常州國際國內(nèi)企業(yè)差旅大飛機

TMC服務(wù)能力：差旅管理層面是什么？TMC為大中型企業(yè)差旅管理環(huán)節(jié)提供全流程高靈活度的管理怎么樣？針對大中型企業(yè)客戶，TMC在差旅管理層面，一方面是在企業(yè)的整體差旅流程中，如在審批階段為差旅管理者提供成本管控的服務(wù)，在結(jié)算階段提供墊資服務(wù)，在售后階段提供突發(fā)狀況解決服務(wù)等.另一方面，則是能夠根據(jù)過往積累的經(jīng)驗，針對不同類型的企業(yè)，提供適配的差旅管理解決方案，且能為同一企業(yè)的不同階段而制定滾動式的靈活的解決方案.什么是差旅管理公司（TMC）？? 企業(yè)差旅管理一方面需為員工提供高質(zhì)量的服務(wù)品質(zhì)。常州國際國內(nèi)企業(yè)差旅大飛機

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)需要挖掘差旅大數(shù)據(jù)背后的價值，通過數(shù)據(jù)的評估和決策的智能化，提升企業(yè)的管理水平，真正實現(xiàn)“在員工出行體驗與企業(yè)成本中找到比較好平衡”的智慧化差旅管理。理論上，企業(yè)差旅標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定應(yīng)該是相對的，變動性是的。企業(yè)對差旅有必要遵循員工出行規(guī)律和需求進(jìn)行適時調(diào)整，差旅標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整應(yīng)“因地制宜”、“因時制宜”。根據(jù)不同城市的住宿費，較原標(biāo)準(zhǔn)有不同程度的提高。從價格水平、工資水平、消費水平看，這樣的調(diào)整也更加人性化。而第三方差旅服務(wù)公司正可以靈活的協(xié)助企業(yè)制定差旅標(biāo)準(zhǔn)，很大程度滿足員工差旅出行體驗。蘇州商旅企業(yè)差旅出行方式以商旅預(yù)定+費用管控整合于一個平臺，以企業(yè)支付統(tǒng)一開票的方式讓員工徹底告別報銷，是企業(yè)差旅一種方式。

黨的二**召開在即，各行各業(yè)都倍感振奮。大家表示，黨的**以來，十年奮進(jìn)路，闊步新征程。我國不同地區(qū)各企業(yè)間商業(yè)活動交流日益頻繁，商旅消費也越來越高。不少企業(yè)表示，面對居高不下的差旅費，不知道該怎么有效管控。企業(yè)要想做好差旅管理，首先要做好申請管理，比如說差旅行程管控，要做好行程的占用差標(biāo)的控制、預(yù)算占用的完成管理方案等等。傳統(tǒng)的差旅管控方式是先審批后預(yù)訂，這種方式對于員工來說不夠方便，需要時時刻刻留意審批完成的時間節(jié)點，而在我們的差旅管理平臺中，可以實現(xiàn)先預(yù)訂后審批：意向行程較早選擇，行程預(yù)訂事前審批，審批通過后就自動出票。不僅如此，我們的差旅平臺可以對員工的行程做出預(yù)估，估算出占用預(yù)算金額。其次，要做好精細(xì)的事前管控，像我們的差旅管理可以做到顆粒度非常細(xì)的，比如說在預(yù)訂酒店時，三位男性員工和兩位女性員工出差，系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置了多人合住的管控后，系統(tǒng)控制*允許預(yù)訂3間房間，如果其中某位女性領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置了不合住，則系統(tǒng)控制預(yù)訂4間房。酒店的標(biāo)準(zhǔn)還可以配置多種場景：就高、就低、按房間平均、按人數(shù)平均、單人乘以系數(shù)等等。

打破企業(yè)差旅管理的困局打破企業(yè)差旅管理的困局，根據(jù)艾瑞咨詢《2020年中國大中型企業(yè)差旅采購及管理白皮書》顯示，國內(nèi)企業(yè)的差旅管理現(xiàn)在已經(jīng)形成井噴的態(tài)勢，自16年起，差旅管理市場的交易規(guī)模增長率維持在18%以上。即便如此，國內(nèi)的差旅管理普及率有11.7%，以美國為的發(fā)達(dá)國家卻高達(dá)40%，中國企業(yè)的差旅管理之路仍是任重而道遠(yuǎn)。隨著企業(yè)的需求增加，差旅管理公司為企業(yè)管理帶來的專業(yè)化、規(guī)范化和可控管理成為更被看重的特質(zhì)。無訂單服務(wù)費，無強制捆綁保險；無航司集團(tuán)托管服務(wù)費，部署到應(yīng)用的全流程服務(wù)。

差旅費是行政事業(yè)單位一項經(jīng)常性支出項目，其數(shù)額較大，管理較有難度。在審計過程中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于對差旅費審核不嚴(yán)，導(dǎo)致差旅費報銷較為混亂。因此各部門單位要建立健全差旅費管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行差旅費報銷內(nèi)控制度，嚴(yán)格控制公務(wù)差旅費報銷規(guī)模。審計可通過關(guān)注以下幾個方面，檢查被審計單位的差旅費報銷是否存在多報、虛報等違規(guī)報銷差旅費的情況：一是關(guān)注原始憑證及其附件、公務(wù)差旅費審批表、派車單和考勤表查看所標(biāo)注的實際出差往返時間，是否與報銷單日期、人數(shù)、天數(shù)、出差事由一致；二是關(guān)注是否存在出差時間在正常上下班范圍內(nèi)，仍予以報銷伙食補助費和交通補助費；三是關(guān)注是否存在實際出差時間為半天，仍予以報銷***伙食補助費和交通補助費等情況；四是通過差旅費報銷原始憑證、考勤表的信息，關(guān)注是否存在***或法定節(jié)假日出差報銷差旅費的情況；五是關(guān)注外出參加會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等差旅費報銷憑證后，是否存在無會議通知或無任何培訓(xùn)相關(guān)文件的情況；六是關(guān)注否存在會議、培訓(xùn)文件中明確規(guī)定包食宿，仍然報銷伙食補助費等情況。 企業(yè)差旅擁有豐富的產(chǎn)品資源，為公司節(jié)省機票、酒店等成本，讓企業(yè)從繁瑣差旅事務(wù)中出來，專注主要業(yè)務(wù)。臺州企業(yè)差旅企業(yè)差旅

企業(yè)差旅通過商旅管理平臺，實現(xiàn)機票、酒店、高鐵、用車的一站式預(yù)訂，規(guī)范員工差旅行為。常州國際國內(nèi)企業(yè)差旅大飛機

企業(yè)財務(wù)：提供企業(yè)差旅業(yè)財一體數(shù)字化解決方案，與財務(wù)/共享/費控系統(tǒng)***打通，提高財務(wù)管理效率和工作效能；差旅費月結(jié)模式，一張發(fā)票解決差旅報銷憑證問題，減輕財務(wù)審批、審單、復(fù)核等繁瑣工作?！衿髽I(yè)員工：一站式完成機票、酒店、火車票、用車等出行資源的快速預(yù)訂，提高出差效率；不墊錢、不報銷、不貼票，將員工從繁瑣的報銷工作中解放出來；7*24小時專業(yè)的差旅顧問、專業(yè)差旅平臺，提升員工出差滿意度。本文希望對你有所幫助，如有合作需求，可以關(guān)注我們 常州國際國內(nèi)企業(yè)差旅大飛機