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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-04

OEM是社會(huì)化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢(shì)下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一,是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲,早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì),1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元,占?xì)W洲工業(yè)總產(chǎn)值的14%以上,OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的進(jìn)一步加快,OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商,特別是向加工制造成本低廉的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,把對(duì)研究與開發(fā)的投入放到首要位置。OEM模式在世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)扮演著重要的角色,在行業(yè)中表現(xiàn)得尤為突出。北京定制OEM/ODM公司

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OEM代工既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā),使企業(yè)在市場(chǎng)響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化,適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。從另一個(gè)角度講,產(chǎn)品生命周期縮短,企業(yè)用于生產(chǎn)設(shè)備方面投資的精神磨損必然加大,為了降低機(jī)會(huì)成本而大量采用OEM方式進(jìn)行生產(chǎn),不能不說(shuō)是充分利用外部資源的“草船借箭”之策略。遼寧代工OEM/ODM工控機(jī)OEM的基本含義是定牌生產(chǎn)合作,俗稱“貼牌".

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有分析家指出,一些OEM客戶之所以能夠接受ODM保留知識(shí)產(chǎn)權(quán)是迫于眼前的成本及上市時(shí)間上的壓力。同時(shí),一些成熟產(chǎn)品市場(chǎng)蛋糕很大,OEM客戶與ODM承包商之間不會(huì)形成正面競(jìng)爭(zhēng)。此外,ODM臺(tái)商善于拉近與客戶的關(guān)系,比如通過(guò)互相參股達(dá)到利益共享,從而使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬變?yōu)榇我獑?wèn)題。不過(guò),ODM若要在更大的地域和產(chǎn)品范圍上進(jìn)行經(jīng)營(yíng),繼續(xù)保留知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能帶來(lái)嚴(yán)重的問(wèn)題??傮w來(lái)說(shuō),OEM廠商群體目前仍占優(yōu)勢(shì)地位,但必須加快低成本地區(qū)的本地化,同時(shí)兼顧好高低端產(chǎn)品線。

OEM一開始流行于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,它是國(guó)際大公司尋找各自比較優(yōu)勢(shì)的一種游戲規(guī)則,能降低生產(chǎn)成本,提高品牌附加值。貼牌加工即商家自己不生產(chǎn),而是委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn),而品牌是自己的。委托貼牌的企業(yè)負(fù)責(zé)研發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開發(fā)。這種方式的好處是,經(jīng)銷商可以根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出較恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷方案,當(dāng)發(fā)現(xiàn)方案或市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或變化時(shí)可以以較快的速度調(diào)整方案、制定對(duì)策,同時(shí),利潤(rùn)空間可以自行掌握,免去廠商意見不一等諸多麻煩,在復(fù)雜多變的商戰(zhàn)中以較快的反應(yīng),較高效率來(lái)從容應(yīng)對(duì),而廠家可以更充分的利用自己的資源,從而達(dá)到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)雙贏。OEM/ODM,請(qǐng)選擇上海研強(qiáng)電子科技有限公司,用戶的信賴之選,有想法的不要錯(cuò)過(guò)哦!

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OEM能幫助更多品牌商,增加產(chǎn)品多樣性。發(fā)揮企業(yè)自有的優(yōu)勢(shì)企業(yè)有相應(yīng)的技術(shù),品牌優(yōu)勢(shì)。設(shè)計(jì)開放新產(chǎn)品。OEM公司擁有龐大的工廠,還有設(shè)計(jì)包裝的技術(shù),這樣兩者能互幫互助,實(shí)現(xiàn)1+1>2的結(jié)果。利用試錯(cuò)機(jī)會(huì)減少損失。市場(chǎng)是無(wú)時(shí)無(wú)刻都在變化的,有些化妝品品牌商經(jīng)常利用試錯(cuò)的方式進(jìn)駐市場(chǎng),他們都會(huì)選擇OEM方式來(lái)檢查進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。然而他們?yōu)榱丝刂其N售渠道,為了增加產(chǎn)量和銷量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間,而采取通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。OEM代工(A方看中B方的產(chǎn)品,讓B方生產(chǎn),用A方商標(biāo),對(duì)A方來(lái)說(shuō),這叫OEM)。一站式OEM/ODM公司

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ODM這些設(shè)計(jì)通常是現(xiàn)成的,而且完成了外觀、元器件選型、生產(chǎn)工藝流程及小批量試生產(chǎn)的測(cè)試。OEM客戶可隨意挑選設(shè)計(jì)方案,然后馬上投入批量生產(chǎn)。而電子制造服務(wù)提供商(OEM)則通常按客戶提供的設(shè)計(jì)進(jìn)行代工生產(chǎn)。ODM的優(yōu)勢(shì)之一在于搶占了“方案設(shè)計(jì)”這一制高點(diǎn)。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,出現(xiàn)瓶頸效應(yīng)的環(huán)節(jié)會(huì)成為制高點(diǎn),抓住這個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)將擁有特殊的優(yōu)勢(shì),并獲得較高的利潤(rùn)。從制造產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),包括表面貼裝(SMT)技術(shù)在內(nèi),電子產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)工藝基本上成熟,成為門檻較低的行當(dāng),而設(shè)計(jì)越升為影響競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。北京定制OEM/ODM公司