張家口產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-10-11

    不管是投資界還是企業(yè)界,都將目光投向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),未來需要踏實(shí)前行。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí),不是一蹴而就的,需要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中積極突破創(chuàng)新,需要從企業(yè)家到“產(chǎn)業(yè)家”格局的思考和行動(dòng),也需要更多地研究借鑒以少走彎路、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。[2]由浙江清華長(zhǎng)三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心、AMT(上海企源科技股份有限公司)、浙江清源信息科技有限公司、產(chǎn)技融創(chuàng)新平臺(tái)結(jié)合多個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例研究和咨詢服務(wù)實(shí)踐總結(jié)整理形成的《2019產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》,系統(tǒng)總結(jié)中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì),盤點(diǎn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前沿理論和佳實(shí)踐,為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供實(shí)踐指南。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五種類型編輯隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐推進(jìn),出現(xiàn)了各類由區(qū)域或者產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。由于各產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)起背景和資源能力優(yōu)勢(shì)的不同,因此其發(fā)展路徑也有所差異:[2](1)行業(yè)企業(yè)的裂變式增長(zhǎng)大型行業(yè)企業(yè)發(fā)起推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),其特點(diǎn)是將過去在產(chǎn)業(yè)積累的客戶、人才、技術(shù)等方面的綜合資源優(yōu)勢(shì)和能力通過平臺(tái)開放化,打造產(chǎn)業(yè)級(jí)生產(chǎn)業(yè)共享平臺(tái),為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行賦能,以大企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型提升。那些拋棄了對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依附,開始尋找自我發(fā)展和蛻化的玩家們,則走出了一條符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路。張家口產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    2018年,全球經(jīng)濟(jì)在震蕩中前行,上一輪產(chǎn)業(yè)對(duì)生產(chǎn)效率的提升作用明顯遞減。中國(guó)GDP增速放緩,原料、土地、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使傳統(tǒng)行業(yè)的利潤(rùn)受到壓縮。中國(guó)GDP增長(zhǎng)的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有近20個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)空間。與此同時(shí),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展,自1995年中國(guó)電信開通北京、上海兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)接口,從門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交化網(wǎng)絡(luò),到移動(dòng)應(yīng)用、電商、游戲與影音視頻,再到O2O、網(wǎng)絡(luò)直播、移動(dòng)支付,中國(guó)已成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)應(yīng)用大國(guó),圍繞消費(fèi)領(lǐng)域的購(gòu)物、教育、醫(yī)療、出行、娛樂、社交、生活服務(wù)等需求建立了龐大的流量分發(fā)網(wǎng)絡(luò)與生態(tài)應(yīng)用體系,深刻改變了普通民眾的生活習(xí)慣與消費(fèi)行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸減弱,基于流量的增長(zhǎng)已經(jīng)放緩,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迫切需要找到一片足以承載自身持續(xù)增長(zhǎng)的新藍(lán)海。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是這一宏大背景下的新趨勢(shì)。我們看到互聯(lián)網(wǎng)浪潮正在席卷傳統(tǒng)行業(yè),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能開始大規(guī)模融入到金融、制造、教育、醫(yī)療、零售、文娛、物流等行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在金融領(lǐng)域,移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)銀行、大數(shù)據(jù)風(fēng)控讓資金地在需求者與供給者之間流動(dòng);在制造領(lǐng)域。張家口金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應(yīng)該去做的,這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應(yīng)該去付諸努力的。

    ERP)為主要特征。工業(yè)化與信息化本身為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)奠定了重要基礎(chǔ),企業(yè)虛擬化程度的提升是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必要前提。中國(guó)企業(yè)經(jīng)過30多年的信息化進(jìn)程,不少企業(yè)具備了相當(dāng)?shù)男畔⒒A(chǔ),在一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的虛擬化。(二)宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求:我國(guó)鋼鐵、水泥等行業(yè)產(chǎn)能較高,在國(guó)內(nèi)需求整體趨弱的環(huán)境下,這些企業(yè)的盈利能力受到很大挑戰(zhàn),渠道利潤(rùn)被壓縮,這些行業(yè)里面流通領(lǐng)域的企業(yè)面臨很大壓力。鋼價(jià)波動(dòng)幅度收窄使得貿(mào)易商賺取價(jià)差的盈利模式一去不復(fù)返,目前一噸鋼幾十元的微利是常態(tài)。鋼鐵業(yè)傳統(tǒng)的多級(jí)銷售體系迅速崩潰,搞服務(wù)、建平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展成為新的選擇。在傳統(tǒng)行業(yè)里面鋼鐵領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程比較,我國(guó)鋼鐵電商已達(dá)到30多家,主要分為三類:鋼鐵企業(yè)如寶鋼辦的上海鋼鐵交易中心,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如上海鋼聯(lián)辦的鋼銀電子商務(wù),中間流通商如西本新干線辦的電商平臺(tái)等。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中激發(fā)小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力尤為重要,但是我國(guó)金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期以來對(duì)中小微企業(yè)的金融需求滿足程度極低。在我國(guó)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中很多區(qū)域形成了自己區(qū)域特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。

    作業(yè)一體化,即實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈金融各環(huán)節(jié)作業(yè)流程的一體化,契合產(chǎn)業(yè)鏈客戶群體的高效、快捷服務(wù)需求。開展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的主要包括系統(tǒng)調(diào)查、集中作業(yè)、檔案統(tǒng)一管理等環(huán)節(jié)。服務(wù)一體化,即打造一體化的產(chǎn)業(yè)鏈金融售后服務(wù)體系,提升客戶價(jià)值體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于數(shù)據(jù)的收集分析處理能力,依靠數(shù)據(jù)的處理分析去建立完善中小企業(yè)的信用評(píng)價(jià),從而弱化企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈金融模式中的作用,并且依靠互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可以將交易數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳,平臺(tái)可以對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析,從而去預(yù)測(cè)把控中小企業(yè)的一個(gè)運(yùn)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)不對(duì)的苗頭便可進(jìn)行處理,可以說產(chǎn)業(yè)鏈金融模式依靠互聯(lián)網(wǎng)得到了很好地完善。我們都知道金融中重要的就是風(fēng)控,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈金融雖然在風(fēng)險(xiǎn)防范中做了優(yōu)化,那么當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)真的發(fā)生,比如中小企業(yè)跑路或者無還款能力了,企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)之間如何來承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就成了重中之重,解決好這一問題,將實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面,發(fā)展空間巨大。實(shí)踐證明,推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈金融,而供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是供應(yīng)鏈金融快速發(fā)展的基石。是否具備完善的供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)設(shè)施,決定了一個(gè)地區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)的未來。當(dāng)平權(quán)經(jīng)濟(jì)取代平臺(tái)經(jīng)濟(jì)成為主流,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)所扮演的樞紐和中心的角色和作用將會(huì)被進(jìn)一步瓦解。

    文丨《中國(guó)企業(yè)家》記者王雷生編輯丨馬吉英頭圖攝影丨鄧攀馬化騰再一次成為“布道者”。與這位騰訊公司董事會(huì)兼CEO一起奔波的,還有騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生。而他們要布的“道”,就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。3月31日,馬化騰出席2019中國(guó)(深圳)IT峰會(huì),演講主題是關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。湯道生3月21日在清華大學(xué)與多位院士、**閉門研討產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后,4月2日現(xiàn)身長(zhǎng)沙,再度講起騰訊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2018年9月30日,騰訊宣布進(jìn)行新一輪的整體戰(zhàn)略升級(jí)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,其中一項(xiàng)重大舉措則是組建云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(簡(jiǎn)稱CSIG),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這被外界解讀為騰訊發(fā)展史上的一個(gè)重大變革,這樣一家在國(guó)內(nèi)擁有超過10億用戶,以社交、游戲、音樂等ToC業(yè)務(wù)聞名的巨頭,在歷史上成立了一個(gè)專門從事ToB業(yè)務(wù)的事業(yè)群。“沒有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),只會(huì)是一個(gè)空中樓閣。接下來,騰訊將扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”馬化騰在一次中說道。“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,這個(gè)曾經(jīng)偶爾見諸媒體的詞火了。曾經(jīng)被稱為企業(yè)服務(wù)、ToB、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目,很多都悄悄把自己的名字改成了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這像極了一場(chǎng)大風(fēng)將來時(shí)的樣子。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑變得清晰,當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò)開始被理順,我們會(huì)看到它與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系和角色的重塑。湖北工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在告別互聯(lián)網(wǎng)式的技術(shù)與模式。張家口產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

伴隨者數(shù)據(jù)獲取技術(shù)的深入,服務(wù)型布局越發(fā)地寬泛,在過去,由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的本地化,服務(wù)型也基本都是基于本地布局,而近年來隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的云端化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也變得越發(fā)地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)且成規(guī)模。在加工產(chǎn)業(yè)中,相關(guān)制造業(yè)是支撐,服務(wù)是重點(diǎn),通過產(chǎn)業(yè)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈活動(dòng)才能發(fā)展?jié)M足社會(huì)人均需求?!薄端{(lán)皮書》對(duì)加工產(chǎn)業(yè)給出了如此界定。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新周期,在未來增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)過度的過程中,信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃,中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)的重要性在逐步提升。從資產(chǎn)配置的角度來說,成熟市場(chǎng)模式中,信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃,中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)也是重要的配置方向。而當(dāng)下,技術(shù)和消費(fèi)變化,又給這個(gè)領(lǐng)域帶來更多機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。事實(shí)上,加工產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)活動(dòng),通過市場(chǎng)運(yùn)作獲得收入是其本質(zhì)屬性,但其又不同于一般產(chǎn)業(yè),兼具產(chǎn)業(yè)屬性與其它產(chǎn)業(yè)屬性融合的特點(diǎn),發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)需要市場(chǎng)和相關(guān)部門協(xié)同作用。張家口產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

首匯信息技術(shù)河北有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在河北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,首匯信息供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!