杭州電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好

藥品監(jiān)管部門還可以與其他部委，通過ＤＩ關(guān)聯(lián)更多醫(yī)療器械的監(jiān)管數(shù)據(jù)，推動(dòng)衛(wèi)健、醫(yī)保、海關(guān)、公安等多部門的數(shù)據(jù)協(xié)同共享，形成部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 從公眾角度看，隨著ＵＤＩ實(shí)施范圍的擴(kuò)大，國家藥監(jiān)局將開發(fā)移動(dòng)端識(shí)讀ＵＤＩ碼的功能，公眾可以隨時(shí)查閱醫(yī)療器械產(chǎn)品信息，通過信息公開和數(shù)據(jù)共享，讓消費(fèi)者放心使用、明白消費(fèi)，有效維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，逐步形成社會(huì)共治格局。 ＵＤＩ是提升醫(yī)療器械行業(yè)信息化程度的重要工具，也是藥監(jiān)部門推動(dòng)醫(yī)療器械智慧監(jiān)管的抓手，它可以關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、責(zé)任鏈相關(guān)數(shù)據(jù)，為推動(dòng)醫(yī)療器械監(jiān)管社會(huì)共治奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也將愈發(fā)激烈。杭州電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好

針對(duì)醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)，各省單獨(dú)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各不相同。標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。隨著醫(yī)療器械行業(yè)逐步走向規(guī)范化，在利潤降低的階段，標(biāo)準(zhǔn)化的重要性及價(jià)值更加凸顯。統(tǒng)一的操作規(guī)范、統(tǒng)一的編碼體系等，這些方面還有很多工作值得去做。 預(yù)見未來，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)可以概括成以下幾個(gè)方面：規(guī)模化在政策要求、資本注入、市場(chǎng)拉動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的背景下，醫(yī)療器械企業(yè)將會(huì)加速形成規(guī)?；?。 專業(yè)化物流層面，隨著京東、順豐、郵政等社會(huì)物流的加入，信息化層面，專業(yè)的、滿足客戶需求的一體化解決方案也將備受青睞。創(chuàng)新醫(yī)療器械數(shù)據(jù)填報(bào)方式包括網(wǎng)頁填報(bào)、數(shù)據(jù)模板導(dǎo)入和數(shù)據(jù)接口的交換三種。

而從橫向來看，生產(chǎn)企業(yè)可以通過豐富產(chǎn)品線的方式降低單一主力產(chǎn)品被納入帶量采購的風(fēng)險(xiǎn)，或向供應(yīng)鏈下游延伸，兼并流通企業(yè)掌握更大的市場(chǎng)話語權(quán)。” 對(duì)于醫(yī)療器械流通企業(yè)，高度精簡(jiǎn)的流通層級(jí)已然大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)經(jīng)營方式難以為繼。報(bào)告表示，拓展流通領(lǐng)域增值服務(wù)將成為企業(yè)未來制勝的關(guān)鍵。相較藥品，醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售具有更長的服務(wù)周期，其強(qiáng)售后屬性衍生出大量的管理、維修、維護(hù)服務(wù)商機(jī)。值得一提的是，快速發(fā)展的針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)用物資供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)務(wù)SPD，已成為流通企業(yè)拓展增值服務(wù)又一新興選擇。

加強(qiáng)技術(shù)資金投入推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈創(chuàng)新化發(fā)展。創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的主旋律，近年來全球各大企業(yè)對(duì)醫(yī)療器械的研發(fā)投入不斷增強(qiáng)，一批創(chuàng)新型醫(yī)療器械相繼涌現(xiàn)。我國醫(yī)療器械企業(yè)要逐步從“制造”轉(zhuǎn)為“智造”，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，從標(biāo)準(zhǔn)的參與者逐步轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)的制定者，打造品質(zhì)產(chǎn)品。國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展將共同推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。 持續(xù)融合信息手段推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展。在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨。需重新找準(zhǔn)自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，借勢(shì)升級(jí)，精細(xì)化供應(yīng)鏈管理，重新塑造價(jià)值主張，發(fā)揮自身的價(jià)值。

醫(yī)療器械供應(yīng)鏈涉及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)、物流企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等環(huán)節(jié)，UDI在每個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮了不同的作用，大幅度提升醫(yī)療器械供應(yīng)鏈效率。 提升企業(yè)信息管理水平。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中為每個(gè)產(chǎn)品和包裝級(jí)別分別創(chuàng)建UDI，并負(fù)責(zé)管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息。 降低運(yùn)營管理成本。醫(yī)療器械企業(yè)利用醫(yī)鹿管家進(jìn)行數(shù)字化管理，包括客戶、產(chǎn)品、訂單、進(jìn)銷存、生產(chǎn)等來管理模塊以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金、信息一致性和協(xié)同化，降低溝通協(xié)作流程，減少工作流程周期，降低供應(yīng)鏈成本。UDI是醫(yī)療器械監(jiān)管手段創(chuàng)新和監(jiān)管效能提升的重要抓手，有助于醫(yī)療器械全生命周期管理。創(chuàng)新醫(yī)療器械

數(shù)智化不斷賦能醫(yī)療器械生態(tài)圈。杭州電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好

前中國醫(yī)療器械行業(yè)整體基礎(chǔ)不足，規(guī)模小、多、散，競(jìng)爭(zhēng)力較弱；缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)，研發(fā)投入不足；缺乏民族品牌，對(duì)外出口以O(shè)EM為主。 在產(chǎn)品構(gòu)成方面，現(xiàn)階段我國醫(yī)療器械市場(chǎng)的基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品占比25%，中低端產(chǎn)品占比75%；而國際醫(yī)療器械市場(chǎng)中的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品所占份額一般為55%，中低端產(chǎn)品占45%。并且在占我國醫(yī)療器械其中25%的產(chǎn)品市場(chǎng)中，70%由外資占領(lǐng)，而我國醫(yī)療器械企業(yè)主要生產(chǎn)中低端品種。目前我國出口的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本以O(shè)EM為主，出口的產(chǎn)品類型中，醫(yī)用輔料占比較大。 在研發(fā)投入方面，據(jù)了解，中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均每年用于研發(fā)的投入不足其銷售額的6%，而那些進(jìn)入中國的跨國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入大約占其銷售額的10%左右。杭州電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好

杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司主營品牌有醫(yī)鹿原,醫(yī)鹿管家,原華,杭州原華，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，強(qiáng)生，BD等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。杭州原華自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。