食堂外包就餐模式食堂承包有專業(yè)的就餐模式。目的是為了更好的進行飯?zhí)霉芾?。其包括固定就餐模式、半固定就餐模式、自由就餐模式。現(xiàn)為各飯?zhí)贸邪緩V泛應用,在業(yè)內已形成就餐模式標準。1、固定就餐模式固定就餐方式,一般是企業(yè)對員工提供包住包吃(或扣除部分餐費等)的條件下產生的。此方式的優(yōu)點是便于統(tǒng)計以及結算等管理,更便于飯?zhí)媒y(tǒng)籌安排飯菜的份量,避免因伙食浪費而導致飯?zhí)媒洜I困難的現(xiàn)象發(fā)生,或因飯菜份量不夠吃致使員工產生不滿情緒。2、半固定就餐模式所謂的半固定就餐模式就是:廠方每個月將固定了的餐費(比如管理450元/月、員工240元/月)統(tǒng)一充值到IC卡上;員工持IC卡可自由選擇在不同檔次以及不同品種的窗口消費,也可以到便利店買飲料等。當月未使用完的固定餐費不會計入下個月餐費,也不算作現(xiàn)金直接補貼給員工,而是到月底直接清零。3、自由就餐模式所謂的自由就餐模式就是:消費者在飯?zhí)糜貌颓?,可自由選擇不同窗口以及不同價位的食品刷卡消費;食品包含套餐、單個全葷、小炒、面點擋、小吃、麻辣燙等等;飯?zhí)眯柚贫ū容^低餐費標準(如3-15元/餐),以保證員工自由選擇自由消費的權益。明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應的激勵機制;南通工地食堂托管哪家好
食堂外包合同協(xié)議簽署合同協(xié)議是承包雙方確定合作關系的重要憑證,很多承包公司由于在簽署協(xié)議時沒有注意到一些細節(jié)導致**終要承擔大責任,所以做食堂外包一定要先了解一些合同協(xié)議方面的知識:1、食堂承包是否具備成型、穩(wěn)定和品種齊全,因為做任何生產都需要利潤來維持,利潤從哪里來呢?是剝削工廠員工還是賺取物料中間商批發(fā)的差價呢?是我公司首要考慮的因素。因為具備集中采購大量批發(fā)的大型物流中心是能否保證飯菜質量的關鍵。餐飲公司可先試著承包食堂1-3個月,對方滿意后再簽正式合同;被承包單位可提供廚房、廚具、食堂人員宿舍、水電、燃料(具體情況另行商議);2、食堂設備由乙方負責投資,合同期限五年。期間雙方若終止合作,甲方必須購買乙方投資的廚房設備,按每年折舊20%計算,合作期滿設備歸甲方所有。乙方將廚房設備清單交甲方簽字蓋章認可后雙方各執(zhí)一份,經營期間乙方負責廚具更新或維修,費用自理。蘇州公司食堂供應上海食堂承包的公司有哪幾家?
內容主要為:1.每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責范圍、工作質量標準;2.詳細說明各部門人員之間的隸屬關系,并實行逐級匯報,逐級負責制的工作方式;3.制定嚴格的培訓計劃,包括日常培訓及計劃培訓;4.明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應的激勵機制;5.要正確樹立外部顧客與內部顧客的概念。內部顧客就是直接服務客人的員工,作為管理層及二線部門是為內部顧客(員工)服務的人。為“內部顧客”服務的工作做好了,才能做好外部顧客服務的工作。6.要充分理解80與20理論對餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產品中產生的;80%的問題是從20%的員工中產生的;80%的管理(經營)建議是從20%的管理人員中產生的。因此要經營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權,首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費用及市場占有率。使管理人員能夠提出更具建設性建議。其次,要有限度授權即在一定的范圍內,什么情況下。各級管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請示。當然,事后要匯報,說明情況及處置后達到的效果。。四)管理制度餐飲的管理制度是一個餐廳的生命。
為了保證員工的飲食,企業(yè)能夠設立特地的食堂,食成立后,企業(yè)無事可做,這時需求招聘特地的食堂管理人樣,整體上會很費事,此時,選擇食堂托管效勞能夠說是一個不錯的選擇,它們?yōu)槠髽I(yè)提供了食堂管理的辦法。固然這使得企業(yè)更容易管理他們的食堂,擔這并不意味著他們能夠很容易地被其他企業(yè)管理。承包食堂似乎是一項有利可圖的生意,但這并不容易。與酒店管理不同,食堂合同依賴于長期不懈的努力和溝通,以壓服企事業(yè)單位將食堂外包進來。此外,食堂承包運營形式不同于傳統(tǒng)餐廳。因而,食堂的承包商也需求做好準備。從蔬菜配送的角度來看,食堂承包商應具有豐厚的蔬菜水果資源,配臺蔬菜養(yǎng)殖基地,降低蔬菜本錢,保證蔬菜的新穎度和食材的平安,在配送過程中,要保證食堂水果蔬菜的及時配送,確保每天的菜品都有豐厚的配送。餐廳承包商應不時吸收新的管理理念和烹飪理念。前者將使食堂的管理更容易,然后者將豐厚食堂的菜有。作為企業(yè)的食堂,有必要為員工提供豐厚、營養(yǎng)、安康的食品。因而,食堂承包商應該從企業(yè)的角度為員工尋求更多的福利,讓員工經過食堂具有歸屬感和幸福感。食堂承包需看承包商是否具有成功的飯?zhí)檬程霉芾砟J健?/p>
食堂外包的特點:食堂外包是餐飲服務的形式之一,也當然具有餐飲行業(yè)本身的特點。1、一次性餐飲服務只能一次使用,當場享受,這就是說只有當客人進入餐廳后報務才能進行,當客人離店時,服務也就自然終止。2、無形性餐飲業(yè)在服務效用上有無形性,它不同于水果、蔬菜等有形產品,公從色澤、大小、形狀等就能判別其質量好壞。餐飲服務只能通過就餐客人購買、消費、享受服務之后所得到的親身感受來評價其好壞。3、差異性餐飲服務的差異性一方面是指餐飲服務是由餐飲部門工作人員通過手工勞動來完成的,而每位工作人員由于年齡、性別、性格、素質和文化程度等方面的不同,他們?yōu)榭腿颂峁┑牟惋嫹找膊槐M相同,另一方面,同一服務員在不同的場合,不同的時間,或面對不同的客人,其服務態(tài)度和服務方式也會有一定的差異。4、直接性一般的工農業(yè)產品生產出來后,大都要經過多個流通環(huán)節(jié),才能達到消費者手中。如果產品在出廠前質量檢驗不合格,可以返工,在商店里你認為不滿意的商品可以不去問津,而餐飲產品則不同。它的生產、銷售,消費幾乎是同步進行的,因而生產者與消費者之間是當面服務,當面消費。食堂承包統(tǒng)一采購統(tǒng)一配送的大規(guī)模和統(tǒng)一管理方式。南通食堂供應商
發(fā)包方:提供現(xiàn)有的場地(含操作間、倉庫等)、住宿、廚房設備、設施、餐具、廚具、水電、燃料等。南通工地食堂托管哪家好
當今社會是知識經濟時代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應著重考慮以下三個方面事宜。1.人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;2.經營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務特色,創(chuàng)新要求;3.財務成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產管理制度;根據(jù)以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動有目標,工作有效益”。(五)經營運作餐飲業(yè)的經營通常有以下七個方面指標,即:經營營業(yè)收入,經營直接成本,人力和人力資源費用,能源費用,設備維護費用。餐廳經營是否有利可圖,關健是管理人員對前六個方面的管理所產生的業(yè)績。而做好經營運作計劃是餐飲能否成功的重要關鍵。在制訂經營運作計劃時,事先要對本地區(qū)的餐飲市場進行有效的綜合調查,根據(jù)上述內容獲取詳細資料。然后測算出本餐廳的經營點。以次來制定與本餐廳切合實際的營業(yè)收入指標、成本費用指標、利潤指標、等各種經營指標。(六)市場營銷及推廣方面1.樹立**度。提高本餐廳在當?shù)夭惋嬍袌龅挠绊懥靶抛u度餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時間內。南通工地食堂托管哪家好
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