誠然，教育投資并購活動中不乏有很多成功的案例，然而更多的確實失敗和中止的例子。此前，一時股價高達467.57元/股，超過茅臺成為A股“首要的貴”的全通教育，一度被稱為“妖股”。其上市以來便開始大規(guī)模的并購活動，以期進一步擴大公司業(yè)務(wù)規(guī)模，大幅增強公司未來盈利能力。然而，過度頻繁的買賣行為，給全通教育帶來了巨額商譽虧損，公司重要股東大幅減持。時至今曰，全通教育易主，截止2020年12月16日收盤價只為6.11元/股，相對當年比較高點，股價跌去超98%。成也并購，敗也并購。對于并購方而言，收購一個小有規(guī)模已然有成熟項目的品牌的確會省去大部分的試錯成本及時間成本;對于被并購方而言，接入更大的平臺收獲強勢流量也無疑是好的出路。在整合大潮之下，每家的“小算盤”需要算好，健康運營成為這一年的主旋律。源真所的熊主任在教育投資并購法律板塊很有心得。武漢專注教育投資并購服務(wù)單位
本文初稿時間為2015年4月29日，企業(yè)并購是市場競爭中發(fā)展的必然形式，其形式無非是與強者聯(lián)手或以強凌弱，這是企業(yè)發(fā)展中的客觀存在。但是，在市場機制下運營的民辦學校，雖然表現(xiàn)出一定的行業(yè)競爭力，但還沒有到教育投資并購的階段。然而，有一種整合可以稱之為非并購式的整合，但它正在私立學校和幼兒園以不同的形式發(fā)生和發(fā)展?？偨Y(jié)起來主要有三種形式：一種是品牌鏈形式的整合。這種融合以“以強帶弱”為特征，通過市場運作模式，將質(zhì)量品牌矩陣中的***基因延伸到一些相對弱勢的民辦學校或幼兒園，以融合的形式出現(xiàn)。經(jīng)過分析，至少這種品牌輸出模式是有市場的，滿足了一些發(fā)展中的民營機構(gòu)的實際需求。而且從目前一些成功的運營案例來看，確實對一些民辦學校和幼兒園的融合發(fā)展起到了積極的作用。但是這種模式也有問題，就像以前的單動力機車一樣，可以行駛的無動力汽車也有一定的限制。具體來說，連鎖機構(gòu)不可能無限發(fā)展。如果鏈條太重，效果難免會出問題。特別是缺乏教育內(nèi)涵的單純品牌輸出，就像披上了一件“外衣”，只有正式上市，沒有實質(zhì)性的后續(xù)措施。**終也走不遠。湘潭輔助教育投資并購服務(wù)商教育投資并購方面的法律人士需要很強的專業(yè)知識。
隨著國家政策和市場需求對教育培訓(xùn)行業(yè)的影響，教育培訓(xùn)行業(yè)尤其是在線教育在2020年時已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，行業(yè)整體趨勢正在好轉(zhuǎn)。然而，變量的數(shù)量在2020年也有很多增加。2020年，一場突如其來的**蔓延至全球各行各業(yè)，線下教育培訓(xùn)行業(yè)遭受損失，在線教育迎來爆發(fā)式增長，整個教育培訓(xùn)行業(yè)面臨新一輪洗牌。特別是在當今資本密集的環(huán)境下，機遇與挑戰(zhàn)并行，更多的中小在線教育機構(gòu)仍面臨退出市場的風險。據(jù)IT桔子和**息的不完全統(tǒng)計，截至2020年12月底，國內(nèi)外教育投資并購案超過50家以上；國內(nèi)外教育行業(yè)的并購案例，超過15起；國內(nèi)教育行業(yè)的一個個案例，其中爭斗激烈的K12賽道依然是投資重點。除此之外，職業(yè)培訓(xùn)、早教等賽道也是投資熱點。
關(guān)于教育投資并購服務(wù)，要想收購一所學校，首先要有一定的辦學經(jīng)驗，以及對學校規(guī)模的技術(shù)和了解，以及學校在其教學范圍內(nèi)的**度。然后你就可以按照法定程序去辦理相關(guān)的正規(guī)法律手續(xù)，以什么樣的價格去買下他整個學校，同時也會涉及到校長這樣的學校工作人員和整體的人事安排。并購是大型類的服務(wù)項目，如果收購方難以自行處理，建議找律師事務(wù)所等專門的服務(wù)機構(gòu)，當然也可以尋找其他法律咨詢服務(wù)公司進行合作，具體的可以根據(jù)自己的需求選定合作方。病情之下很多學校難以生存，有機會是可以選擇教育投資并購的。
民生學校具有較強的教育投資并購能力，與一些并購密切相關(guān)。比如，民生教育的間接全資子公司TCL教育網(wǎng)持有電大在線25%的股份，而另一家全資子公司北京民生原本持有電大在線25%的股份。收購電大在線50%股權(quán)后，電大在線將成為民生教育的全資子公司。民生教育的獲取有很大的協(xié)同性，比如學習網(wǎng)。中國工商管理碩士(MBA)是全國工商管理研究生教育行業(yè)活躍的在線平臺。收購民生教育后，其教育信息系統(tǒng)可應(yīng)用于民生教育學校。電大在線擁有開放教育100%股權(quán)，主要為合作高校提供招生、支付、教學支持、教務(wù)管理、大數(shù)據(jù)支持等服務(wù)。收購后可以補充。2020年有一起收購案在民辦高等教育領(lǐng)域備受關(guān)注。華夏電教集團以3億元收購藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)元。華夏視聽傳媒集團主要有兩大業(yè)務(wù)，一是影視制作，二是藝術(shù)高等教育。教育投資并購需要對教育領(lǐng)域的各項政策有了如指掌。湖南提供教育投資并購公司哪家好
教育投資并購服務(wù)是源真所的重要服務(wù)。武漢專注教育投資并購服務(wù)單位
教育投資并購大潮涌現(xiàn)，融合仍是關(guān)鍵。一起收購案例，收購方買，被收購方賣，雙方達成交易事實，皆大歡喜。然而事實上，交易結(jié)束，可能只是剛剛開始。交易過后能否整合成功，支付過程可能帶來的財務(wù)風險、 收購后的收益等等結(jié)果，才是真正需要關(guān)注的。在ECS 2020中國教育資本年會上，關(guān)于并購，基因資本管理合伙人溫慧生表示：沒有100%成功的并購，把并購失敗以后的成本，按照一定的概率算到總的并購里面算，千萬不能算成功的價值，一定把失敗的潛在可能性和損失算到并購里面去。同場活動上，一村資本管理合伙人劉晶也表示：教育行業(yè)的并購是極難的。教育行業(yè)相較其他行業(yè)來說，并購成本更高，而且教育行業(yè)是重視人的行業(yè)，越是這樣人多的地方就越難融合成功。武漢專注教育投資并購服務(wù)單位
湖南源真律師事務(wù)所是一家源真非訴法律服務(wù)涵蓋常年法律顧問、教育投資并購、勞動仲裁、財稅合規(guī)、股權(quán)激勵、私人財富傳承、突發(fā)事件應(yīng)急，自成立以來，已服務(wù)上百家學校、企業(yè)和黨政機關(guān)，服務(wù)內(nèi)容包括常年法律顧問、勞動人事合規(guī)管理、教育投資并購、突發(fā)事件應(yīng)急處置、矛盾糾紛調(diào)解等，并辦理了上千件勞動爭議、侵權(quán)糾紛、合同糾紛等訴訟案件，全心全意維護了委托人的合法權(quán)益。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。源真律所作為源真非訴法律服務(wù)涵蓋常年法律顧問、教育投資并購、勞動仲裁、財稅合規(guī)、股權(quán)激勵、私人財富傳承、突發(fā)事件應(yīng)急，自成立以來，已服務(wù)上百家學校、企業(yè)和黨政機關(guān)，服務(wù)內(nèi)容包括常年法律顧問、勞動人事合規(guī)管理、教育投資并購、突發(fā)事件應(yīng)急處置、矛盾糾紛調(diào)解等，并辦理了上千件勞動爭議、侵權(quán)糾紛、合同糾紛等訴訟案件，全心全意維護了委托人的合法權(quán)益。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的勞動仲裁，教育投資并購，教育法律服務(wù)。源真律所繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。源真律所始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。