如何提高打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系是怎樣的?
不同類型打包帶生產(chǎn)線(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會(huì)對(duì)打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關(guān)鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構(gòu)成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
面對(duì)預(yù)制菜這個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的藍(lán)海市場(chǎng),行業(yè)企業(yè)摩拳擦掌,爭(zhēng)相競(jìng)逐。這其中既有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、連鎖餐飲企業(yè),也有許多新入局企業(yè)。味知香、圣農(nóng)發(fā)展、廣州酒家、雙匯發(fā)展等多家上市公司在年報(bào)中表示,預(yù)制菜未來(lái)市場(chǎng)空間廣闊,看好其發(fā)展前景,將加大投入力度。預(yù)制菜雖然方便,產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題也開(kāi)始顯現(xiàn)。隨著消費(fèi)者飲食認(rèn)知的提升,飲食健康已從“食飽階段”、“食好階段”發(fā)展到“營(yíng)養(yǎng)階段”。預(yù)制菜也需要加強(qiáng)研發(fā),“確實(shí)也需要通過(guò)技術(shù)手段去確保它的品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)”。展望未來(lái),預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和品牌化還需要一個(gè)過(guò)程。群雄競(jìng)逐,誰(shuí)弱又誰(shuí)強(qiáng),猶待市場(chǎng)檢驗(yàn)。在選購(gòu)預(yù)制菜時(shí)可以多多觀察配料表。佛山原始食材預(yù)制菜工廠
短保產(chǎn)品既是保持高溢價(jià)的絕招,也是拖累資金占用的七傷拳。庫(kù)存高往往采用打折促銷,或效期控制不到位造成貨損;過(guò)少庫(kù)存又無(wú)法滿足訂單及時(shí)性要求。目前80%的預(yù)制菜的售賣使用渠道在商超零售、連鎖餐飲門店、經(jīng)銷商等眾多的B類商家。行業(yè)大部分的中小預(yù)制菜品牌的配送網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位多而散,貨量小,冷鏈運(yùn)配成本高,急需全國(guó)共配網(wǎng)絡(luò);而直接C端的預(yù)制菜物流成本基本占到售價(jià)的30%或者以上。在單個(gè)預(yù)制菜品牌整體貨量規(guī)模效應(yīng)不強(qiáng)之際,如何降低物流交付費(fèi)用占比,也如攔路虎一般阻礙預(yù)制菜的發(fā)展。西安梅菜扣肉預(yù)制菜定制預(yù)制菜不僅受到了餐館、飯店等好評(píng),也特別受年輕人的喜愛(ài)。
“晚上加班回家后,寧愿在樓下小攤打包一份剛炒出來(lái)的米粉,也不愿意吃餐飲店的預(yù)制菜?!逼浯问菍?duì)健康的顧慮。預(yù)制菜口感濃郁,但如果你稍微掃一眼成分表,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多預(yù)制菜的鈉含量都較高,如果一天吃幾頓預(yù)制菜,全天下來(lái)鹽的攝入量很容易超標(biāo),對(duì)健康不利。此外,對(duì)于即熱、即食的預(yù)制菜,維生素、礦物質(zhì)等成分在水洗、高溫殺菌等加工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)流失,到了顧客手中還要經(jīng)過(guò)二次加熱,對(duì)營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的影響略大。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,強(qiáng)調(diào)新鮮、短保的鮮食預(yù)制菜,肯定會(huì)有一定規(guī)模的受眾。但眼下,賽道內(nèi)的玩家們?nèi)孕枥^續(xù)摸索,找到可持續(xù)發(fā)展的模式。
如果說(shuō)國(guó)外預(yù)制菜市場(chǎng)和目前國(guó)內(nèi)發(fā)展階段存在差異,那么拿已經(jīng)成熟的中國(guó)方便面市場(chǎng)來(lái)做一個(gè)比較。2020年中國(guó)方便面市場(chǎng)規(guī)模近1000億元, 現(xiàn)存企業(yè)是129家。當(dāng)下國(guó)內(nèi)預(yù)制菜規(guī)模為3100億元,如果換算成方便面行業(yè)對(duì)應(yīng)規(guī)模,企業(yè)數(shù)量應(yīng)該是399.9 家。但目前國(guó)內(nèi)預(yù)制菜企業(yè)接近7萬(wàn)家,未來(lái)注定只有少數(shù)企業(yè)能夠等到成功之花綻開(kāi),成為先驅(qū)。而絕大多數(shù)預(yù)制菜企業(yè)縱使催馬揚(yáng)鞭,也未必能抵達(dá)勝利彼岸。當(dāng)一部分先驅(qū)變先烈時(shí),另一批入局者在黎明前的黑暗里找尋燈塔。從這個(gè)角度看產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)端的火是一點(diǎn)點(diǎn)虛火,在短期內(nèi)需要降溫。第二,從產(chǎn)品維度看,是真火。預(yù)制菜是指將一些食材預(yù)先進(jìn)行加工或烹飪,以半成品或成品的形式提供給消費(fèi)者。
生鮮品類毛利較低,而預(yù)制菜品類毛利較高,生鮮電商企業(yè)布局預(yù)制菜能夠拉利潤(rùn)高空間。不同于其他產(chǎn)品,生鮮類產(chǎn)品具有保質(zhì)期短、易腐易損、高履約成本等特點(diǎn),因此生鮮品類毛利較低,再加上需要不斷完善的供應(yīng)鏈和物流體系建設(shè),都需要生鮮電商平臺(tái)長(zhǎng)期進(jìn)行投入,這也在一定程度上拉高了生鮮電商的盈利難度。而預(yù)制菜毛利要高于生鮮產(chǎn)品,具有高附加值,生鮮電商平臺(tái)發(fā)力預(yù)制菜有助于改善其盈利能力,故而預(yù)制菜業(yè)務(wù)成為了生鮮電商企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)力的重點(diǎn)。以預(yù)制菜產(chǎn)品 " 拳擊蝦 " 為例," 拳擊蝦 " 的券前毛利率為 33.8%,高于買菜軟件的整體券前毛利率,而包含 " 拳擊蝦 " 訂單的客單價(jià)比平均訂單高 73.9%,達(dá) 98.9 元。大部分的預(yù)制菜都是真空包裝或者需要冷鏈運(yùn)輸。珠海臺(tái)式鹵肉預(yù)制菜批發(fā)價(jià)
在選擇預(yù)制菜時(shí),需要根據(jù)自己的需求和口味偏好來(lái)選擇。佛山原始食材預(yù)制菜工廠
什么樣的人容易成為韭菜,大概有以下幾類。頭一類,片面的人??创挛锉容^主觀。這類人往往不能較為客觀和全方面地看待問(wèn)題,不喜歡對(duì)行業(yè)做充分地調(diào)研,看事物看表象。第二類,急功近利的人。妄圖短時(shí)間暴富的人。這類人抱著買投彩的心理,往往期望一夜暴富,缺乏長(zhǎng)期主義精神,把生意更多當(dāng)做賭。第三類,割韭菜者。割韭菜者淪為韭菜。這類人眼里看其他人都是韭菜,所以在設(shè)計(jì)模式的時(shí)候往往都是割韭菜,殊不知然后自己淪為韭菜。佛山原始食材預(yù)制菜工廠