信息技術(shù)ITSS輔導(dǎo)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-11-09

申請(qǐng)基本條件1.具有企業(yè)法人地位,從事信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)業(yè)務(wù)1年以上;2.社會(huì)信譽(yù)良好,有良好的資信和公眾形象,有良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),近三年無觸犯國(guó)家法律法規(guī)的為;無經(jīng)營(yíng)異常或嚴(yán)重違法失信行為,無不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;3.滿足《信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評(píng)估體系能力要求》中相應(yīng)級(jí)別要求;4.能夠提供充分滿足戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)保障、改進(jìn)創(chuàng)新等能力要求的真實(shí)性、適宜性和有效性證據(jù);5.承諾并遵守行業(yè)公約;注:相應(yīng)級(jí)別要求詳細(xì)內(nèi)容可咨詢?cè)诰€客服工作人員。CMMI5級(jí)能能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,能對(duì)"雜亂無章、無序管理"的項(xiàng)目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范。信息技術(shù)ITSS輔導(dǎo)

IT效能評(píng)估方法針對(duì)信息系統(tǒng)效能評(píng)估體系的IT效能部分,甫瀚咨詢立足于IT項(xiàng)目全過程管理角度,從戰(zhàn)略規(guī)劃、立項(xiàng)到招采、實(shí)施、開發(fā)、上線全流程所涉及的項(xiàng)目管理、運(yùn)維管理、信息安全、組織管理等各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理過程管控問題,識(shí)別管理風(fēng)險(xiǎn)并提出改進(jìn)建議。信息系統(tǒng)效能評(píng)估體系之三大效能的關(guān)系分析IT項(xiàng)目管理過程是保障IT項(xiàng)目依據(jù)業(yè)務(wù)需求落地的有效途徑,當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)出的系統(tǒng)/產(chǎn)品交付到終端用戶時(shí),他們的使用情況直接影響企業(yè)的運(yùn)作效率,進(jìn)而促成管理效能的達(dá)成或失效。因此管理效能是結(jié)果的體現(xiàn),應(yīng)用效能是導(dǎo)致結(jié)果的使能器,而根因往往在IT效能的達(dá)成與否上。浙江信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ITSS認(rèn)證信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)可以提升運(yùn)維業(yè)務(wù)收入。

信息系統(tǒng)效能評(píng)估體系的應(yīng)用基于前文所述的信息系統(tǒng)效能評(píng)估模型,企業(yè)可結(jié)合自身情況,構(gòu)建適合自身的信息系統(tǒng)評(píng)估體系,該體系可具體細(xì)化到不同層級(jí)的評(píng)估指標(biāo)。針對(duì)比較低層的評(píng)估指標(biāo),可根據(jù)所處評(píng)估階段、評(píng)估目的的不同賦予細(xì)項(xiàng)指標(biāo)不同的權(quán)重,從而將指標(biāo)劃分為關(guān)鍵指標(biāo)與普通指標(biāo),企業(yè)可制定適于自身的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及打分指引程序,用來指導(dǎo)不同使用者的使用需求。本文所及指標(biāo)體系的適用性非常,企業(yè)內(nèi)部IT審計(jì)/風(fēng)控團(tuán)隊(duì)可基于此模型對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行IT項(xiàng)目后評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)IT項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施效果,揭示風(fēng)險(xiǎn)與問題。企業(yè)的IT項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)可將該指標(biāo)體系應(yīng)用于項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施及交付后的項(xiàng)目后評(píng)估中,從而對(duì)IT項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行精細(xì)化管理。

信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評(píng)估三、四級(jí)和一、二級(jí)在審核上有本質(zhì)的差別:1審核機(jī)制差別信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評(píng)估CS3、4級(jí)要上會(huì),這就涉及到同批次企業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng),也同時(shí)涉及到已獲企業(yè)的隱性競(jìng)爭(zhēng),準(zhǔn)備申請(qǐng)對(duì)應(yīng)級(jí)別的企業(yè)可查閱已獲證的CS3、4等級(jí)企業(yè),找到自己熟悉的企業(yè)做個(gè)對(duì)比,如果確信自己企業(yè)比上榜企業(yè)強(qiáng)不妨一試。2審核規(guī)則差別,目前可以上會(huì)的企業(yè)都是通過評(píng)估機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)審核70分以上的考驗(yàn),不要盲目迷信自己在申請(qǐng)CS2級(jí)獲得多少高分,因?yàn)橛泻芏郈S2級(jí)審核80多分,甚至90分的CS2級(jí)企業(yè)在升級(jí)中失敗,主要原因是:1.CS各個(gè)等級(jí)評(píng)分細(xì)則不一樣,不同等級(jí)的考核指標(biāo),分值側(cè)重各不相同。三年系統(tǒng)集成4500萬的業(yè)績(jī)CS2可以拿85以上,但CS3是不可能到60分的。2.通過評(píng)估機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)審核達(dá)到70分以上的企業(yè),并不都能獲得證書,這里面還有綜合實(shí)力的末位淘汰機(jī)制。CMMI5級(jí)能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,能對(duì)"雜亂無章、無序管理"的項(xiàng)目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范。

具有豐富的信息系統(tǒng)咨詢經(jīng)驗(yàn),可幫助企業(yè)搭建適配其企業(yè)現(xiàn)狀的信息系統(tǒng)評(píng)估模型,協(xié)助企業(yè)落地執(zhí)行信息系統(tǒng)評(píng)估全流程,發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)建設(shè)過程中的問題與風(fēng)險(xiǎn),并基于管理優(yōu)化提出改進(jìn)意見。評(píng)估模型管理設(shè)計(jì)符合企業(yè)的信息系統(tǒng)效能評(píng)估模型基于信息系統(tǒng)建設(shè)成熟度匹配評(píng)估模型動(dòng)態(tài)調(diào)整評(píng)估模型及指標(biāo)體系系統(tǒng)效能評(píng)估對(duì)信息系統(tǒng)客觀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量的分析對(duì)用戶使用系統(tǒng)操作行為數(shù)據(jù)的分析對(duì)IT項(xiàng)目管理制度與執(zhí)行有效性的分析管理優(yōu)化建議從業(yè)務(wù)促進(jìn)視角,而不僅是管束角度,去發(fā)現(xiàn)與審視現(xiàn)狀問題將業(yè)務(wù)視角與IT視角融合,而不僅關(guān)注IT系統(tǒng)本身的問題面向未來審視現(xiàn)在,基于管理優(yōu)化提出改進(jìn)意見CMMI能夠幫助企業(yè)改善企業(yè)的文化氛圍,提高員工的滿意度。浙江軟件成熟度模型CMMI三級(jí)

CS認(rèn)證可以促進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,規(guī)范信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評(píng)估工作。信息技術(shù)ITSS輔導(dǎo)

    服務(wù)認(rèn)證形式選擇與服務(wù)所處業(yè)態(tài)、觸摸方式、服務(wù)特性有關(guān),其形式也是多種多樣。通常涉及人與人觸摸的服務(wù),有選用神秘顧客進(jìn)行暗訪的認(rèn)證形式。如對(duì)賓館進(jìn)行服務(wù)認(rèn)證,能夠在不事先告知的情況下,以顧客的身份入住,從迎賓、前臺(tái)咨詢、手續(xù)辦理、進(jìn)住房間、設(shè)備使用、退房、結(jié)算、離開等服務(wù)觸摸全過程進(jìn)行感知體會(huì),并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。涉及人與機(jī)觸摸的服務(wù),有選用揭露查驗(yàn)/檢測(cè)與暗訪結(jié)合的認(rèn)證形式,如對(duì)銀行自動(dòng)存款、高鐵運(yùn)送等服務(wù)認(rèn)證,能夠揭露到銀行或高鐵運(yùn)行環(huán)境中進(jìn)行體會(huì)或暗訪體會(huì)。 信息技術(shù)ITSS輔導(dǎo)