南京線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈包括什么

隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，國家支持力度不斷加大，全球一體化進程加快，居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識的逐漸增強，醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，中國醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮蟆? 隨著全球經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇，許多國家和地區(qū)對防疫采取常態(tài)化應(yīng)對策略，防疫物資相對充足，口罩、醫(yī)用防護服等防疫物資的進出口需求均有所回落。 綜合來看，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈市場仍處于穩(wěn)步發(fā)展階段，同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一是供應(yīng)鏈安全性和穩(wěn)定性有待進一步加強；二是科技創(chuàng)新能力仍需持續(xù)提升；三是數(shù)字化賦能有待進一步深化；四是標準化程度有待進一步提升。 建立數(shù)字口岸，實現(xiàn)與通關(guān)作業(yè)現(xiàn)場良性互動，提升口岸綜合治理能力。南京線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈包括什么

供應(yīng)鏈管理的起點是需求預(yù)測，如果需求預(yù)測不準確，可能帶來一系列“蝴蝶效應(yīng)”，比如補貨不及時、庫存不足或積壓、生產(chǎn)計劃跟不上市場需求等等。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，要想打破轉(zhuǎn)型屏障，企業(yè)必須了解一手的市場需求，需求計劃升級可以說是一道關(guān)口 。傳統(tǒng)模式下，醫(yī)療器械從生產(chǎn)廠商流通到醫(yī)院，中間有多層經(jīng)銷商，生產(chǎn)廠商無法逐層管理，只能粗略地了解對一級經(jīng)銷商的出貨量，運營管理非常被動。企業(yè)在做需求計劃時，主要依靠人工統(tǒng)計，一般會根據(jù)歷史銷量數(shù)據(jù)、結(jié)合財務(wù)和市場情況來確定對一級經(jīng)銷商的出貨計劃，無法從市場需求端進行預(yù)測，得到的需求計劃是片面和滯后的。而且，由于很多因素無法量化，導(dǎo)致預(yù)測準確率較低，通常只能預(yù)測到全國層面的數(shù)據(jù) 。江蘇品牌醫(yī)療器械供應(yīng)鏈品牌排行榜集中采購仍將是醫(yī)療器械行業(yè)主旋律，并將不斷擴圍擴面。以降價控費為目標，量價掛鉤、招采合一、價格聯(lián)動。

1. 醫(yī)療器械經(jīng)銷渠道整合與簡化，二級及以下經(jīng)銷商被一級經(jīng)銷整合或被迫退出。整合后的一級經(jīng)銷商將擴大其網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。 2. 在集采和兩票制影響下，生產(chǎn)企業(yè)或其一級經(jīng)銷商需要直接對接眾多醫(yī)療機構(gòu)，因此過去單一總倉覆蓋全國的模式不可持續(xù)。一方面生產(chǎn)及代理企業(yè)需要橫向擴展，在全國多地區(qū)建立分撥中心，建立更加直接的倉配覆蓋模式。 另一方面針對基層醫(yī)療機構(gòu)、民營醫(yī)院、第三方醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)這一下沉市場，由于下沉市場貨品訂單相較公立醫(yī)院的集中采購更零散、批次更多。

供應(yīng)鏈平臺部分，以零庫存、分秒醫(yī)配位的第三方物流供應(yīng)鏈平臺在領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)較為突出。 在供應(yīng)鏈快速變革的同時，也存在一些問題，值得業(yè)內(nèi)同仁關(guān)注，主要表現(xiàn)為以下三個方面：經(jīng)營主體分散。因過去行業(yè)發(fā)展水平以及監(jiān)管力度有限等因素，導(dǎo)致市場中有較大占比的中小型企業(yè)，市場較為分散，具有明顯優(yōu)勢的頭部規(guī)?；髽I(yè)尚未形成。 資源利用不足、效率不高。一方面是企業(yè)之間的資源整合力度不強，另一方面是各地政策不同而帶來的行業(yè)壁壘。倉庫也可提前獲知醫(yī)鹿管家的到貨/提貨預(yù)報，有序安排作業(yè)，更高效地利用倉庫資源。

眾所周知，醫(yī)療器械產(chǎn)品的運輸，對物流企業(yè)的運輸時效和穩(wěn)定性要求都非常高，因此跨越速運在獲獎方案中提出了幾點：普通藥物運輸使用空運整車零擔資源；專業(yè)藥物溫控運輸使用整車零擔運輸資源；提高“落地配”能力，即基層藥品末端網(wǎng)絡(luò)配送能力；建立外部冷鏈資源（倉、配）采集；利用醫(yī)藥物流全國專業(yè)倉儲資源（GSM、GSP）等，重點解決保障運輸時效。另外，由于醫(yī)療器械設(shè)備的專業(yè)性、產(chǎn)品及流通渠道的特殊性，器械運輸?shù)陌踩耘c包裝和運輸工具密不可分?？缭剿龠\在本次獲獎方案中打造了全新的醫(yī)藥配送專業(yè)包裝體系，體系中遵循“非溫控藥品空運整車零擔運輸”和“溫控藥品（疫苗、試劑等）保溫箱配送運輸”規(guī)則。在運輸車廂的選擇上，全廂式貨車搭配車內(nèi)配置的車尾板、高承重鋼架板和車廂監(jiān)控系統(tǒng)，還能有效防止貨物運輸途中劇烈搖晃、傾覆摔倒等問題，同時在車廂內(nèi)配備專業(yè)的監(jiān)控設(shè)備，全程管控醫(yī)療器械運輸狀態(tài)。這一舉措不僅能夠提高醫(yī)療器械運輸包裝的安全性能，也能防止或減少產(chǎn)品在運輸和搬運過程中遇到的損失，維護客戶利益。在醫(yī)療器械的城市配送環(huán)節(jié)，現(xiàn)有的相關(guān)政策往往要求配送服務(wù)的企業(yè)應(yīng)具有符合《醫(yī)療器械管理規(guī)范》要求。江蘇品牌醫(yī)療器械供應(yīng)鏈品牌排行榜

未來更多具有實力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國門，同時更多跨國醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國市場，扎根本土。南京線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈包括什么

國家政策是醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥流通行業(yè)關(guān)鍵的影響因素。在醫(yī)保控費的大背景下，取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購等政策的落地無疑加速了醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的變革， 具體影響包括： （1）兩票制的推行讓大企業(yè)將渠道下沉，中小型代理商則會面臨被淘汰、被兼并或服務(wù)轉(zhuǎn)型； （2）取消耗材加成影響醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的同時，也對醫(yī)院的耗材管理水平提出了更高要求； （3）集中帶量采購直接擠壓醫(yī)療器械企業(yè)的價格水分，并對其供應(yīng)鏈成本管控和精細化管理提出更高要求等。 在醫(yī)?？刭M的大背景下，隨著取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購等政策的落地，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈變革不斷加速。在市場規(guī)模不斷擴大，競爭日趨激烈的同時，新的機遇也不斷涌現(xiàn)。南京線上醫(yī)療器械供應(yīng)鏈包括什么

原華供應(yīng)鏈是一家致力于為客戶提供供應(yīng)鏈一體化解決方案的服務(wù)商，公司成立于2016年，公司總部位于杭州，公司的主營業(yè)務(wù)是幫助客戶進行貨物的高效流轉(zhuǎn)、處理及倉儲。我司依托于強大的物流資源和豐富的管理經(jīng)驗，為客戶提供高效物流解決方案。我司自成立以來，在行業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和**的支持下，不斷努力創(chuàng)新服務(wù)模式，努力提升服務(wù)水平，使業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展。目前已累計服務(wù)客戶約2000余家，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋浙江，輻射全國。我們一直堅持“品質(zhì)為本、誠信經(jīng)營、客戶滿意”的原則，不斷完善內(nèi)部管理體制和產(chǎn)品質(zhì)量控制體系。