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    是否有取代創(chuàng)意的那天？KimLarson認(rèn)為現(xiàn)階段，有很多事情是機器完全無法做到的，比如機器無法自己從洞察衍生出一套完整的創(chuàng)意想法，機器也無法給人們講一個跌宕起伏、令人驚喜的故事，以及機器學(xué)習(xí)也不能讓用戶在看某些廣告時產(chǎn)生情感上的聯(lián)系?！拔蚁胝f的是，創(chuàng)意現(xiàn)在仍然在整個廣告制作過程中，扮演著極其重要的角色。我們現(xiàn)在能夠做到的是，通過機器學(xué)習(xí)在技術(shù)上的賦能，讓創(chuàng)意公司的工作更加簡化；讓他們在制作不同版本廣告、增加客戶價值時，變得更容易一些?！彼J(rèn)為，無論是廣告商或廣告代理公司，現(xiàn)在都需要接受這種被機器學(xué)習(xí)重塑的新的廣告生產(chǎn)方式，不過，在她看來，“目前大家都處在機器賦能營銷這一模式的不同階段”，所以以相同的標(biāo)準(zhǔn)來要求所有人，顯然是不現(xiàn)實的。但是，對于那些希望能夠盡快適應(yīng)并且能夠迅速運用的廣告商或者代理公司而言，有些事情卻是可以按部就班進(jìn)行的，比如先對已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并按優(yōu)先級排序和處理；同時設(shè)置一個學(xué)習(xí)議程，確保每次推出的廣告都能通過此次運行機制，以此完善這個議程，當(dāng)然，**重要的，是需要和整個生態(tài)系統(tǒng)的合作伙伴攜手共進(jìn)，這樣才有機會通過自己的創(chuàng)意從一眾競爭對手中脫穎而出。豪滿文化創(chuàng)意服務(wù)比較好。蘇州職業(yè)創(chuàng)意服務(wù)成本價

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