造價順口溜：工程項目要算賬，相關(guān)資料緊跟上。招標(biāo)文件看詳細(xì)，投標(biāo)本意要牢記。清單報價有大坑，報價講究不平衡。合約法務(wù)要協(xié)同，較好造價全過程。造價咨詢專業(yè)強，預(yù)算快刻有市場。主意不定別彷徨，居然之家找市場。預(yù)算編制哪家強？精細(xì)、準(zhǔn)確快速才是王?？刂苾r格易丟項，從今以后不一樣?，F(xiàn)場簽證分三類，少了漏了都后悔。進(jìn)度申報和跟蹤，不是簡單當(dāng)隨從。結(jié)算百家千般樣，漏錯丟項結(jié)不上。一樣施工全年忙，年底利潤不一樣。審計對審看上報，底冊沒有抿嘴笑。以上說的不一定全，對照使用看今年。相互學(xué)習(xí)取經(jīng)驗，今年新政有新篇。投資者預(yù)先測算工程造價不僅可以作為項目決策依據(jù)，同時也是籌集資金、控制造價的依據(jù)。工程造價數(shù)據(jù)檢測
工程造價定額具有科學(xué)性、性、法令性，它的形式和內(nèi)容，計算單位和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)任何人使用都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能隨意提高和降低。在審核套用預(yù)算單價時要注意如下幾個問題： （1）對直接套用定額單價的審核---首先要注意采用的項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求相一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級（砼標(biāo)號、水泥砂漿比例）等。其次工程項目是否重復(fù)套用。 （2）對換算的定額單價的審核---除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分？同時換算的方法是否準(zhǔn)確？采用的系數(shù)是否正確？這些都將直接影響單價的準(zhǔn)確性。 （3）對補充定額的審核---主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。內(nèi)蒙古造價數(shù)據(jù)檢測什么是全過程造價管理？
目前，隨著建筑行業(yè)信息化的運用逐步深入，各行業(yè)雖然已經(jīng)建立了造價信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，但要實現(xiàn)行業(yè)造價信息的高質(zhì)量服務(wù)，仍需與國家接軌，需借鑒國際上比較成熟的行業(yè)運作模式，如國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）、美國造價工程師協(xié)會（AACE）、英國皇家特許測量師學(xué)會（RICS）等運作模式，統(tǒng)籌建筑行業(yè)造價信息，為工程造價全過程服務(wù)提供更專業(yè)、更好的、更的指導(dǎo)和服務(wù)。 隨著工程造價市場化和行政審批制度的推進(jìn)，探索工程施工承發(fā)包計價和深入推行工程量清單計價是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是擺在工程造價管理人員面前的一項艱巨任務(wù)，規(guī)范的市場化計價模式還需行政主管部門、行業(yè)協(xié)會、承發(fā)包等多部門協(xié)同努力，才能更好地適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需求。
做一個工程預(yù)算，要系統(tǒng)化，要有自己的思路，跟著圖紙一步一步地去核算，完成后還要及時復(fù)查。不能一味地依賴材料表。如果搞懂了施工程序，系統(tǒng)原理，那么即使沒有圖紙只有一個方案，也能做出一個準(zhǔn)確的方案報價。這對于設(shè)計單位前期方案估價很重要。而且還能在工作中發(fā)現(xiàn)問題提醒設(shè)計改正。也可以為控制造價提出方案優(yōu)化措施。而作為一個一級造價工程師，想要滿足未來的工作要求，必須成為一個全能人才，不能限于機械化地套定額、套材料價，然后根據(jù)軟件算出總價。要深究其原理，要明白基本的施工工序，這樣才能更好地理解定額，并準(zhǔn)確地使用定額。此外要明白軟件只是一個提高工作效率的工具，我們要心里清楚取費程序，不能離了軟件就頭腦空白無從下手了。內(nèi)蒙古預(yù)算快刻代替預(yù)算部、工程造價同行加工。
對合適套價進(jìn)行分析。工程主要設(shè)備材料價格主要有“市場詢價”“價格指導(dǎo)”這兩種渠道。那么在什么時候采用什么價格合適呢？歸根結(jié)底是要根據(jù)做工程預(yù)算的目的是什么？設(shè)計方出的成果文件有投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算。在大多數(shù)情況下設(shè)計方的造價文件中設(shè)備材料價格一般是就高不就低，因為其直接影響建設(shè)方的投資決策、融資方案等，對后續(xù)施工招投標(biāo)等工作都有一定的參考對比作用。這時可以對比“價格指導(dǎo)價”和“市場詢價”，根據(jù)具體情況具體分析。而作為建設(shè)方，有兩種情況，一種是要核算項目成本；一種是要編制攔標(biāo)價進(jìn)行招標(biāo)。在核算成本時要經(jīng)過市場詢價，多家對比，再結(jié)合之前類似工程情況進(jìn)行核算。也就是要核算出較真實的工程造價。而編制攔標(biāo)價時有兩種情況，一種是建設(shè)方自己編制，那么就可以在成本價基礎(chǔ)上加上相應(yīng)的利潤進(jìn)行報價。另一種是請的造價咨詢公司來編制，而他們往往都是采用“價格指導(dǎo)”，做到有理有據(jù)。作為施工單位，主要做的就是投標(biāo)報價，也是先要核算項目成本，然后根據(jù)自身情況加上一定利潤進(jìn)行報價，這時采用的也是市場詢價，多家對比。工程造價的職業(yè)要求：需要具備土木工程、建筑經(jīng)濟(jì)管理、工程造價、建筑工程、預(yù)算等專業(yè)大專及以上學(xué)歷。包頭工程造價服務(wù)
如何做好全過程工程造價咨詢已經(jīng)成為了現(xiàn)在建筑業(yè)企業(yè)重點關(guān)注的問題。工程造價數(shù)據(jù)檢測
為了與國際建設(shè)市場接軌，國內(nèi)的工程建設(shè)項目逐漸引入了EPC管理模式。由于EC項目具有工程規(guī)模大、建設(shè)周期長、建設(shè)過程中變化多的特點，因此在運用這類管理模式的時候，暴露出來許多問題，特別是總承包單位在進(jìn)行造價管理時發(fā)現(xiàn)項目竣工時的工程建設(shè)成本與預(yù)計成本之間出入較大。為保障總承包單位的應(yīng)得利益，需要對整個項目工程進(jìn)行造價控制管理。根據(jù)相關(guān)資料和現(xiàn)場施工經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，作為EPC項目的總承包企業(yè)，需要重點關(guān)注工程項目建設(shè)過程中的設(shè)計和施工階段的造價控制。在綜合分析了大量工程實踐經(jīng)驗和文獻(xiàn)資料后，得出如下結(jié)論：一是在項目設(shè)計階段，要針對工程建設(shè)項目制定不同設(shè)計方案，并建立指標(biāo)評價體系，選出較優(yōu)設(shè)計方案；二是在施工階段，要注意控制物資采購的價格、工程變更和簽證的數(shù)量以及分包單位簽證的管理工作。在對實際的EPC工程建設(shè)項目進(jìn)行造價控制時，可考慮本文提出的造價控制方法和措施。工程造價數(shù)據(jù)檢測