蘇州電子研發(fā)企業(yè)差旅

宴請(qǐng)、送禮及其他費(fèi)用1.出差期間如因業(yè)務(wù)需要宴請(qǐng)或送禮，其費(fèi)用根據(jù)情況計(jì)入單位交際費(fèi)或公司費(fèi)用，憑據(jù)按實(shí)報(bào)銷，不計(jì)入差旅費(fèi)中。但需扣除相應(yīng)的伙食補(bǔ)助，扣除標(biāo)準(zhǔn)為每餐扣差旅補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的25%。2. 員工在出差期間發(fā)生可以報(bào)銷的招待費(fèi)用，必須與差旅費(fèi)統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù)，以保證出差費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性，對(duì)于不同時(shí)提交差旅費(fèi)與招待費(fèi)報(bào)銷單的，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕招待費(fèi)的報(bào)銷審核。3. 員工在出差期間發(fā)生可以報(bào)銷的購(gòu)物行為，必須填寫(xiě)《購(gòu)物申請(qǐng)單》后與差旅費(fèi)統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù)，對(duì)于不同時(shí)提交《購(gòu)物申請(qǐng)單》及相關(guān)購(gòu)物單據(jù)，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕該費(fèi)用的報(bào)銷審核。難點(diǎn)在于受制于與外部供應(yīng)商議價(jià)，企業(yè)端能控制部分較少.需要與供應(yīng)商談判并相互妥協(xié)才能取得相對(duì)結(jié)果。蘇州電子研發(fā)企業(yè)差旅

培訓(xùn)或調(diào)動(dòng)1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)出差需行政人事部審核確認(rèn)。2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)及參加會(huì)議類出差需按審批權(quán)限，出具經(jīng)批準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》外，還需提供由經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的由主辦單位發(fā)出的邀請(qǐng)函或通知書(shū)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)或會(huì)議費(fèi)中包含伙食費(fèi)的按差旅補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的50%予以報(bào)銷。出差參加培訓(xùn)或會(huì)議時(shí)，若舉辦單位事先指定住宿地點(diǎn)，則可按照此住宿條件報(bào)銷住宿費(fèi)。

***條：出差過(guò)程中同一天經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上城市，住宿費(fèi)、餐費(fèi)、出租車費(fèi)以***到達(dá)的城市補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；一次出差經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上城市，住宿費(fèi)、餐費(fèi)、出租車費(fèi)應(yīng)分別按城市標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 泰州生物制藥企業(yè)差旅價(jià)格低除了機(jī)票預(yù)訂，機(jī)票代理公司還能提供酒店預(yù)訂、租車服務(wù)、保險(xiǎn)購(gòu)買等一站式服務(wù)。

員工：從預(yù)訂到報(bào)銷，耗時(shí)又傷神大中型企業(yè)員工的差旅痛點(diǎn)存在于差旅全流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括差旅預(yù)訂、審批及報(bào)銷等。白皮書(shū)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，為了挑選更有性價(jià)比的航班及酒店，企業(yè)員工流轉(zhuǎn)于各供應(yīng)商平臺(tái)，通常要耗費(fèi)三十分鐘左右的時(shí)間進(jìn)行差旅預(yù)訂，顯然，單獨(dú)模塊的差旅預(yù)定服務(wù)已經(jīng)無(wú)法匹配日益復(fù)雜的人群和業(yè)務(wù)需求，多渠道分散預(yù)訂既不夠便捷，又耗時(shí)傷神。如果借助更為便捷智能的預(yù)訂方式，讓員工能夠花費(fèi)更少的時(shí)間在差旅預(yù)訂環(huán)節(jié)上，這部分時(shí)間可以被用在其它工作上，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。除了預(yù)訂環(huán)節(jié)，繁復(fù)冗長(zhǎng)的審批流程、結(jié)算報(bào)銷流程，也在無(wú)形中造成了人力成本的浪費(fèi)。據(jù)白皮書(shū)調(diào)研結(jié)果，企業(yè)員工希望在預(yù)訂階段增加可選擇的差旅產(chǎn)品范圍；而在報(bào)銷階段，則更希望能夠優(yōu)化審批渠道，簡(jiǎn)化報(bào)銷流程，提高報(bào)銷效率??！

企業(yè)差旅管理趨勢(shì)：采購(gòu)合規(guī)化，管理智能化面對(duì)當(dāng)前企業(yè)快節(jié)奏、實(shí)時(shí)多變的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，差旅管理仍有較大提升空間。采購(gòu)合規(guī)性大中型企業(yè)出差頻率高，對(duì)差旅產(chǎn)品需求量大，為了節(jié)約時(shí)間和物質(zhì)成本，企業(yè)一般會(huì)與第三方差旅產(chǎn)品代理商合作以拿到折扣。然而，機(jī)票、酒店等差旅產(chǎn)品價(jià)格信息對(duì)企業(yè)方來(lái)說(shuō)并不透明，采購(gòu)成本未必實(shí)惠。也有企業(yè)會(huì)選擇與航司、酒店直接簽訂合作協(xié)議，但受制于各部門之間的需求、細(xì)則設(shè)置復(fù)雜多樣等因素，很難形成需求與供給的高效統(tǒng)一；協(xié)議航司、酒店的覆蓋率亦未必能恰好覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)所需的航線和地點(diǎn)，供應(yīng)商資源的分散反而給企業(yè)造成了不必要的人力和物質(zhì)成本浪費(fèi)。無(wú)論規(guī)模大小，費(fèi)用管控始終是企業(yè)在當(dāng)下與未來(lái)為關(guān)注的痛點(diǎn)。目前企業(yè)在差旅支出管控方面難以有效執(zhí)行，價(jià)格透明和預(yù)訂高效的多供應(yīng)商聚合、高資源覆蓋率集采平臺(tái)或?qū)⒅鸩匠蔀槠髽I(yè)打造其差旅管理生態(tài)體系下一階段的主要方向。目前，差旅管理公司也正往這個(gè)方向發(fā)力，如在途商旅引入“多供應(yīng)商直連競(jìng)價(jià)”模式，讓選擇權(quán)回到企業(yè)手中。在這10多年的差旅管理行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中.一批中國(guó)本土的有名企業(yè)進(jìn)行了大量的差旅管控模式的探討和實(shí)踐。

企業(yè)差旅，無(wú)論是搜索、預(yù)訂、變更預(yù)訂、取消（和退款）還是升級(jí)服務(wù)的流程，都必須讓旅客能夠自行完成。開(kāi)具發(fā)票、出具退貨憑證、開(kāi)具對(duì)賬單、結(jié)算和余額查詢等業(yè)務(wù)也應(yīng)如此。這些都必須有自助服務(wù)選項(xiàng)。資料管理、政策配置（價(jià)格、服務(wù)和可持續(xù)性）、供應(yīng)商優(yōu)化（即在Excel表格內(nèi)操作）和費(fèi)用報(bào)銷等企業(yè)差旅特制的功能，顯然也必須有自助服務(wù)選項(xiàng)，且要高度自動(dòng)化。后面，支付流程也必須簡(jiǎn)化和優(yōu)化，才能讓我們徹底告別費(fèi)用報(bào)銷這個(gè)環(huán)節(jié)。若你熟悉企業(yè)差旅界的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，則很可能會(huì)認(rèn)為“這是不可能實(shí)現(xiàn)的”。某種意義上你是正確的，因?yàn)椴捎门f有的、已運(yùn)行了10到15年甚至數(shù)十年的解決方案，是不可能達(dá)成這一目標(biāo)的。但是，下一代服務(wù)和解決方案在當(dāng)下這個(gè)比較好時(shí)機(jī)進(jìn)入了市場(chǎng)，讓這一切成為了可能。畢竟目前的旅游業(yè)正好擁有了充足的時(shí)間，能夠與舊有世界脫鉤，進(jìn)入一個(gè)開(kāi)放互連的技術(shù)架構(gòu)。

以商旅預(yù)定+費(fèi)用管控整合于一個(gè)平臺(tái)，以企業(yè)支付統(tǒng)一開(kāi)票的方式讓員工徹底告別報(bào)銷，是企業(yè)差旅一種方式。鎮(zhèn)江家居裝飾企業(yè)差旅

他們有專門的團(tuán)隊(duì)協(xié)助企業(yè)處理這些事宜，確保流程順暢，并盡量減少額外費(fèi)用。蘇州電子研發(fā)企業(yè)差旅

住宿費(fèi)1.實(shí)行定額包干，超出定額標(biāo)準(zhǔn)，超支部分自理，少于定額標(biāo)準(zhǔn)，憑據(jù)按實(shí)報(bào)銷。2.兩人（同性）以上同時(shí)同地出差的，住宿應(yīng)以兩人同住一個(gè)房間為原則，兩人住宿費(fèi)按“單人標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍”進(jìn)行報(bào)銷。3.凡是與公司主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人同時(shí)同地出差的員工，其住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)允許執(zhí)行同行比較高職務(wù)人員入住酒店、賓館雙人標(biāo)準(zhǔn)房的價(jià)格。第四條：差旅補(bǔ)貼1.差旅補(bǔ)貼實(shí)行定額包干，節(jié)余歸已。差旅補(bǔ)貼=（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)—餐補(bǔ)）*出差時(shí)間。2.從外地返回本市時(shí),以出發(fā)地核定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。其余情況下，同日經(jīng)過(guò)兩個(gè)或兩個(gè)以上城市的，以**終目的地核定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。3. 出差期間接受外單位公務(wù)招待的，需扣除相應(yīng)的伙食補(bǔ)助，扣除標(biāo)準(zhǔn)為每餐扣差旅補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的25%。蘇州電子研發(fā)企業(yè)差旅