(guī)則落實到生產(chǎn)協(xié)同過程中;。黑龍江生態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
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