考核標(biāo)準(zhǔn)：1、每日由樓管員巡視抽查。2、每周由項(xiàng)目主管抽查1-2次。3、每月由本組評比一次，每半年由服務(wù)中心評比一次。三、獎(jiǎng)懲制度1、考核內(nèi)容扣分5分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎(jiǎng)金100元。2、考核內(nèi)容扣分5分以上10分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎(jiǎng)金50元。3、考核內(nèi)容扣分單項(xiàng)零分，扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金20%。4、連續(xù)兩個(gè)月不合格者辭退。附件，1、《清潔工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)》2、《消殺工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法》3、《保潔主管崗位月考核表》4、《保潔組長崗位月考核表》.家里玻璃怎么擦更干凈?日常保潔公司告訴您用這幾個(gè)方法簡單又方便。武漢東西湖區(qū)日常保潔地板保養(yǎng)
武漢家清物業(yè)服務(wù)有限公司將引進(jìn)大都市物業(yè)服務(wù)理念，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度來開展工作，通過優(yōu)良的服務(wù)將體現(xiàn)出一種“舒適、安全、尊貴、優(yōu)雅”的都市生活氛圍并使物業(yè)功能發(fā)揮比較大，力促校區(qū)物業(yè)保值增值。舒適：物業(yè)管理的舒適體現(xiàn)在“溫暖、潔凈、方便、快捷”的工作環(huán)境上。優(yōu)雅：高效的學(xué)習(xí)離不開優(yōu)雅的環(huán)境，優(yōu)雅的環(huán)境離不開優(yōu)雅的人。作為校區(qū)物業(yè)管理更應(yīng)體現(xiàn)在營造一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境上，將全新的服務(wù)理念融入到為物業(yè)使用人實(shí)現(xiàn)“社交”和“自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)”的需求，讓業(yè)主及物業(yè)使用人在優(yōu)雅的環(huán)境中成為言談舉止優(yōu)雅的現(xiàn)代都市人。武漢漢南區(qū)日常保潔地面清洗日常保潔的內(nèi)容以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量承諾及保證措施：早晚會制度，(1)推行早晚會制度。項(xiàng)目領(lǐng)班每天上班前組織本部門員工召開工作晨會（時(shí)間為10分鐘），溝通情況，總結(jié)前每天工作，部署當(dāng)天工作；每天下班前組織本部門員工召開工作晚會（時(shí)間為10分鐘），總結(jié)、部署工作；(2)推行首問責(zé)任制，項(xiàng)目任何人、任何時(shí)間、接到招標(biāo)人來電\來訪\投訴等，diyi個(gè)接待人必須跟蹤到底，直至工作完成（重要情況要及時(shí)匯報(bào)到經(jīng)理）；(3)推行流程化管理。制訂各項(xiàng)工作流程，規(guī)范操作，確保清潔管理服務(wù)工作按公司體系文件的規(guī)定運(yùn)行；(4)嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，通過日檢、周檢、月檢、專項(xiàng)檢查以及外部和內(nèi)部的信息反饋來評價(jià)各崗位工作情況，找出差距，不斷改進(jìn)完善。
標(biāo)準(zhǔn)化體系，質(zhì)量服務(wù)有保障：公司堅(jiān)持長效管理，視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為生命線。公司建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系、制度，為每一項(xiàng)工作的實(shí)施提供了有章可循的有力依據(jù)，武漢家清物業(yè)管理有限公司秉承規(guī)范化管理的思路，每個(gè)員工入職時(shí)即接受品質(zhì)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程的培訓(xùn)，日常工作中也不斷接受品質(zhì)督導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。特別是在安全管理方面——公司擁有獨(dú)具特色的安全管理培訓(xùn)體系和訓(xùn)練有素、具有強(qiáng)烈責(zé)任心的安全管理團(tuán)隊(duì)；定期開展消防、意外情況預(yù)防演習(xí)與日常防范知識普及宣傳活動(dòng)，極大提升了客戶自我防范意識；項(xiàng)目現(xiàn)場關(guān)鍵位置設(shè)置閉路監(jiān)控鏡頭，對出入口等關(guān)鍵位置進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控錄像；健全的應(yīng)急處理制度、先進(jìn)的總控中心，確保項(xiàng)目安全管理的統(tǒng)一監(jiān)督和綜合調(diào)度能力，在意外情況發(fā)生時(shí)，能diyi時(shí)間幫助客戶。憑借專業(yè)的工程維修技術(shù)優(yōu)勢，社區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備能夠安全運(yùn)行，確保客戶正常家居生活。公司以標(biāo)準(zhǔn)化體系為支撐，以嚴(yán)明的執(zhí)行紀(jì)律為保障，為客戶提供了安全的學(xué)校氛圍，創(chuàng)造了安心的居住體驗(yàn)。真皮沙發(fā)的護(hù)理方法是什么？
用心服務(wù)，貼近心聲：以我們的誠心換您的放心，以我們的服務(wù)換您的省心。家清物業(yè)通過細(xì)心觀察，結(jié)合社區(qū)客戶生活的軌跡，預(yù)計(jì)主動(dòng)推出各類人性化、個(gè)性化服務(wù)。為客戶創(chuàng)造一個(gè)方便快捷、舒適溫馨的學(xué)校生活環(huán)境，從容享受豐盛人生。在小區(qū)開發(fā)建設(shè)階段主動(dòng)開展物業(yè)前期介入工作，站在客戶的角度對物防、技防、公共設(shè)施配套、道路規(guī)劃等方面提出改進(jìn)意見和建議，確保后期優(yōu)化物業(yè)管理成本，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，為客戶提供質(zhì)量好的居住感受。B、客戶回訪、業(yè)主懇談會，我們關(guān)注客戶的學(xué)校體驗(yàn)和疑難問題，傾聽客戶的聲音。C、物業(yè)服務(wù)中心前臺、公司投訴專線、業(yè)主意見信箱、等方式，隨時(shí)傾聽客戶的心聲，提供貼心服務(wù)。什么是石材翻新再造?日常保潔石材翻新再造的規(guī)范工藝 。武漢硚口區(qū)日常保潔外墻清洗
日常保潔家用石材養(yǎng)護(hù)的小技巧,石材保養(yǎng)好,入住更舒心。武漢東西湖區(qū)日常保潔地板保養(yǎng)
管理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：日工作內(nèi)容7：20-7：30每天早上上班qian10分鐘集中點(diǎn)名、組織班前會，崗位調(diào)配、分工安排、重點(diǎn)工作安排。7：30-8：30查看崗位人員在崗情況及檢查工作情況，對重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。8：30-9：30巡視保潔區(qū)域，重點(diǎn)檢查果皮箱煙盅及垃圾桶內(nèi)外垃圾等，督促按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)時(shí)間完成工作任務(wù)。9：30-10：30巡視整體環(huán)境衛(wèi)生狀況，先檢查大廳、電梯廳、電梯轎廂、出入口的衛(wèi)生情況，然后按照清潔標(biāo)準(zhǔn)逐層檢查，并做好巡查記錄。同時(shí)及時(shí)了解保潔員的思想和工作動(dòng)態(tài)，幫助解決疑難問題。10：30-11：00對內(nèi)與項(xiàng)目各部門加強(qiáng)溝通日常工作，緊密合作，對外與甲方保持良好的關(guān)系。11：00-11：30查看外部和大廳清潔狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保重點(diǎn)部位清潔工作無遺漏；對項(xiàng)目的垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行督導(dǎo)。11：30-12：00督導(dǎo)員工按時(shí)下班，注意查看有無提前換好衣服等待下班的現(xiàn)象。12:00—13：30就餐休息時(shí)間。13：30-17：30同上午巡視流程一樣，對內(nèi)與項(xiàng)目各部門加強(qiáng)溝通日常工作，對外與甲方保持良好的關(guān)系。每天下班qian10分鐘召集部門人員進(jìn)行工作總結(jié)會。對各崗位情況進(jìn)行點(diǎn)評，對注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；下班后10分鐘整理書寫工作日志并上報(bào)。武漢東西湖區(qū)日常保潔地板保養(yǎng)
武漢家清物業(yè)管理有限公司在開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，其高水平的能力始終貫穿于其中。公司始建于2006-09-05，在全國各個(gè)地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。家清物業(yè)以開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗為主業(yè)，服務(wù)于商務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域，為全國客戶提供先進(jìn)開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗。多年來，已經(jīng)為我國商務(wù)服務(wù)行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。