造價咨詢合同的標的是咨詢單位受工程委托人委托,對建設(shè)工程進行造價管理工作。這就明確了咨詢工作是圍繞建設(shè)工程進行。各類建設(shè)工程的使用功能不同、技術(shù)要求不同、建設(shè)性質(zhì)不同、等級標準不同以及受地形地貌、水文地質(zhì)、氣候條件等自然條件和原材料、能源等資源條件的影響,都要單獨設(shè)計和施工,即使同類用途的工程項目,也要受地區(qū)資源、運輸條件、經(jīng)濟水平等條件影響工程造價。建設(shè)工程的個體性存在,單件性生產(chǎn)是不可避免的。同時,不論建設(shè)工程規(guī)模大小,建造在何方,它的基礎(chǔ)部分都是與大地相連。一切建設(shè)工程都與大地不能分離,這就造成了建設(shè)工程的固定性和施工生產(chǎn)的流動性。工程造價咨詢工作,就是圍繞著具有這些特性的建設(shè)工程進行,因而造價咨詢合同的具體條款內(nèi)容,也就不能離開這種合同特殊的標的來確定。施工圖預算的編制與審核。內(nèi)蒙古造價咨詢公司成立的條件
(4)、嚴格控制工程過程計量作為造價管理控制人員,要堅持以工程合同為依據(jù),自主平行測算為基礎(chǔ),結(jié)合計量核實,在保證工程質(zhì)量的前提下進行工程量審核。首先掌握工程項目具體的承包范圍、工程技術(shù)手段和計量方法,以施工圖實算工程量為依據(jù)明確工程控制總量。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,動態(tài)掌握工程進度和質(zhì)量執(zhí)行情況,盡快收集有關(guān)技術(shù)資料,了解當?shù)厥┕きh(huán)境材料市場價格,對當?shù)匚飪r水平進行調(diào)研。對材料的尺寸規(guī)格,設(shè)備的型號數(shù)量進行現(xiàn)場實測實量,采用相應(yīng)的過程計量方法復核已完成的實物工程量,并依此測算措施費用的階段性所占比例。其次是根據(jù)合同要求以及工程具體情況進行額外的工程量計量和復核。后續(xù)的造價咨詢完成對月度工程量和階段工程量的計量審核與分析工作,并提供給委托方。呼和浩特比較靠譜的造價咨詢企業(yè)建設(shè)項目后評價工作。
3.施工圖預算造價咨詢的內(nèi)容 施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設(shè)項目總預算。單位工程預算是根據(jù)施工圖設(shè)計文件、現(xiàn)行預算定額、費用定額,以及人工、材料、設(shè)備、機械臺班等預算價格資料,以一定方法編制單位工程的施工圖預算;然后匯總所有各單位工程施工圖預算,成為單項工程施工圖預算;再匯總所有單項工程施工圖預算,便是一個建設(shè)項目的總預算。 單位工程預算包括建筑工程預算和設(shè)備安裝工程預算。建筑工程預算按其工程性質(zhì)分為一般土建工程預算、衛(wèi)生工程預算(包括室內(nèi)外給排水工程、采暖通風工程、煤氣工程等)、電氣照明工程預算、弱電工程預算、特殊構(gòu)筑物(如爐窯、煙囪、水塔等)工程預算和工業(yè)管道工程預算等。設(shè)備安裝工程預算可分為機械設(shè)備安裝工程預算、電氣設(shè)備安裝工程預算和熱力設(shè)備安裝工程預算等。
造價咨詢套用預算定額單價。工程量計算完畢并核對無誤后,用所得到的分部分項工程量套用單位估價表中相應(yīng)的定額基價,相乘后相加匯總,便可求出單位工程的直接費。 套用單價時需注意如下幾點。 ①分項工程量的名稱、規(guī)格、計量單位必須與預算定額或單位估價表所列內(nèi)容一致,否則重套、錯套、漏套預算基價都會引起直接工程費的偏差,導致施工圖預算造價偏高或偏低。 ②當施工圖紙的某些設(shè)計要求與定額單價的特征不完全符合時,必須根據(jù)定額使用說明對定額基價進行調(diào)整或換算。 ③當施工圖紙的某些設(shè)計要求與定額單價的特征相差甚遠,既不能直接套用也不能換算、調(diào)整時,必須編制補充單位估價表或補充定額。嚴格控制工程過程計量作為造價管理控制人員。
造價咨詢重點抽查法 此法是抓住工程預算中的重點進行審查的方法。審查的重點一般是工程量大或造價較高、結(jié)構(gòu)復雜的工程,補充單位估價表,計取各項費用(計費基礎(chǔ)、取費標準等)。 重點抽查法的優(yōu)點是重點突出,審查時間短、效果好。 7)利用手冊審查法 此法是把工程中常用的構(gòu)件、配件事先整理成預算手冊,按手冊對照審查。如工程常用的預制構(gòu)配件:洗池、大便臺、檢查井、化糞池、碗柜等,幾乎每個工程都有,把這些按標準圖集計算出工程量套上單價,編制成預算手冊使用,可簡化預結(jié)算的編審工作。審核工程款支付申請。呼和浩特造價咨詢機構(gòu)
提出資金使用計劃建議。內(nèi)蒙古造價咨詢公司成立的條件
造價咨詢組在做好階段造價控制的同時,將建立工程造價控制進度節(jié)點計劃及總結(jié)制度,加強與委托方的溝通和匯報機制,并加強與全咨團隊的協(xié)同聯(lián)動。 全過程工程咨詢覆蓋工程建設(shè)全過程,這種高度整合各階段的服務(wù)內(nèi)容更有利實現(xiàn)全過程造價控制,通過限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計和精細化管理措施提高投資收益,確保投資目標的實現(xiàn)。全過程工程咨詢,其高度的服務(wù)內(nèi)容,在節(jié)約投資成本的同時,也有助于縮短工期,提供服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì),有效規(guī)避了風險,這是政策導向,也是行業(yè)進步與國際咨詢業(yè)接軌的體現(xiàn)。內(nèi)蒙古造價咨詢公司成立的條件
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