寧波學(xué)生家庭教育案例

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-09

    要學(xué)會(huì)化解自己和孩子的情緒。人都是有情緒的,對(duì)于消極情緒,如氣憤、悲傷、恐懼等,不能壓抑,只能化解。消極情緒類(lèi)似于比壓的彈簧,若只是壓,只是忍,總有會(huì)大爆發(fā),甚至折斷。情緒可控可疏導(dǎo)的。對(duì)于自己的消極情緒,可通過(guò)轉(zhuǎn)換看法、通過(guò)運(yùn)動(dòng)、興趣等方式化解??傊?,我自己的經(jīng)驗(yàn)是,當(dāng)覺(jué)察到自己有消極情緒時(shí),此時(shí),不要做決策,也不要說(shuō)話(huà),因?yàn)樘觳粫?huì)塌下來(lái)的。盡量避開(kāi)家人,自己去運(yùn)動(dòng)、走路,然后再思考、分析,一般過(guò)會(huì)兒就平靜了,該道歉就道歉,該改變就改變,不要太注重面子。對(duì)于孩子的情緒,要按照王博士的方法,通過(guò)識(shí)別、接納、表達(dá)自己的感受、引導(dǎo)或鼓勵(lì)等4步驟進(jìn)行處理。如孩子考試考砸了,先識(shí)別,再接納,如可說(shuō),孩子,我知道您考試沒(méi)考好,心情不開(kāi)心,要是我,也會(huì)不開(kāi)心的。講講自己在學(xué)習(xí)、事業(yè)中失敗時(shí)的心情。然后表達(dá)自己感受并引導(dǎo),此時(shí)不要急著說(shuō),要等孩子平靜了再說(shuō)??烧f(shuō),孩子我希望您振作起來(lái),要不我們一起分析分析。既可講講一些名人以及自己如何振作起來(lái)的故事,也可與孩子一起分析卷子、學(xué)習(xí)。此時(shí),千萬(wàn)別說(shuō),你看,手機(jī)玩多了,不好好復(fù)習(xí),所以導(dǎo)致考不好,那不是引導(dǎo)鼓勵(lì),那是指責(zé)。引導(dǎo)鼓勵(lì)永遠(yuǎn)看未來(lái)。 你嫌兒童安全教育太早,但壞人不會(huì)嫌你孩子太小!。寧波學(xué)生家庭教育案例

孩子沒(méi)有意志力。孩子在生活中,養(yǎng)成了要么一下子得到,要么得不到放棄的習(xí)慣,也就是說(shuō),沒(méi)有意志力。孩子玩游戲或體育活動(dòng)等等,父母沒(méi)有給孩子注入意志力的元素。孩子不明白,有些事情要靠努力拼搏才能得到的,而且努力拼搏得到的,越開(kāi)心。這些道理,只有經(jīng)歷才會(huì)明白。在小學(xué)低年級(jí),學(xué)習(xí)難度低,只要奮斗一下,就有好結(jié)果了。但到了小學(xué)高年級(jí)以及初高中了,拼搏的是耐力和意志力。海鷗與海鳥(niǎo)的故事,估計(jì)大家聽(tīng)過(guò)王博士的很多遍了,只有明白這個(gè)道理,才能走得遠(yuǎn)。福建親子關(guān)系家庭教育扶小鷹王金海:為啥你教孩子,他要么不愿意學(xué),要么學(xué)不會(huì)?

很多父母說(shuō):我身邊沒(méi)有很多厲害的角色,尤其是我們家庭可能相對(duì)比較普通,也沒(méi)有這么多資源,那該怎么辦呢?所以這是王金海博士這節(jié)課重點(diǎn)要給各位講的。首先要給各位講一個(gè)非常好玩的研究成果。這個(gè)研究就是有人在探索窮人跟富人,就是普通人和社會(huì)的高層人到底有什么差別。他們驚訝地發(fā)現(xiàn)這兩者的人際關(guān)系不同。這個(gè)世界上很多普通人的圈子都是“強(qiáng)關(guān)系”,什么叫強(qiáng)關(guān)系?就是親戚朋友,七大姑八大姨都是天生帶的血緣關(guān)系,更多處在這種強(qiáng)關(guān)系里面。他們驚訝地發(fā)現(xiàn),很多有層次的人,除了很多原有的血緣帶來(lái)的強(qiáng)關(guān)系之外,有很多的“弱關(guān)系”。這個(gè)弱關(guān)系,可能沒(méi)有血緣,甚至八竿子打不著,但是對(duì)他后天的幫助非常的大。所以我自己反思一下,我來(lái)自于安徽,我就發(fā)現(xiàn)我們安徽的很多人到杭州或者是到全國(guó)各地去打工,他們?cè)谝粋€(gè)城市打工,很容易找到在當(dāng)?shù)氐睦相l(xiāng),甚至在那個(gè)城市呆十年但處的比較好的還是從小玩到大的老鄉(xiāng)。這樣的人他即使到一個(gè)新的城市也學(xué)不到什么。

要學(xué)會(huì)愛(ài)。愛(ài)是沒(méi)有條件的。愛(ài)包括五種語(yǔ)言,如肯定的言語(yǔ);精心的時(shí)刻;對(duì)方喜歡的禮物;服務(wù)的行動(dòng);身體的接觸。如王博士講到裙子的故事,給孩子買(mǎi)裙子,是愛(ài);當(dāng)孩子不小心把裙子弄破了然后打孩子,就不是愛(ài)了,留給孩子的是傷心、痛苦,認(rèn)為父親愛(ài)裙子而不是愛(ài)孩子。像胡慎之老師,孩子把很重要的U盤(pán)在馬桶里沖走了,沒(méi)有打罵,那就是滿(mǎn)滿(mǎn)的愛(ài)。只有在孩子情緒的愛(ài)箱里,裝滿(mǎn)愛(ài),孩子才有安全感,才有充足的能量去奮斗、拼搏、去愛(ài)整個(gè)社會(huì)。怎樣做,孩子才會(huì)管理好自己的時(shí)間?

    各位父母,我們知道同樣是考試一百分,由父母監(jiān)督帶來(lái)的成績(jī)的100分,和孩子靠自己努力得來(lái)的100分其實(shí)是有天壤之別的。一個(gè)孩子靠自己努力,他的后勁很足,小才只是的開(kāi)始,初中的潛力會(huì)更大。但是靠父母監(jiān)督和幫忙考得滿(mǎn)分的孩子,父母一旦放手,孩子可能就會(huì)變成考60分,說(shuō)明這樣的100分是父母的一百分,60分才是孩子的真實(shí)水平。所以我們父母要勇敢的去面對(duì),我們不能制造這種虛假的繁榮,就如***年代,我們仿佛活在一個(gè)不真實(shí)的世界,終整個(gè)社會(huì)都會(huì)付出慘痛的代價(jià)。很多父母說(shuō):“現(xiàn)在孩子學(xué)習(xí)就對(duì)我比較依賴(lài),請(qǐng)問(wèn)我該怎么辦?我該如何放手?”我們剛才講過(guò),如果我們放手孩子成績(jī)就下滑,這時(shí)候父母就有兩種不同的方式來(lái)處理。第一種是一看到成績(jī)下滑,很多父母就慌了,立刻又把孩子扶了起來(lái),又回到了以前的狀態(tài)。但是這時(shí)候的父母內(nèi)心充滿(mǎn)著恐懼,他知道長(zhǎng)此以往這樣的問(wèn)題是有很大隱患的,邊幫忙邊抱怨說(shuō):“都這么大了,還要我?guī)兔?,這以后怎么辦!”其實(shí)孩子心里也很無(wú)辜,心里想:我媽罵我不,但是我媽從來(lái)沒(méi)讓我過(guò)。這是大部分父母所做的行為。另一種比較有智慧的方式,就是當(dāng)孩子一下子癱在地上的時(shí)候,我們父母不是立刻把他扶起來(lái)。 王金海:為啥很多小學(xué)聰明的孩子到了初中成績(jī)下滑卻非常的嚴(yán)重?麗水孩子叛逆家庭教育報(bào)名

如何讓孩子學(xué)習(xí)就像打游戲一樣上癮。寧波學(xué)生家庭教育案例

沒(méi)有把孩子的學(xué)習(xí)與實(shí)現(xiàn)美好夢(mèng)想很好的鏈接。孩子有夢(mèng)想,但不認(rèn)為學(xué)習(xí)是有效手段。比如有的家長(zhǎng)口是心非,一方面希望孩子好好讀書(shū),一方面對(duì)單位里學(xué)習(xí)好的畢業(yè)生不認(rèn)可。比如經(jīng)常說(shuō),我們單位某某是書(shū)呆子,只知道讀書(shū),情商太低了,孩子為了不成為書(shū)呆子了,就不好好讀書(shū)了。現(xiàn)在是信息化時(shí)代,孩子從很多渠道發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)不好可以成就夢(mèng)想的,想走捷徑;而此時(shí),家長(zhǎng)沒(méi)有引導(dǎo),當(dāng)孩子的想法成型后,家長(zhǎng)再次引導(dǎo)就難了。家庭教育寧波學(xué)生家庭教育案例

杭州扶鷹教育科技有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶(hù)提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶(hù)好評(píng)。公司以誠(chéng)信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋王金海,學(xué)習(xí)動(dòng)力,青春期養(yǎng)育,親子關(guān)系,我們本著對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到讓每位客戶(hù)滿(mǎn)意。公司深耕王金海,學(xué)習(xí)動(dòng)力,青春期養(yǎng)育,親子關(guān)系,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。