山西標(biāo)準(zhǔn)公路運(yùn)輸技術(shù)指導(dǎo)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-02

零擔(dān)快運(yùn)+快遞,終端共同運(yùn)輸模式: 目前,物流企業(yè)在對貨物進(jìn)行中轉(zhuǎn)分揀裝車時(shí),都有計(jì)劃員或者調(diào)度進(jìn)行合理分配貨物裝車,但是問題就隨之而來——如何將快運(yùn)件和快遞件更及時(shí)、更合理地加以中轉(zhuǎn)呢?大部分零擔(dān)運(yùn)輸企業(yè)前期都會(huì)合理規(guī)劃車輛裝載率,以降低運(yùn)輸成本為前提,將零散快運(yùn)貨物裝載到車廂前面,隨后車廂尾部裝載快遞件。于是,在實(shí)際運(yùn)作中,就出現(xiàn)了“零擔(dān)+快遞”混合配載運(yùn)輸?shù)母删€車輛和運(yùn)作模式,這種配載和運(yùn)輸方式使轉(zhuǎn)運(yùn)中心能夠?qū)崿F(xiàn)快遞件的“后裝先卸”等快速分揀和中轉(zhuǎn)操作。特別是對于那些從快運(yùn)領(lǐng)域跨入快遞市場的企業(yè),前期快遞貨物數(shù)量少,由于接收的快遞件必須盡量減少在庫時(shí)間,提升運(yùn)輸與中轉(zhuǎn)時(shí)效,采取隨快運(yùn)車進(jìn)行干線運(yùn)輸與中轉(zhuǎn)分撥的模式,將較大縮短其等待時(shí)間,能夠盡量盡早時(shí)間滿足客戶時(shí)效要求。貨物運(yùn)輸多以整車運(yùn)輸,此類運(yùn)輸方式較為經(jīng)濟(jì)合理。山西標(biāo)準(zhǔn)公路運(yùn)輸技術(shù)指導(dǎo)

公路快線是什么? 也就是卡車航班,是航空代理衍生出來的零擔(dān)運(yùn)輸模式(恒路是典型),也是主要提供中心城市為點(diǎn)到點(diǎn)的跨長途干線運(yùn)輸,一般只經(jīng)營“點(diǎn)到點(diǎn)”運(yùn)輸,面向同行收貨,部分第三方物流有直客貨源(打“擦邊球”賺取超額利潤)。相對普通的公路專線,公路快線時(shí)效更有保證,部門熱門中心城市互通,如華南到華東,華南到華中等中心城市,公路快線時(shí)效比航空運(yùn)輸差不了多少,尤其是假期發(fā)貨,對客戶來講,時(shí)效上都能接受,但價(jià)格比航空低2-5 倍,非常具有市場競爭力。如圖: 公路快線由于是定時(shí)發(fā)車、定時(shí)提貨、限時(shí)到達(dá),所以對點(diǎn)到點(diǎn)城市的貨量有一定的要求,否則,往返裝載率不高(行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是裝載率要保證在85%以上才能不虧),將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的虧損,因?yàn)楣穼>€的車型往往較大,至少可以裝140 方,配備2 名司機(jī)輪換,日夜兼程,所以,大部分經(jīng)營公路快線的標(biāo)向物流公司,不止只開通了珠三角、長三角、京津唐等省會(huì)中心城市之間的對開公路快線。此外,根據(jù)經(jīng)營模式的路運(yùn)輸按照車輛裝載的貨物形態(tài)由整車運(yùn)輸與零擔(dān)運(yùn)輸兩部分構(gòu)成。山西標(biāo)準(zhǔn)公路運(yùn)輸技術(shù)指導(dǎo)整車公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸。

如何控制運(yùn)輸成本的措施: 1.強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核 要樹立現(xiàn)代物流理念,引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,尋找改善運(yùn)輸管理,降低運(yùn)輸成本的較優(yōu)途徑。健全物流管理體制,建立物流運(yùn)輸管理專職部門,實(shí)現(xiàn)物流管理的專門化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來,統(tǒng)一企業(yè)成本計(jì)算的口徑。 2.增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí) 運(yùn)輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,凸顯了運(yùn)輸成本管理的重要性。對運(yùn)輸成本的控制并不是哪一個(gè)或幾個(gè)部門、哪幾個(gè)工作人員或哪幾個(gè)工作崗位就能完成的,而是需要以物流管理部門為主導(dǎo),物流運(yùn)輸乃至于整個(gè)物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個(gè)部門、所有人員的共同配合,科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)。 3.提高企業(yè)物流運(yùn)輸管理水平 運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)不斷優(yōu)化運(yùn)輸資源配置,提高管理技術(shù)和手段的運(yùn)用,提高企業(yè)運(yùn)輸管理水平,樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念,追求整個(gè)供應(yīng)鏈、整個(gè)流通過程的物流運(yùn)輸成本較小化,不斷發(fā)掘運(yùn)輸成本降低潛力,持續(xù)降低物流運(yùn)輸成本水平。

如何選擇合適的物流運(yùn)輸方式: 一、公路運(yùn)輸?shù)奶匦裕?整車運(yùn)輸,整車運(yùn)輸就是根據(jù)客戶提供的收發(fā)貨地址以及貨物量給客戶一個(gè)具體的報(bào)價(jià)明細(xì)一般在運(yùn)輸之前都會(huì)和客戶一起現(xiàn)場清點(diǎn)貨物列出貨品清單并裝車,完事之后就是簽訂物品運(yùn)輸合同,有專門的人對貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)行訂單追尋,和信息反饋,然后就是貨到付全款。 零單運(yùn)輸是和客戶確定貨物是自己送到公司還是公司到客戶家上門取貨,流程其實(shí)和整車運(yùn)輸差不多,但是零單運(yùn)輸有點(diǎn)類似于搭順風(fēng)車,價(jià)格雖然比較便宜但是時(shí)間的不確定性太多。 二、鐵路運(yùn)輸?shù)奶匦裕?1.運(yùn)輸貨品安全性。 2.物流公司是否能夠及時(shí)到達(dá)(特殊情況除開)。 3.物流公司運(yùn)送貨物是能否保證不會(huì)丟包。 4.選擇哪一種運(yùn)輸方式比較省錢/省時(shí)間。整車物流從簡單的商品車運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體,倉儲(chǔ)、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。

航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn): 航空運(yùn)輸常被看作是其他運(yùn)輸方式不能運(yùn)用時(shí),用于緊急服務(wù)的一種極為保險(xiǎn)的方式。它快速及時(shí),價(jià)格昂貴,但對于致力于全球市場的廠商來說,當(dāng)考慮庫存和顧客服務(wù)問題時(shí),空運(yùn)也許是成本較為節(jié)約的運(yùn)輸模式。 其主要優(yōu)點(diǎn)有: ①高速直達(dá)性因?yàn)榭罩休^少受自然地理?xiàng)l件限制,航線一般來取兩點(diǎn)間的較短距離。 ②安全性能高隨科技進(jìn)步,飛機(jī)不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,使其安全性能增強(qiáng),事故率低,保險(xiǎn)費(fèi)率相應(yīng)較低。 ③經(jīng)濟(jì)性良好,使用年限較長。 ④包裝要求低,因?yàn)榭罩泻叫械钠椒€(wěn)性和自動(dòng)著陸系統(tǒng)減少了貨換的比率,所以可以降低包裝要求。而且在避免貨物滅失和損壞后還有明顯優(yōu)勢。 ⑤庫存水平低。 ⑥保持競爭力和擴(kuò)大市場。 其缺點(diǎn)有: ①受氣候條件的限制,在一定程度上影響了運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性和正常性。 ②需要航空港設(shè)施,所以可達(dá)性差 ③設(shè)施成一高,維護(hù)費(fèi)用高 ④運(yùn)輸能力小,運(yùn)輸能耗高 ⑤運(yùn)輸技術(shù)要求高,人員(飛行員,空勤人員)培訓(xùn)費(fèi)高。整車運(yùn)輸市場盡管規(guī)模巨大,但同時(shí)運(yùn)力閑置問題突出、浪費(fèi)巨大。天津技術(shù)公路運(yùn)輸銷售電話

貨主需要運(yùn)送的貨不足一車,則作為零星貨物交運(yùn)。山西標(biāo)準(zhǔn)公路運(yùn)輸技術(shù)指導(dǎo)

網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)會(huì)有什么樣的發(fā)展? 二:普貨、大宗行業(yè)迎來較大沖擊合同物流的特點(diǎn)在于合同本身。合同物流企業(yè)服務(wù)于大客戶,需要根據(jù)大客戶的物流需求,制定物流方案,而后去配置相應(yīng)的物流資源,執(zhí)行合同內(nèi)容。因此,我們可以從中篩出合同物流的三個(gè)關(guān)鍵詞:方案、資源與執(zhí)行。 首先從資源方面來看,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的優(yōu)勢就在于此,平臺(tái)通過開放環(huán)境下整合社會(huì)運(yùn)力資源,不斷篩選出優(yōu)良運(yùn)力。與封閉環(huán)境下的合同物流企業(yè)相比,網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)在運(yùn)力端具有明顯的成本優(yōu)勢。 其次從方案端來看,對于許多普貨以及大宗行業(yè)來說,物流方案的制定并不復(fù)雜,大多數(shù)企業(yè)仍然是點(diǎn)到點(diǎn)的整車運(yùn)輸。 三:專業(yè)細(xì)分行業(yè)壁壘過高,沖擊不大對于高壁壘的細(xì)分行業(yè)來說,平臺(tái)的沖擊并不大。以醫(yī)藥、汽車為例。醫(yī)藥行業(yè)對藥品承運(yùn)的安全性與穩(wěn)定性要求比較高,特別是對于大型醫(yī)療器械,買家本身并不在乎物流成本的高低,靠低價(jià)是沒有競爭力的。汽車行業(yè),如零部件入場物流,對物流設(shè)備有一定要求,高標(biāo)倉、周轉(zhuǎn)箱、叉車等都是入局門檻;并且基于客戶產(chǎn)線聯(lián)動(dòng)的需求,對于貨物流轉(zhuǎn)的及時(shí)性要求很高,這些強(qiáng)管理能力都是目前網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)所不具備的。山西標(biāo)準(zhǔn)公路運(yùn)輸技術(shù)指導(dǎo)

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