倉(cāng)儲(chǔ)管理是什么意思？倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制。通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及所在地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度情況的綜合管理形式。通常做實(shí)體生意的人，基本上都會(huì)有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，用來(lái)存放自己的產(chǎn)品存貨，這樣能保障生意正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不至于沒有貨物可賣。因此，倉(cāng)庫(kù)在生意中起到的作用是非常重大的，生意人必須引起重視，而倉(cāng)庫(kù)管理就成了必不可少的工作。倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則包括盡可能地向高處碼放，提高保管效率。廣州庫(kù)區(qū)規(guī)劃哪家好
新手進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理時(shí)有哪些小技巧？1.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表；2.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。剛?cè)胄械膫}(cāng)庫(kù)管理員，對(duì)物資出入庫(kù)記錄一定要詳細(xì)，貨物進(jìn)倉(cāng),禁止人貨不見面,需核對(duì)訂單(采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單)，待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合，方可辦理入倉(cāng)。倉(cāng)庫(kù)物品嚴(yán)格按照已有的出入庫(kù)流程進(jìn)行操作，因?yàn)椴湃肼毿侣毼唬矝]有辦法了解大范圍倉(cāng)庫(kù)全部情況。實(shí)時(shí)庫(kù)區(qū)規(guī)劃公司推薦物資驗(yàn)收是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的開始。
倉(cāng)儲(chǔ)管理有怎樣的保管原則？1．面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積，應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。3．根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品，應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。4．同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理有怎樣的意義？倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理無(wú)論對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)，還是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)都具有重要的意義。(1)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理是保持商品質(zhì)量的必要條件。生產(chǎn)決定了產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，作為流通領(lǐng)域的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)若想保持商品質(zhì)量，就必須采取各種科學(xué)方法提高倉(cāng)儲(chǔ)的質(zhì)量管理。(2)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理是實(shí)施商品供應(yīng)的有力保證。倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理以為用戶生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)為目的，它既能提供質(zhì)量完好的商品又能保證商品準(zhǔn)確、及時(shí)地供應(yīng)。(3)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)聯(lián)系著生產(chǎn)、流通、交通等部門，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局。倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理提升倉(cāng)庫(kù)的供應(yīng)保障能力，有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)管理的流程步驟包括倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程，盤點(diǎn)準(zhǔn)備。
倉(cāng)儲(chǔ)管理有哪些儲(chǔ)存原則？1、存儲(chǔ)規(guī)定：a)防火、防水、防壓、防潮；b)定點(diǎn)、定位、定容、定量；c)先進(jìn)先出：2、物料存儲(chǔ)要分門別類，按“先進(jìn)先出”原則堆放物料，填寫《物料標(biāo)識(shí)卡》等標(biāo)識(shí)，尾數(shù)應(yīng)貼上“尾數(shù)標(biāo)簽”或做好尾數(shù)標(biāo)識(shí)，并有相應(yīng)的`臺(tái)賬、卡賬以供查詢;3、對(duì)因有批次規(guī)定、色別規(guī)定等特殊原因而不能混放的同一物料應(yīng)分開擺放；4、物料儲(chǔ)存要盡量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”；料不得直接置于地上，必要時(shí)加墊板、紙皮或置于容器內(nèi)，予以保護(hù)存放；5、任何物料不得堆放在倉(cāng)庫(kù)通道上，以免影響物料的收發(fā)。倉(cāng)儲(chǔ)管理需要遵循面向通道進(jìn)行保管的原則。廣州庫(kù)區(qū)規(guī)劃哪家好
科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理是順利實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)過程的必要條件。廣州庫(kù)區(qū)規(guī)劃哪家好
倉(cāng)儲(chǔ)管理有哪些要點(diǎn)要求？1、真實(shí)原則：收貨的數(shù)據(jù)必須是真實(shí)的，不是虛假的；倉(cāng)管員必須是誠(chéng)實(shí)的，不接受任何饋贈(zèng)和索要任何物品、錢財(cái)以及向供應(yīng)商購(gòu)買商品等。2、正確原則：收貨的數(shù)據(jù)必須是正確的，與實(shí)際的送貨實(shí)物相一致，如有錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)應(yīng)在一開始的時(shí)間進(jìn)行糾正。3、優(yōu)先原則：任何時(shí)候，優(yōu)先處理生產(chǎn)較前線、較緊迫的物料。4、區(qū)域原則：收貨時(shí)執(zhí)行嚴(yán)格的區(qū)域原則，即必須在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)收貨。5、安全原則：非收貨相關(guān)人員不得長(zhǎng)時(shí)間逗留在收貨區(qū)域內(nèi)。6、當(dāng)日原則：當(dāng)天的收貨必須當(dāng)天完成確認(rèn)整理工作，不能推遲錄入和確認(rèn)。廣州庫(kù)區(qū)規(guī)劃哪家好
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