浙江線上醫(yī)療器械供應鏈咨詢熱線

來源: 發(fā)布時間:2023-05-18

國家政策是醫(yī)療服務和醫(yī)藥流通行業(yè)關鍵的影響因素。在醫(yī)保控費的大背景下,取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購等政策的落地無疑加速了醫(yī)療器械供應鏈的變革, 具體影響包括: (1)兩票制的推行讓大企業(yè)將渠道下沉,中小型代理商則會面臨被淘汰、被兼并或服務轉型; (2)取消耗材加成影響醫(yī)院收入結構的同時,也對醫(yī)院的耗材管理水平提出了更高要求; (3)集中帶量采購直接擠壓醫(yī)療器械企業(yè)的價格水分,并對其供應鏈成本管控和精細化管理提出更高要求等。 在醫(yī)??刭M的大背景下,隨著取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購等政策的落地,醫(yī)療器械供應鏈變革不斷加速。在市場規(guī)模不斷擴大,競爭日趨激烈的同時,新的機遇也不斷涌現。供應鏈變革推動企業(yè)轉型。浙江線上醫(yī)療器械供應鏈咨詢熱線

加強技術資金投入推動全球醫(yī)療器械供應鏈創(chuàng)新化發(fā)展。創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的主旋律,近年來全球各大企業(yè)對醫(yī)療器械的研發(fā)投入不斷增強,一批創(chuàng)新型醫(yī)療器械相繼涌現。我國醫(yī)療器械企業(yè)要逐步從“制造”轉為“智造”,逐步實現進口替代,從標準的參與者逐步轉為標準的制定者,打造品質產品。國內外企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展將共同推動全球醫(yī)療器械供應鏈高質量發(fā)展。 持續(xù)融合信息手段推動全球醫(yī)療器械供應鏈數智化發(fā)展。在高速發(fā)展的互聯網浪潮下,全球醫(yī)療器械供應鏈數字化轉型大勢所趨。醫(yī)療器械零售利用激光定位、主動紅外、增強現實等技術,實現高效完成帶電斷接引流線等工作。

業(yè)內人士普遍認為,醫(yī)用耗材帶量采購之后,伴隨著兩票制、一票制不斷推進,耗材、器械流通領域的去中間化趨勢已成定局,如何應對供應鏈扁平化,實現創(chuàng)新發(fā)展,將成為未來醫(yī)療器械企業(yè)生存的關鍵。 于清明偉認為,醫(yī)療器械智慧供應鏈集成化、智能化是行業(yè)發(fā)展趨勢。他進一步解釋稱: “通過醫(yī)療器械智慧供應鏈,醫(yī)療器械產品庫存有多少,產品到達哪個地方,產品完整信息等應該一目了然。”這不僅能夠提高從生產商到患者終端全過程的管理效率,還能全過程實現產品質量安全可追溯。 為了推動醫(yī)療器械智慧供應鏈的數智化發(fā)展,行業(yè)也在加速創(chuàng)新實踐。

通過基于商品的長寬高三維尺寸和重量設計的裝車方案,可以有效地滿足貨物承壓和堆疊等各個特性,并實現更高的車輛裝載率。車輛的智能調度算法可以結合交通路網的歷史擁堵路況情況,形成基于預測行駛時長的行車時效控制邏輯。以正在應用相關技術在北京某藥械企業(yè)進行試點的情況看,通過智能算法實現同等業(yè)務情況下,派車數量能夠節(jié)約10%-15%。取得了一定的應用效果。 隨著藥械行業(yè)精益化管理需求的持續(xù)上升,通過人工智能等技術實現智慧物流系統(tǒng)賦能藥械行業(yè)的各個環(huán)節(jié)將成為大勢所趨。隨著數字化信息技術的不斷發(fā)展,以及企業(yè)的升級運用,醫(yī)療器械供應鏈將逐步實現整體智能化的轉型。

在產品設計中設計更智能的供應鏈解決方案數據從一開始就需要成為產品設計的關鍵組成部分。您需要考慮的不僅是收集數據來監(jiān)測健康狀況和產品性能。您還需要將智能供應鏈策略納入您的產品設計中,以獲得潛在利益。例如,產品中的互聯網傳感器可用于遠程患者監(jiān)測,支持供應鏈的消耗品和診療端。除了確?;颊叩玫接行г\療,并在正確的時間進行正確的補救外,這些傳感器還允許持續(xù)的預測性或快速反應得以維護。同時,未來有機會利用數據來確定相關藥物的劑量。要真正優(yōu)化數據,您需要在更靠近患者的地方捕獲需求,例如,通過將設備的相關耗材直接引導到患者身邊或盡可能靠近患者。醫(yī)鹿管家構建基于AI及運籌優(yōu)化的智能決策平臺,提供面向企業(yè)供應鏈管理各環(huán)節(jié)的一體化解決方案。江蘇電子醫(yī)療器械供應鏈哪個好

中國自主AI算法為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。浙江線上醫(yī)療器械供應鏈咨詢熱線

廣義供應鏈所要涵蓋的所有環(huán)節(jié):簡單的描述就是:當企業(yè)接到各個客戶的訂單并錄入系統(tǒng)之后,供應鏈團隊就會定期的去梳理系統(tǒng)訂單,并分析未來的需求預測、庫存狀態(tài)和供貨計劃,同時供應鏈團隊也會將這些數據分析的結果傳遞給生產端;生產端會做相應的數據分析、更新未來的生產計劃、調整未來的原材料采購計劃,隨后再反饋給供應鏈團隊;供應鏈團隊會整合生產端的信息,通過銷售及運營流程Sales&OperationProcess及時分享給企業(yè)的銷售、市場、以及財務團隊,確保信息的透明話,幫助管理層能夠看到清晰的藍圖,必要時可以調整未來的營銷策略,**終實現企業(yè)的整體發(fā)展目標。浙江線上醫(yī)療器械供應鏈咨詢熱線

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