金華企業(yè)差旅準(zhǔn)點(diǎn)率高

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-07-10

C位崛起:新型TMC正逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。目前,市場(chǎng)上企業(yè)差旅費(fèi)用管控模式,除了費(fèi)控系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、郵件審批三類外,還有一類新型TMC正在快速占領(lǐng)市場(chǎng)。費(fèi)控系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是可對(duì)企業(yè)費(fèi)用支出進(jìn)行精細(xì)化管理,相應(yīng)的費(fèi)控系統(tǒng)購(gòu)買成本比較高;OA系統(tǒng)是企業(yè)員工使用頻率較高的審批系統(tǒng),可做數(shù)據(jù)、信息等集成,也可嵌入第三方平臺(tái)拓展,所帶來(lái)的問(wèn)題就是售后服務(wù)不能得到統(tǒng)一保障;郵件審批是相對(duì)較落后的一種報(bào)銷審批方式,應(yīng)用功能單一,受人為因素影響較大;新型TMC,優(yōu)勢(shì)在于可無(wú)縫整合費(fèi)用管控和商旅預(yù)定的需求,不僅能對(duì)企業(yè)差旅費(fèi)用進(jìn)行合理管控,還可以通過(guò)一個(gè)平臺(tái)上完成機(jī)票、酒店、火車、用車、用餐的連貫消費(fèi)體驗(yàn),企業(yè)支付統(tǒng)一發(fā)票讓員工告別報(bào)銷。在這10多年的企業(yè)差旅管理行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,積累了較多的案例和經(jīng)驗(yàn)。金華企業(yè)差旅準(zhǔn)點(diǎn)率高

金華企業(yè)差旅準(zhǔn)點(diǎn)率高,企業(yè)差旅

1.出差人員的住宿費(fèi),實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷的辦法,實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)部分自理,不予報(bào)銷。其中住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn),是按照按出差的實(shí)際住宿天數(shù)(不含在途天數(shù))和崗位職位住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。2.出差人員憑住宿發(fā)票報(bào)銷住宿費(fèi),無(wú)住宿發(fā)票一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。3.出差人員原則上需要取得住宿增值稅**發(fā)票報(bào)銷:(1)取得住宿費(fèi)增值稅**發(fā)票,不超過(guò)限額的,按照票面價(jià)稅合計(jì)全額報(bào)銷;超過(guò)公司規(guī)定限額,按照限額報(bào)銷,超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)部分自理,不予報(bào)銷。(2)取得住宿費(fèi)增值稅普通發(fā)票,不超過(guò)限額的,按照票面金額報(bào)銷,稅額部分自理,不予報(bào)銷;超過(guò)公司規(guī)定限額,按照不含稅限額報(bào)銷,超過(guò)不含稅限額標(biāo)準(zhǔn)部分自理,不予報(bào)銷。 鎮(zhèn)江家居裝飾企業(yè)差旅旅游路線企業(yè)差旅優(yōu)化資源配置,為企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)更加靈活,航旅差異化服務(wù)能力多種需求。

金華企業(yè)差旅準(zhǔn)點(diǎn)率高,企業(yè)差旅

半數(shù)大中型企業(yè)已簽訂協(xié)議航司酒店,但實(shí)際預(yù)訂率仍存問(wèn)題根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),,但其中仍有,其主要不滿意原因在于使用率問(wèn)題,即雖然企業(yè)簽訂了協(xié)議航司/酒店,但企業(yè)員工并沒(méi)有做到多方位優(yōu)先地選擇協(xié)議航司/酒店,這則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)差旅成本的浪費(fèi)。預(yù)訂流程中難管理為臨時(shí)變動(dòng)導(dǎo)致的成本增加根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)員工預(yù)訂流程的管理痛點(diǎn),主要的是差旅行程臨時(shí)變動(dòng)所導(dǎo)致的成本增加,其占比高達(dá);而在此流程中差旅管理者更為期望的管理方式,則一是通過(guò)積分獎(jiǎng)勵(lì)的方式引導(dǎo)員工主動(dòng)節(jié)支,其占比為,二是企業(yè)出臺(tái)明文規(guī)定,實(shí)現(xiàn)明令禁止,其占比為。這則著絕大多數(shù)的差旅管理者認(rèn)為該現(xiàn)象需要進(jìn)行人為的規(guī)則管控,而未來(lái)差旅管理企業(yè)則應(yīng)提供對(duì)應(yīng)建議方案。

當(dāng)前企業(yè)差旅需求恢復(fù)四分之一,現(xiàn)在我們應(yīng)承認(rèn)自己已進(jìn)入“旅游業(yè)”這段無(wú)盡旅程的一個(gè)新階段。我們所熟知的2021年前的旅游業(yè)將何時(shí)回歸,無(wú)人可知。與其一味探討其何時(shí)回歸,倒不如告訴自己 “旅游業(yè)其實(shí)已經(jīng)重啟”,并按照全新的規(guī)則重新定位自己的業(yè)務(wù)。若你是一家差旅管理公司或旅游供應(yīng)商,則不要再說(shuō)自己因?yàn)閤in guanyiqing而無(wú)法變更或升級(jí)現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。其實(shí),目前做這件事是輕松的,成本也比以往都低。順便說(shuō)一句,若你現(xiàn)在不升級(jí),那么,一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完成升級(jí),你幾乎肯定會(huì)歇業(yè)倒閉。因?yàn)槟愕某杀净鶖?shù)太高,且與已經(jīng)完成升級(jí)的同行相比,在這個(gè)全新世界提供服務(wù)的能力也較低下“企業(yè)差旅成本”與“員工體驗(yàn)”達(dá)到平衡,是企業(yè)在選擇第三方差旅管理平臺(tái)時(shí)非??粗氐囊稽c(diǎn)。

金華企業(yè)差旅準(zhǔn)點(diǎn)率高,企業(yè)差旅

C位崛起:新型TMC正逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。目前,市場(chǎng)上企業(yè)差旅費(fèi)用管控模式,除了費(fèi)控系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、郵件審批三類外,還有一類新型TMC正在快速占領(lǐng)市場(chǎng)。費(fèi)控系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是可對(duì)企業(yè)費(fèi)用支出進(jìn)行精細(xì)化管理,相應(yīng)的費(fèi)控系統(tǒng)購(gòu)買成本比較高;OA系統(tǒng)是企業(yè)員工使用頻率較高的審批系統(tǒng),可做數(shù)據(jù)、信息等集成,也可嵌入第三方平臺(tái)拓展,所帶來(lái)的問(wèn)題就是售后服務(wù)不能得到統(tǒng)一保障;郵件審批是相對(duì)較落后的一種報(bào)銷審批方式,應(yīng)用功能單一,受人為因素影響較大;新型TMC,優(yōu)勢(shì)在于可無(wú)縫整合費(fèi)用管控和商旅預(yù)定的需求,不僅能對(duì)企業(yè)差旅費(fèi)用進(jìn)行合理管控,還可以通過(guò)一個(gè)平臺(tái)上完成機(jī)票、酒店、火車、用車、用餐的連貫消費(fèi)體驗(yàn),企業(yè)支付統(tǒng)一發(fā)票讓員工告別報(bào)銷!根據(jù)企業(yè)管理需求,客制化開發(fā),對(duì)接第三方預(yù)定系統(tǒng),通過(guò)費(fèi)用系統(tǒng)+預(yù)定系統(tǒng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)企業(yè)差旅管理自動(dòng)化。南通企業(yè)差旅企業(yè)差旅旅游路線

2021年人大會(huì)如約而至。在今年的人大會(huì)中,工作報(bào)告?zhèn)鬟f出了哪些旅游業(yè)的利好消息?金華企業(yè)差旅準(zhǔn)點(diǎn)率高

對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),出差早已成家常便飯。在本報(bào)告中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差旅出行熱門城市十名新鮮出爐,除了北、上、廣這樣的突出城市,杭州這樣準(zhǔn)突出城市也入圍其中。***0排名如下:北京、上海、南京、深圳、成都、杭州、廣州、西安、鄭州、長(zhǎng)沙。其中熱門差旅航線為北京與上海、深圳、成都、廣州對(duì)飛航線,占比23.77%;熱門火車路線目的地城市為北京、上海、深圳、成都、廣州,占比54.47%。每一次出行,有55.3%的互聯(lián)網(wǎng)出差黨主要依靠購(gòu)票網(wǎng)站/APP進(jìn)行獨(dú)自購(gòu)票;40.2%的員工需要公司或行政同事幫忙預(yù)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年差旅國(guó)內(nèi)機(jī)票均價(jià)為1100元,其中四月份機(jī)票均價(jià)比較高達(dá)到1379元。若想買到折扣力度較大的機(jī)票,一般需要提前7-14天可以預(yù)訂!!金華企業(yè)差旅準(zhǔn)點(diǎn)率高