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來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-09

下一代ERP——SAPS/4HANA產(chǎn)品介紹SAPS/4HANA是一款集成式智能ERP系統(tǒng),是基于我們的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫SAPHANA(內(nèi)存計(jì)算平臺(tái))運(yùn)行的下一代ERP系統(tǒng)產(chǎn)品。下一代ERP——SAPS/4HANA產(chǎn)品功能包括:財(cái)務(wù):支持基于訂閱的收入模式,簡化會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)算流程,完善資金與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程,支持協(xié)作式財(cái)務(wù)運(yùn)營,簡化不動(dòng)產(chǎn)管理等等。供應(yīng)鏈:提供更準(zhǔn)確的訂單承諾日期,整合運(yùn)輸管理流程,簡化倉庫管理,優(yōu)化庫存水平和流程等等。制造:完善生產(chǎn)計(jì)劃流程,支持復(fù)雜的裝配流程,加快運(yùn)營,支持無縫的制造工程,加強(qiáng)質(zhì)量管理等等。研發(fā)和工程:加強(qiáng)項(xiàng)目控制,提高產(chǎn)品開發(fā)能力,有效管理企業(yè)項(xiàng)目,簡化產(chǎn)品生命周期管理,加速產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程,利用由需求驅(qū)動(dòng)的流程提升效率等等。銷售:了解面向銷售領(lǐng)域的SAPS/4HANA如何幫助你的企業(yè)利用訂單和合同管理充分提高銷售收入,管理并提升銷售績效,為銷售團(tuán)隊(duì)和銷售經(jīng)理提供支持等等。專業(yè)服務(wù):了解面向?qū)I(yè)服務(wù)領(lǐng)域的SAPS/4HANA如何幫助你的企業(yè)提升互動(dòng)的盈利能力,評(píng)估人員配備水平,簡化工時(shí)記錄,對(duì)時(shí)間和費(fèi)用賬單設(shè)定限額,重構(gòu)投標(biāo)管理流程,簡化報(bào)價(jià)到收款流程等等。速合提供SAP ERP實(shí)施服務(wù),運(yùn)維及優(yōu)化服務(wù)。蘭州專注SAP咨詢公司

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資金管理完善資金與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程利用實(shí)時(shí)分析、審計(jì)追蹤和合規(guī)報(bào)告功能,優(yōu)化直通式處理準(zhǔn)確預(yù)測(cè)現(xiàn)金流,高效管理資金流動(dòng)性,前瞻性地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)運(yùn)營支持協(xié)作式自動(dòng)化財(cái)務(wù)運(yùn)營利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn),簡化計(jì)費(fèi)流程,解決爭(zhēng)端,進(jìn)而優(yōu)化運(yùn)營資本和財(cái)務(wù)健康狀況對(duì)收款進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,減少應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)性有效管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)性整合并自動(dòng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)保證和國際貿(mào)易管理流程優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)并提升財(cái)務(wù)績效不動(dòng)產(chǎn)管理簡化不動(dòng)產(chǎn)管理通過積極管理租賃協(xié)議、投資和建設(shè)項(xiàng)目,優(yōu)化空間利用率、成本和入住率自動(dòng)執(zhí)行基礎(chǔ)設(shè)施檢查、維護(hù)和恢復(fù)流程商品管理高效管理商品自動(dòng)執(zhí)行基于商品的合同定價(jià)流程,利用市場(chǎng)報(bào)價(jià)創(chuàng)建合同,從而排解市場(chǎng)波動(dòng)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)簡化開票流程廣西專業(yè)SAP運(yùn)維服務(wù)速合提供SAP實(shí)施服務(wù),為眾多上市公司提供專業(yè)化咨詢服務(wù)。

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企業(yè)投資推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有取得效果,制約了企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)智能制造的積極性。例如,一些企業(yè)雖然投資自建了電商平臺(tái),但在流量為王的時(shí)代,客戶還是被主流的電商平臺(tái)掌控,自建平臺(tái)達(dá)不到預(yù)期效果。制造業(yè)的各個(gè)細(xì)分行業(yè)差異很大,處在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)個(gè)性化很強(qiáng),智能制造的突破口也各不相同,并沒有可以直接照搬的模板。。我國制造企業(yè)的利潤率較低,推進(jìn)智能制造往往缺乏足夠的資金進(jìn)行投入。針對(duì)以上的智能制造推進(jìn)過程中面臨的各種困難,我建議制造企業(yè)需要深度剖析智能制造的需求,并尋找突破口,建立明確的智能制造轉(zhuǎn)型路線圖。如果沒有清晰的智能制造轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,把各種時(shí)髦的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)囫圇吞棗地應(yīng)用,不僅起不到真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的效果,還有可能使企業(yè)面對(duì)投資巨甚小的局面。

2、TO-BE業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)狀業(yè)務(wù)以及未來管理的期望,組織跨模塊討論,編制TO-BE業(yè)務(wù)流程報(bào)告,然后對(duì)未來業(yè)務(wù)流程進(jìn)行模塊小組內(nèi)討論,然后提交指導(dǎo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審;輸出文檔:TO-BE業(yè)務(wù)藍(lán)圖文檔。未來業(yè)務(wù)流程文檔包括如下內(nèi)容:確定未來系統(tǒng)的組織架構(gòu),比如設(shè)定公司代碼、成本控制范圍、利潤中心、成本中心、工廠、倉庫、銷售組織、采購組織等組織架構(gòu)。編制業(yè)務(wù)流程文檔,設(shè)定未來業(yè)務(wù)流程如何在部門間的流轉(zhuǎn),單據(jù)如何控制。3、開發(fā)需求確認(rèn)在討論和編制業(yè)務(wù)藍(lán)圖的過程中,涉及到需要開發(fā)的業(yè)務(wù)需求,則需要確認(rèn)各模塊的開發(fā)需求,輸出文檔:開發(fā)計(jì)劃。4、主數(shù)據(jù)的收集方案及計(jì)劃討論確認(rèn)需要收集什么樣的主數(shù)據(jù),以及主數(shù)據(jù)的收集內(nèi)容及計(jì)劃安排,輸出文檔,主數(shù)據(jù)收集模板、主數(shù)據(jù)收集計(jì)劃。5、業(yè)務(wù)藍(lán)圖的匯報(bào)及簽署業(yè)務(wù)藍(lán)圖編制完成后,在模塊內(nèi)部進(jìn)行討論完善,然后組織跨模塊的討論,對(duì)指導(dǎo)委員會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程匯報(bào)。輸出文檔:TO-BE文檔簽字文件。速合提供SAP接口開發(fā)服務(wù),服務(wù)響應(yīng)快速!

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3、上線策略制定及批準(zhǔn)模塊顧問制定上線策略以及數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)劃,包括靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。輸出文檔:上線策略、數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)劃。由各業(yè)務(wù)決策組討論和批準(zhǔn)上線策略及數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)劃。4、生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)備生產(chǎn)系統(tǒng)的安裝和準(zhǔn)備。由系統(tǒng)管理員將SAP配置傳輸?shù)缴a(chǎn)機(jī)。5、靜態(tài)數(shù)據(jù)的檢查和導(dǎo)入由關(guān)鍵用戶對(duì)靜態(tài)主數(shù)據(jù)進(jìn)行的檢查和確認(rèn),然后執(zhí)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入,并將系統(tǒng)導(dǎo)入前的數(shù)據(jù)和導(dǎo)入后從系統(tǒng)下載的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,確認(rèn)無誤后,簽字。輸出文檔:數(shù)據(jù)檢查表。第五:上線支持階段1、上線前盤點(diǎn)由各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行上線前盤點(diǎn)工作,并對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)按照要求的格式提供。輸出文檔:盤點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。2、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)檢查和導(dǎo)入由財(cái)務(wù)部門對(duì)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后,由關(guān)鍵用戶或顧問執(zhí)行導(dǎo)入,并將系統(tǒng)導(dǎo)入前的數(shù)據(jù)和導(dǎo)入后從系統(tǒng)下載的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,確認(rèn)無誤后,簽字。輸出文檔:數(shù)據(jù)檢查表。3、系統(tǒng)切換靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后,按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的切換,新的業(yè)務(wù)將在SAP平臺(tái)上進(jìn)行操作和管理。速合有專業(yè)的SAP運(yùn)維服務(wù)方案,為眾多上市公司提供SAP運(yùn)維服務(wù)。日照SAP支持公司

速合有專業(yè)的機(jī)械行業(yè)SAP解決方案,給機(jī)械行業(yè)客戶提供SAP實(shí)施運(yùn)維服務(wù)。蘭州專注SAP咨詢公司

ERP系統(tǒng)的工作原理智能產(chǎn)品ERP系統(tǒng),也稱ERP套件,是由不同的ERP應(yīng)用組成,這些應(yīng)用彼此互通信息,并共享一個(gè)數(shù)據(jù)庫。每個(gè)應(yīng)用(亦稱ERP模塊)通常專注于一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。你可以整合不同的模塊,來滿足自己的需求。財(cái)務(wù)、人力資源、銷售和物流模塊是企業(yè)常選擇的切入點(diǎn)。另外,針對(duì)不同的行業(yè),比如制造業(yè)和零售業(yè),ERP系統(tǒng)還提供了行業(yè)特定的模塊。ERP現(xiàn)代ERP系統(tǒng)支持多種部署模式,包括公有云或私有云部署、本地部署或整合不同環(huán)境的混合部署場(chǎng)景。下面介紹了每種部署模式的主要優(yōu)勢(shì),旨在幫助你選擇合適的實(shí)施選項(xiàng)。ERP云在ERP云中,軟件基于供應(yīng)商的云計(jì)算平臺(tái)運(yùn)行。供應(yīng)商負(fù)責(zé)維護(hù)系統(tǒng)。你還可以選擇使用公有云或私有云,這種模式因前期投資少而越來越受歡迎。本地ERP在這種傳統(tǒng)的軟件部署模式下,一切盡在你的掌握之中。ERP軟件安裝在你的數(shù)據(jù)中心內(nèi),具置由你自己選擇。你需要安排人員安裝和維護(hù)軟硬件?;旌闲虴RP如需同時(shí)借助ERP云和本地ERP來滿足業(yè)務(wù)需求,那么企業(yè)可以選擇混合部署模式。在這種模式下,部分ERP應(yīng)用和數(shù)據(jù)部署在云端,部分部署在本地。這種架構(gòu)有時(shí)也稱為雙層ERP。蘭州專注SAP咨詢公司

上海速合信息科技有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評(píng)。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的SAP實(shí)施服務(wù),SAP運(yùn)維服務(wù),SAP維護(hù)服務(wù),SAP開發(fā)服務(wù)。公司深耕SAP實(shí)施服務(wù),SAP運(yùn)維服務(wù),SAP維護(hù)服務(wù),SAP開發(fā)服務(wù),正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。

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SAP,為“System Applications and Products”的簡稱,是 SAP公司的產(chǎn)品——企業(yè)管理解決方案的軟件名稱。SAP公司(紐交所代碼:SAP)成立于1972年。 總部位于德國沃爾多夫市,在全球擁有6萬多名員工,遍布全球130個(gè)國家,并擁有覆蓋全球11,500家企業(yè)的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。