園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中應(yīng)充分利用社會(huì)各種人力、物力、智力資源提高園林綠化工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、節(jié)省投資成本、優(yōu)化資源配置。在具體實(shí)施中，分層次分別聘請(qǐng)社會(huì)中介組織、咨詢機(jī)構(gòu)和科研院校有關(guān)**高度融合在一起進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各種專業(yè)力量為我所用。園林綠化工程項(xiàng)目融合型施工管理模式要注意以下幾點(diǎn)：
（一）業(yè)主與項(xiàng)目管理公司一體化管理理念：園林綠化工程建設(shè)一般工程量大、質(zhì)量要求高、工期短，并且投資控制嚴(yán)格。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定項(xiàng)目相應(yīng)管理公司，工程總包管理服務(wù)單位代業(yè)主進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目工程的總包管理服務(wù)及配合協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理公司**業(yè)主對(duì)履行合同義務(wù)的第三方進(jìn)行控制、監(jiān)督和管理。
（二）業(yè)主與**一體化管理理念：這是融合型管理模式的一大特色。例如，邀請(qǐng)具有園林綠化工程方面豐富建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn)的**，對(duì)施工方案進(jìn)行研討，以確保取得良好的效果。
（三）業(yè)主與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)一體化管理理念。與代建制模式相比，引入專業(yè)機(jī)構(gòu)配合業(yè)主的融合型管理，能夠更快速直接地實(shí)時(shí)掌握工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量控制目標(biāo)。
如何做好園林綠化投標(biāo)書(shū)？江蘇大型綠化工程驗(yàn)收
綠化工程選用苗木要求增值增效
苗木應(yīng)用的增值效益：以往園林工程中常采用易老化樹(shù)種，隨著樹(shù)齡增加，這些樹(shù)種長(zhǎng)勢(shì)明顯減弱、呈現(xiàn)花不繁、葉不茂、只能維持生存的狀況，因而逐漸失去了經(jīng)濟(jì)和觀賞價(jià)值。因此，園林工程在苗木的應(yīng)用中逐漸轉(zhuǎn)移到有增值增效價(jià)值的苗木品種上。
時(shí)間藝術(shù)的增值效益：讓苗木在時(shí)間的作用下，創(chuàng)造出生長(zhǎng)變化所帶來(lái)的不可預(yù)見(jiàn)的景觀，可使觀賞性持續(xù)升值。因此，進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)多選擇小規(guī)格全冠苗。
3.生態(tài)平衡的增值效益：通過(guò)打造具有獨(dú)特魅力的生態(tài)景觀實(shí)現(xiàn)“引鳳來(lái)?xiàng)钡哪康?，產(chǎn)生可持續(xù)性優(yōu)化發(fā)展的生態(tài)園林景觀效益。
江蘇花卉綠化工程設(shè)計(jì)屋頂綠化工程中會(huì)遇到哪些困難？
“營(yíng)改增”對(duì)園林企業(yè)的影響很大，主要源于苗木這一進(jìn)項(xiàng)，園林企業(yè)原來(lái)交3%的營(yíng)業(yè)稅，現(xiàn)在交10%的增值稅，就算能實(shí)現(xiàn)一些增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣，仍然要交7-8%的稅，對(duì)企業(yè)的影響很大，而且沒(méi)什么可籌劃的稅務(wù)空間。
另外，園林設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)歸屬于文化創(chuàng)意服務(wù)中的設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)，原先按5%繳納營(yíng)業(yè)稅，目前已改制為繳納增值稅。
營(yíng)改增后的主要影響：
首先，影響到了現(xiàn)金流。
增值稅繳納時(shí)間為開(kāi)具發(fā)票的當(dāng)天，然而有些市政園林設(shè)計(jì)合同，客戶處很強(qiáng)勢(shì)地位，尾款要等工程結(jié)算才能給付，大多數(shù)的園林施工項(xiàng)目都有至少1年5%-10%的養(yǎng)護(hù)保證金，且工程款拖欠嚴(yán)重。這就造成了稅款先行繳付，工程款收取滯后，企業(yè)現(xiàn)金流就難以平衡。
其次，影響到了財(cái)務(wù)指標(biāo)。
增值稅是價(jià)外稅，這就導(dǎo)致企業(yè)收入產(chǎn)值和入賬的資產(chǎn)價(jià)值下降，資產(chǎn)負(fù)債率上升，盈利指標(biāo)下降。進(jìn)一步會(huì)對(duì)企業(yè)的資信評(píng)級(jí)、行業(yè)排名均產(chǎn)生負(fù)面影響。就會(huì)影響到了管理模式
園林綠化植物栽植技術(shù)：我們一定要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r采取措施，使樹(shù)木適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)（露天種植不能強(qiáng)行改變苗木的生化習(xí)慣）：堅(jiān)持使用當(dāng)?shù)氐耐寥篮彤?dāng)?shù)氐臉?shù)種；嘗試選擇本地樹(shù)種和良好的苗木來(lái)源：選擇苗木時(shí)，應(yīng)盡量選擇當(dāng)?shù)氐谋镜貥?shù)種。這樣的本地樹(shù)種可以更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，易于存活，并可以確保苗木栽植的成活率。選擇苗木時(shí)，請(qǐng)尋找生長(zhǎng)健壯，無(wú)病蟲(chóng)害且冠狀美觀的苗木。起苗時(shí)爭(zhēng)取大土球移植，起苗后，盡量保持完整的根系，并盡量減少對(duì)根系的損害。用土球移植時(shí)，土球應(yīng)按樹(shù)木胸徑的8-10倍并確保土球完好無(wú)損。土球應(yīng)用草繩或氈布小心地包緊，土球應(yīng)包緊并密封，以免土壤滲漏。在裝載，運(yùn)輸和卸載時(shí)，請(qǐng)確保樹(shù)木的根系和土球完好無(wú)損，并輕吊輕放，注意做好保護(hù)。捆繩和苗木接觸的地方應(yīng)加墊物，樹(shù)皮不應(yīng)被擦傷，卸車后立即栽植苗。將樹(shù)苗放入種植坑中，切開(kāi)包裹土球的草袋將其攤平，再填土，并分層踏實(shí)。適當(dāng)修剪。修剪苗木是促進(jìn)根系生長(zhǎng)和控制水分蒸發(fā)的關(guān)鍵。需要修剪以促進(jìn)萌芽，修剪以調(diào)整營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)分配，這項(xiàng)工作是在種苗之前進(jìn)行的。修剪過(guò)程主要是修剪競(jìng)爭(zhēng)的分支，過(guò)密枝，徒長(zhǎng)枝和下垂老枝修剪掉，留下短枝，這樣可以使苗木的營(yíng)養(yǎng)大量轉(zhuǎn)向生長(zhǎng)上。園林綠化工程人員需要先詳細(xì)了解設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工要求、施工期限、合同規(guī)定等相關(guān)材料。
在我國(guó)傳統(tǒng)的園林綠化工程建設(shè)管理過(guò)程中，主要特點(diǎn)是將建設(shè)單位、監(jiān)理單位、驗(yàn)收單位等多重身份進(jìn)行整合。這種傳統(tǒng)管理模式的問(wèn)題日益突出，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)建設(shè)和管理主體混亂。很多園林綠化工程的業(yè)主既是工程的施工方，又是工程的監(jiān)理方，管理效率低下，不利于相關(guān)法律法規(guī)的有效執(zhí)行。
(二)機(jī)構(gòu)重置，浪費(fèi)資源。在園林綠化建設(shè)過(guò)程中，都容易造成資源的重復(fù)配置，嚴(yán)重浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力、信息等各種社會(huì)資源。
(三)專業(yè)水平差，管理效率低。園林綠化工程施工管理具有很高的專業(yè)性和技術(shù)性，但大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理不是園林綠化工程施工的專業(yè)人員，許多經(jīng)理對(duì)園林綠化工程施工相關(guān)的法律程序和規(guī)范不熟悉，甚至有時(shí)缺乏基本的專業(yè)知識(shí)。
(四)園林綠化工程建設(shè)存在壟斷現(xiàn)象，不利于市場(chǎng)化的實(shí)施。特別是對(duì)于城市道路綠化、公共公園、住宅區(qū)等大型園林綠化工程的建設(shè)，工程方案規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、施工主要依靠自身企業(yè)或有特定關(guān)系的企業(yè)，局部保護(hù)現(xiàn)象嚴(yán)重，難以保證施工質(zhì)量，投資效益無(wú)法充分發(fā)揮。
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汛期綠化工程的管理。江蘇大型綠化工程驗(yàn)收
園林綠化工程與土建工程項(xiàng)目有其相似的一面。這里所說(shuō)的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規(guī)范相同。這就是平常所說(shuō)的，園林綠化工程中包含著土建部份。
對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)園林綠化工程土建部份的質(zhì)量把關(guān)，作為工程監(jiān)理，毫無(wú)疑問(wèn)必須熟悉與掌握土建部份的施工規(guī)范，對(duì)于較大的園林建設(shè)項(xiàng)目，還必須相應(yīng)配備土建方面的專業(yè)人員。然而，園林綠化工程與土建工程相比，盡管有其相似的地方，卻有著很大的不同，有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構(gòu)成了園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)。 江蘇大型綠化工程驗(yàn)收