如何提高打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系是怎樣的?
不同類型打包帶生產(chǎn)線(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會(huì)對(duì)打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關(guān)鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構(gòu)成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
“降本增效”背后,預(yù)制菜該如何化解消費(fèi)者質(zhì)疑。據(jù)艾媒數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),到2025年預(yù)制菜行業(yè)規(guī)模有望增長(zhǎng)至6000億左右??梢灶A(yù)見,隨著連鎖餐廳和外賣進(jìn)一步發(fā)展,食客們會(huì)更容易吃到預(yù)制菜。“對(duì)于連鎖餐飲店而言,需要用預(yù)制菜來完成它的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;头€(wěn)定的輸出。對(duì)于消費(fèi)者,可以在一家餐廳中擁有更多的選擇。”廚房建設(shè)、采購渠道整合,再到預(yù)制菜的出現(xiàn),是始于“降低三高”的原始沖動(dòng),帶動(dòng)著連鎖餐飲不斷探究新機(jī)制、新價(jià)值。預(yù)制菜領(lǐng)域早有玩家深耕與此,和 B 端客戶建立起了深厚聯(lián)系,并且這些大客戶穩(wěn)定性強(qiáng)。上海半成品預(yù)制菜
短保產(chǎn)品既是保持高溢價(jià)的絕招,也是拖累資金占用的七傷拳。庫存高往往采用打折促銷,或效期控制不到位造成貨損;過少庫存又無法滿足訂單及時(shí)性要求。目前80%的預(yù)制菜的售賣使用渠道在商超零售、連鎖餐飲門店、經(jīng)銷商等眾多的B類商家。行業(yè)大部分的中小預(yù)制菜品牌的配送網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位多而散,貨量小,冷鏈運(yùn)配成本高,急需全國共配網(wǎng)絡(luò);而直接C端的預(yù)制菜物流成本基本占到售價(jià)的30%或者以上。在單個(gè)預(yù)制菜品牌整體貨量規(guī)模效應(yīng)不強(qiáng)之際,如何降低物流交付費(fèi)用占比,也如攔路虎一般阻礙預(yù)制菜的發(fā)展。東莞深加工預(yù)制菜定制便捷、營(yíng)養(yǎng)美味的預(yù)制菜,正成為消費(fèi)新選擇、投資新熱點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)新賽道。
預(yù)制菜市場(chǎng)前景和未來趨勢(shì):未來,預(yù)制菜市場(chǎng)將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大,主要得益于以下幾方面原因:一是消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),人們對(duì)食品健康和品質(zhì)的要求越來越高;二是快餐行業(yè)的迅速崛起,快速服務(wù)和品質(zhì)高的要求促進(jìn)了預(yù)制菜的發(fā)展;三是城市化進(jìn)程的加速,人口密度增加、生活空間收縮,廚房空間小、時(shí)間緊,都會(huì)增加人們對(duì)方便、快捷、健康的食品的需求,而預(yù)制菜能夠很好地滿足這一需求;四是政策的支持,官方將預(yù)制菜作為餐飲行業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向,提供相關(guān)扶持政策和優(yōu)惠政策,有利于預(yù)制菜的市場(chǎng)發(fā)展。因此,預(yù)制菜市場(chǎng)前景廣闊,未來有著很好的發(fā)展?jié)摿?。寫在然后,作為消費(fèi)者的你能接受預(yù)制菜嗎?另一方面作為餐飲業(yè)老板的你,能接受預(yù)制菜嗎? 歡迎留言討論。
不太好做的生意,《2022年中國預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》顯示,35.9%的消費(fèi)者偏好保質(zhì)期在7天內(nèi)的預(yù)制菜,24.3%的消費(fèi)者偏好保質(zhì)期在3個(gè)月內(nèi)的預(yù)制菜,偏好保質(zhì)期在一年以上預(yù)制菜的消費(fèi)者占比只為1.3%。這組數(shù)據(jù)意味著,短保的鮮食預(yù)制菜確實(shí)有一定的市場(chǎng)空間。然而現(xiàn)實(shí)是,這門生意并沒有那么好做。對(duì)玩家而言,較大的難點(diǎn)在于平衡產(chǎn)品品質(zhì)、成本與效率。鮮食預(yù)制菜對(duì)倉儲(chǔ)和供應(yīng)鏈的要求極高,一般情況下,其從生產(chǎn)加工到消費(fèi)者手中往往只有一兩天時(shí)間,這就要求工廠到門店,門店到消費(fèi)者的全鏈路必須要清晰高效,企業(yè)的履約能力也必須要足夠強(qiáng)大。隨著各路玩家的爭(zhēng)相入局,預(yù)制菜行業(yè)也愈發(fā)熱鬧了。
“預(yù)制菜的‘甩手程度’從60%上升到了95%,比如藕湯撒點(diǎn)蔥花,熱一熱就可以吃了?!焙比A貴食品有限公司總經(jīng)理?xiàng)罡T吹?,企業(yè)做了十年的藕帶加工,這兩年捕捉到了藕湯的商機(jī)。為還原地道藕湯味,公司足足研發(fā)了3年多,聯(lián)合武漢高校和科研院所選育出新品種,藕的斷面掛絲密長(zhǎng),口感粉糯綿軟?!拔覀兎磸?fù)試驗(yàn)上萬次,熬煮溫度一度一度微調(diào),每道工藝精確到分鐘,還要預(yù)留出消費(fèi)者加熱的時(shí)間和口感。”清洗、分揀、殺菌、煨湯……經(jīng)過8個(gè)小時(shí),一罐罐藕湯在智能化生產(chǎn)線上就“煨”好了。他們的產(chǎn)品亮相3年,湖北、湖南、廣東、浙江、江蘇等地消費(fèi)者喜愛喝,“一年賣了3億元,目前羊肉藕湯、牛肉藕湯在加速研發(fā)中”。家電企業(yè)布局預(yù)制菜領(lǐng)域,也能順應(yīng)這股東風(fēng),在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),培育新的增長(zhǎng)曲線。南京快餐預(yù)制菜
預(yù)制菜毛利要高于生鮮產(chǎn)品,具有高附加值,生鮮電商平臺(tái)發(fā)力預(yù)制菜有助于改善其盈利能力。上海半成品預(yù)制菜
如果說國外預(yù)制菜市場(chǎng)和目前國內(nèi)發(fā)展階段存在差異,那么拿已經(jīng)成熟的中國方便面市場(chǎng)來做一個(gè)比較。2020年中國方便面市場(chǎng)規(guī)模近1000億元, 現(xiàn)存企業(yè)是129家。當(dāng)下國內(nèi)預(yù)制菜規(guī)模為3100億元,如果換算成方便面行業(yè)對(duì)應(yīng)規(guī)模,企業(yè)數(shù)量應(yīng)該是399.9 家。但目前國內(nèi)預(yù)制菜企業(yè)接近7萬家,未來注定只有少數(shù)企業(yè)能夠等到成功之花綻開,成為先驅(qū)。而絕大多數(shù)預(yù)制菜企業(yè)縱使催馬揚(yáng)鞭,也未必能抵達(dá)勝利彼岸。當(dāng)一部分先驅(qū)變先烈時(shí),另一批入局者在黎明前的黑暗里找尋燈塔。從這個(gè)角度看產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)端的火是一點(diǎn)點(diǎn)虛火,在短期內(nèi)需要降溫。第二,從產(chǎn)品維度看,是真火。上海半成品預(yù)制菜
浙江小薇臻品食品科技有限公司一直專注于食品生產(chǎn),糧食加工食品生產(chǎn),調(diào)味品生產(chǎn)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn))。一般項(xiàng)目:工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展,食品銷售(只銷售預(yù)包裝食品),食品互聯(lián)網(wǎng)銷售(只銷售預(yù)包裝食品),食品進(jìn)出口,貨物進(jìn)出口,食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。,是一家食品、飲料的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的預(yù)制菜,料理包。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、預(yù)制菜,料理包市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。