嘉定區(qū)目視化做什么的

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-13

目視化應(yīng)用舉例:1)用很明顯的彩色線條標(biāo)注某此較高點(diǎn)和較低點(diǎn),讓操作人員一看就明白。(2)在通道拐彎處設(shè)置一個(gè)反光鏡,以防止撞車。3)裝一個(gè)綠燈表示通行,裝一個(gè)紅燈.表示停止。4)用小紙條掛在出風(fēng)口,顯示著空調(diào)、抽風(fēng)機(jī)是否在工作。5)在螺絲母上做記號(hào),以確定固定的相對(duì)位置、關(guān)鍵部位。6)用燈光照射,以引起注意。7)用順序數(shù)字,表明檢查點(diǎn)和進(jìn)行的步驟。8)用圖式、相片作為操作的指導(dǎo)書。9)使用一些有陰影或凹槽的工具放置盤,使各類工具或備件的放置方法和位置都一目了然。10)用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)形式的布告牌,上面寫明重點(diǎn)注意事項(xiàng),懸掛于很顯明的位置,讓員工正確地作業(yè);也可以用圖表的形式反映某些工作內(nèi)容或進(jìn)度的狀況,便于工作人員了解整體工作的狀態(tài),隨時(shí)確認(rèn)自己跟進(jìn)的位置。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。如何選擇目視化管理方面的咨詢公司?嘉定區(qū)目視化做什么的

嘉定區(qū)目視化做什么的,目視化

“設(shè)備”目視化管理1.設(shè)備設(shè)施的明顯部位要標(biāo)注名稱及編號(hào),對(duì)有危險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施要有警示信息(溫度、壓力、受限空間等)。對(duì)因誤操作可能造成嚴(yán)重危害的設(shè)備設(shè)施,要在其旁設(shè)置有安全操作注意事項(xiàng)的標(biāo)牌。2.主體設(shè)備應(yīng)標(biāo)識(shí)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。分為在用、備用、在修、待修、停用五種狀態(tài)。3.管線、閥門的著色要嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要在工藝管線上標(biāo)明介質(zhì)名稱和流向,在控制閥門上可懸掛含有編號(hào)等基本信息的標(biāo)簽。4.要在儀表控制及指示裝置上標(biāo)注控制按鈕、開關(guān)、顯示儀的名稱。廠房或控制室內(nèi)用于照明、通風(fēng)、報(bào)警等的電氣按鈕、開關(guān)都要標(biāo)注控制對(duì)象。5.對(duì)遙控和遠(yuǎn)程儀表控制系統(tǒng),要在現(xiàn)場(chǎng)指示儀表上標(biāo)識(shí)出實(shí)際參數(shù)控制范圍,粘貼校驗(yàn)合格標(biāo)簽。遠(yuǎn)程儀表在現(xiàn)場(chǎng)要有顯示工位號(hào)(編號(hào))等基本信息的標(biāo)簽。6.各類壓力容器必須標(biāo)識(shí)并有國家或廠家檢測(cè)牌。7.盛裝危險(xiǎn)化學(xué)品的器具要分類擺放,并設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)參照危險(xiǎn)化學(xué)品技術(shù)說明書確定,包括化學(xué)品名稱、主要危害及安全注意事項(xiàng)等基本信息。8.設(shè)備檢維修時(shí),工藝上鎖點(diǎn)、電氣上鎖點(diǎn)也均應(yīng)實(shí)施上鎖掛簽?zāi)恳暬芾怼I虾K计绿毓緸槟峁I(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。嘉定區(qū)門頭logo設(shè)計(jì)制作目視化企業(yè)目視化管理圖片。

嘉定區(qū)目視化做什么的,目視化

“生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域”目視化管理1.公司應(yīng)使用紅、黃指示線劃分固定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的不同危險(xiǎn)狀況。紅色指示線警示有危險(xiǎn),未經(jīng)許可禁止進(jìn)入;黃色指示線提示有危險(xiǎn),進(jìn)入時(shí)注意。2.按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防通道、逃生通道、緊急集中點(diǎn)設(shè)置明確的指示標(biāo)識(shí)。3.應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)狀況進(jìn)行安全隔離。隔離分為警告性隔離和保護(hù)性隔離。1)警告性隔離適用于臨時(shí)性施工、維修區(qū)域、安全隱患區(qū)域(如臨時(shí)物品存放區(qū)域等)以及其他禁止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。實(shí)施警告性隔離時(shí),要采用指定隔離帶標(biāo)識(shí)出隔離區(qū)域。未經(jīng)許可不得入內(nèi)。2)保護(hù)性隔離適用于容易造成人員墜落、有毒有害物質(zhì)噴濺、路面施工以及其他防止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。4.指定隔離帶和圍欄應(yīng)在夜間容易識(shí)別。5.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期使用的機(jī)具、車輛(包括廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、特種車輛)、消防器材、逃生和急救設(shè)施等,要放置在指定的位置,并做出標(biāo)識(shí)(可在周圍畫線或以文字標(biāo)識(shí)),標(biāo)識(shí)應(yīng)與其對(duì)應(yīng)的物件相符,并易于辨別。6.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立公示牌(安全周知卡、規(guī)章制度牌、屬地化分牌、風(fēng)險(xiǎn)告知牌)。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。

色彩是現(xiàn)場(chǎng)管理中常用的一種視覺信號(hào),目視管理要求科學(xué)、合理、巧妙地運(yùn)用色彩,并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理。這是因?yàn)樯实倪\(yùn)用受多種因素制約:(1)技術(shù)因素不同色彩有不同的物理指標(biāo),如波長(zhǎng)、反射系數(shù)等。強(qiáng)光照射的設(shè)備,多涂成藍(lán)灰色,是因?yàn)槠浞瓷湎禂?shù)適度,不會(huì)過分刺激眼睛。危險(xiǎn)信號(hào)多用紅色,這既是傳統(tǒng)習(xí)慣,也是因其穿透力強(qiáng),信號(hào)鮮明的緣故。(2)生理和心理因素不同色彩會(huì)給人以不同的重量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感等情感效應(yīng)。例如,高溫車間的涂色應(yīng)以淺藍(lán)、藍(lán)綠、白色等冷色為基調(diào),可給人以清爽舒心之感;低溫車間則相反,適宜用紅、橙、黃等暖色,使人感覺溫暖。熱處理設(shè)備多用屬冷色的鉛灰色,能起到降低"心理溫度"的作用。家具廠整天看到的是屬暖色的木質(zhì)顏色,木料加工設(shè)備則宜涂淺綠色,可緩解操作者被暖色包圍所涌起的煩躁之感。從生理上看,長(zhǎng)時(shí)間受一種或幾種雜亂的顏色刺激,會(huì)產(chǎn)生視覺疲勞,因此,就要講究工人休息室的色彩。如紡織工人的休息室宜用暖色;冶煉工人的休息室宜用冷色。這樣,有利于消除職業(yè)疲勞。(3)社會(huì)因素不同國家、地區(qū)和民族,都有不同的色彩偏好。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。生產(chǎn)車間目視化標(biāo)識(shí)案例。

嘉定區(qū)目視化做什么的,目視化

目視管理活動(dòng)的效果及其項(xiàng)目提高工作環(huán)境的改善從責(zé)任區(qū)的規(guī)化開始,使物品堆放井然有序,通道暢能無阻,到處充滿了看板、標(biāo)示,以塑造一目了然的工作場(chǎng)所,既可提高工作效率、又可減少浪費(fèi),主要活動(dòng)項(xiàng)目如下:(1)場(chǎng)所的地面、通路、墻壁、柱子、屋頂、窗子、架子、柜子、臺(tái)車、機(jī)械等加以著色或編號(hào)區(qū)分。(2)區(qū)域線標(biāo)示(A)黃線安全道——不可有物品逸出線外(B)白線物品放置區(qū)——物品不可亂放,且在白線區(qū)堆放整齊(C)紅線禁放區(qū)——消防器材或配電盤前之紅線區(qū),不可放任何物品。(3)消防器材的噴色與標(biāo)示(4)標(biāo)示清楚(A)現(xiàn)物與放置區(qū)之標(biāo)示必須一致(B)柜子、架子各層物品必須歸類,且標(biāo)示清楚,(5)移動(dòng)物品定位及標(biāo)示:如堆高機(jī)、物推車、拖板車、電風(fēng)扇等(6)墻邊、柱角的海報(bào)、標(biāo)語、看板、圖表等/綠色與美麗化目視化方案規(guī)劃哪家好?江蘇車間目視化

企業(yè)目視化管理的常見工具。嘉定區(qū)目視化做什么的

目視化的管理成果:1、傳達(dá)并揭示有關(guān)工作上的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)生的事實(shí),直觀的判斷出是否正常;無需記憶,容易判斷,精度高。2、能激發(fā)員工興趣,并能促進(jìn)其積極參與經(jīng)營的活動(dòng)。3、與員工達(dá)成共識(shí),以相同的想法與理念朝共同的目標(biāo)前進(jìn)。4、作為公司全員判斷的基準(zhǔn),并采取正確行動(dòng)。無論誰去判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。5、提高企業(yè)形象。顯示一個(gè)企業(yè)的管理水平較有力的工具。6、強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)。不論是進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、異常檢討、原因追究、改善活動(dòng),目視管理多項(xiàng)工具都能使生產(chǎn)達(dá)到自動(dòng)化境界,讓相關(guān)人員自動(dòng)發(fā)現(xiàn)異常,進(jìn)而矯正。聞名的豐田生產(chǎn)方式,就是運(yùn)用目視管理的較好范例之一。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。嘉定區(qū)目視化做什么的

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司位于江場(chǎng)三路238號(hào)1601室(集中登記地),擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在上海思坡特咨詢近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌上海思坡特咨詢等。公司堅(jiān)持以客戶為中心、企業(yè)管理咨詢,會(huì)議及展覽服務(wù),信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù)),市場(chǎng)營銷策劃,企業(yè)形象策劃,市場(chǎng)調(diào)查(不含涉外調(diào)查,不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)),禮儀服務(wù)。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運(yùn)營咨詢,智能制造咨詢,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。