給大家分析這個(gè)，不是說(shuō)中國(guó)預(yù)制菜的成熟也需要90 年或者60年，中國(guó)預(yù)制菜的成熟周期或許會(huì)短很多，主要參照以下幾個(gè)方面。首先，食品冷鏈產(chǎn)業(yè)和家庭制冷設(shè)備的發(fā)達(dá)程度。從相關(guān)國(guó)家政策可以看出，我國(guó)正在積極大力推進(jìn)冷鏈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相信未來(lái)3到5年即可完成。家庭制冷設(shè)備在我國(guó)已經(jīng)全方面普及了。其次，餐飲標(biāo)準(zhǔn)化和連鎖化程度。雖然目前我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化和連鎖化程度與美國(guó)的相比相距甚遠(yuǎn)，但是這兩方面的認(rèn)知度已經(jīng)相當(dāng)高了，而且呈逐年上升趨勢(shì)，加上還有美國(guó)作為參考。同樣在未來(lái)3到5年將得到大幅提升。盡管入局預(yù)制菜領(lǐng)域的生鮮電商企業(yè)具備諸多優(yōu)勢(shì)，但同樣需要面臨重重挑戰(zhàn)。長(zhǎng)沙松茸菌菇預(yù)制菜工廠
據(jù)NCBD（餐寶典）發(fā)布的《2022中國(guó)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)指數(shù)省份排行榜》顯示，2022年我國(guó)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)指數(shù)排在頭一位的省份是廣東省，預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)指數(shù)為80.39；山東省排名第二，預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)指數(shù)為78.74；江蘇省排名第三，預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)指數(shù)為59.86。預(yù)制菜下游的消費(fèi)需求更多地源于B端，餐飲行業(yè)是預(yù)制菜消費(fèi)的主要渠道。2015-2019年中國(guó)餐飲業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，2020年受口罩沖擊中國(guó)餐飲業(yè)收入驟降，為39527億元，較2019年減少了7194億元，同比下降15.40%，隨著口罩的有效控制，餐飲業(yè)回暖，2021年中國(guó)餐飲業(yè)收入為46895億元，同比增長(zhǎng)18.64%，2022年中國(guó)餐飲業(yè)收入為43941億元，同比下降6.40%。長(zhǎng)沙松茸菌菇預(yù)制菜工廠在口罩期間，人們堂食次數(shù)減少，對(duì)于預(yù)制菜的需求有所增加。
讓老百姓對(duì)預(yù)制菜不信任的是對(duì)其安全性的懷疑。長(zhǎng)期以來(lái)，預(yù)制菜行業(yè)缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有完整的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和操作規(guī)范流程，導(dǎo)致一些產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。部分商家以次充好、渾水摸魚(yú)，打著現(xiàn)炒的幌子欺騙顧客，嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者權(quán)益。正因如此，全國(guó)首部《預(yù)制菜點(diǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)于2022年4月發(fā)布，從食品的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，以利于預(yù)制菜行業(yè)的健康有序發(fā)展。我們終將成了我們飼養(yǎng)的動(dòng)物。你知道嗎？你吃進(jìn)去的預(yù)制菜，其實(shí)并不是一道道菜品，而是一組組數(shù)據(jù)。比如一份紅燒肉，傳統(tǒng)制作需要廚師的全程掌控；但如今預(yù)制菜的研發(fā)，涉及到時(shí)間、受熱、分解、液化等種種參數(shù)，充斥著冷冰冰的“科技與狠活”?！皼](méi)鍋氣，沒(méi)靈魂”，是預(yù)制菜飽受詬病的一個(gè)特點(diǎn)，工業(yè)化不只干掉了廚師，還干掉了鐵鍋、菜刀，以及我們念念不忘的“鍋氣”。
?快節(jié)奏的生活下，消費(fèi)者越來(lái)越青睞營(yíng)養(yǎng)、健康、方便的產(chǎn)品，而方便快捷的預(yù)制菜逐漸成為越來(lái)越多年輕用戶的選擇。類似東坡肉這樣的預(yù)制菜已經(jīng)在不知不覺(jué)中成為了許多追求便捷的都市人飽口腹之欲的選擇。這道據(jù)稱源自北宋文學(xué)家蘇東坡的江南名菜在制作上頗費(fèi)功夫。當(dāng)東坡肉變成預(yù)制菜，不擅長(zhǎng)做飯的消費(fèi)者感受到了方便。一盤(pán)預(yù)制菜將消費(fèi)者的餐桌與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)起來(lái)。農(nóng)產(chǎn)品加工成預(yù)制菜，推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)民增收，也方便了消費(fèi)者的生活?！皟r(jià)格很劃算，味道相當(dāng)不錯(cuò)！”李先生給出了不錯(cuò)的評(píng)價(jià)。在消費(fèi)者認(rèn)可的背后，一個(gè)規(guī)模可達(dá)萬(wàn)億的大市場(chǎng)正在悄然崛起。生鮮電商企業(yè)搭建的供應(yīng)鏈、物流配送體系等資源，能夠在預(yù)制菜領(lǐng)域復(fù)用。
我們簡(jiǎn)單回顧一下美國(guó)預(yù)制菜的發(fā)展歷程，一共經(jīng)歷了三個(gè)主要發(fā)展階段。萌芽期，經(jīng)歷了30年左右，大概從上世紀(jì)20年代到50年代。成長(zhǎng)期， 又經(jīng)歷了20 年左右， 大約是1950 年到1970 年，這是美國(guó)預(yù)制菜的高速成長(zhǎng)期。成熟期，這個(gè)過(guò)程更長(zhǎng)，大約40年。關(guān)于美國(guó)預(yù)制菜的成熟期，從1970年算起至今。我對(duì)于“至今”的界定是2012年，因?yàn)槟菚r(shí)的Sysco銷售規(guī)模突破400億美元，成為美國(guó)預(yù)制菜的真正霸主。這樣算起來(lái)，美國(guó)預(yù)制菜從萌芽到出現(xiàn)寡頭壟斷，大概經(jīng)歷了90 年。日本預(yù)制菜從上世紀(jì)50年代開(kāi)始起步，成熟期和美國(guó)差不多。相比美國(guó)預(yù)制菜的發(fā)展周期縮短了30年，用了60年的時(shí)間。得益于 B 端市場(chǎng)和 C 端市場(chǎng)的同時(shí)爆發(fā)，預(yù)制菜需求量持續(xù)攀升，行業(yè)發(fā)展加速。紹興原始食材預(yù)制菜供應(yīng)
不同于預(yù)制菜爆火后爭(zhēng)相布局的其他行業(yè)玩家，在預(yù)制菜行業(yè)火爆之前，就已經(jīng)有一批玩家扎根于此。長(zhǎng)沙松茸菌菇預(yù)制菜工廠
從去年的融資項(xiàng)目中可以發(fā)現(xiàn)，資本投資偏好的預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)主要有以下幾類。青睞于面向C端用戶的品牌。2022年獲融資的預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)中只有新和盛農(nóng)牧、恩喜村、聯(lián)舌工坊等8家面向B端餐飲市場(chǎng)的預(yù)制菜企業(yè)，其余大部分企業(yè)都是面向C端或以“C端+B端”的策略經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。比如定位大眾平價(jià)預(yù)制菜的“珍味小梅園”、“舌尖英雄”；速凍預(yù)制菜營(yíng)養(yǎng)丸子食品品牌“禧丸”；包裝蔬果及預(yù)制菜品牌“優(yōu)野蔬菜”；新式冷凍食品的“樂(lè)肴居”等，這些企業(yè)瞄向的是C端消費(fèi)市場(chǎng)。這類企業(yè)也頗受資本追捧，例如，自珍味小梅園開(kāi)設(shè)線下門(mén)店后不到一年的時(shí)間，便獲得了來(lái)自星陀資本、零一創(chuàng)投、虢盛資本、德聚兄弟、百度風(fēng)投等有名機(jī)構(gòu)共3輪融資，融資金額上億元。長(zhǎng)沙松茸菌菇預(yù)制菜工廠
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