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當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理越來(lái)越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時(shí)應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面事宜。1.人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等;2.經(jīng)營(yíng)銷售方面:包括銷售對(duì)象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求;3.財(cái)務(wù)成本方面:包括采購(gòu)制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度;根據(jù)以上三點(diǎn)真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動(dòng)有目標(biāo),工作有效益”。(五)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)通常有以下七個(gè)方面指標(biāo),即:經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)收入,經(jīng)營(yíng)直接成本,人力和人力資源費(fèi)用,能源費(fèi)用,設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營(yíng)是否有利可圖,關(guān)健是管理人員對(duì)前六個(gè)方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。而做好經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。在制訂經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃時(shí),事先要對(duì)本地區(qū)的餐飲市場(chǎng)進(jìn)行有效的綜合調(diào)查,根據(jù)上述內(nèi)容獲取詳細(xì)資料。然后測(cè)算出本餐廳的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。以次來(lái)制定與本餐廳切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、等各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。(六)市場(chǎng)營(yíng)銷及推廣方面1.樹立**度。提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)的影響力及信譽(yù)度餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi)。每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。浦東新區(qū)單位食堂外包哪家好
內(nèi)容主要為:1.每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級(jí)、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2.詳細(xì)說(shuō)明各部門人員之間的隸屬關(guān)系,并實(shí)行逐級(jí)匯報(bào),逐級(jí)負(fù)責(zé)制的工作方式;3.制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃,包括日常培訓(xùn)及計(jì)劃培訓(xùn);4.明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制;5.要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的員工,作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客(員工)服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了,才能做好外部顧客服務(wù)的工作。6.要充分理解80與20理論對(duì)餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的;80%的問(wèn)題是從20%的員工中產(chǎn)生的;80%的管理(經(jīng)營(yíng))建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營(yíng)好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán),首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費(fèi)用及市場(chǎng)占有率。使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。其次,要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi),什么情況下。各級(jí)管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問(wèn)題而不必事先請(qǐng)示。當(dāng)然,事后要匯報(bào),說(shuō)明情況及處置后達(dá)到的效果。。四)管理制度餐飲的管理制度是一個(gè)餐廳的生命。昆山園區(qū)食堂配送就餐時(shí)不得高聲喧嘩,碗、筷、匙不得故作撞擊聲。
通常情況下,我公司會(huì)以核算、自負(fù)盈虧的方式入駐工地食堂(可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商工地飯?zhí)贸邪J剑?,施工?提供廚房食堂以及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所需的電源和水源,關(guān)于水電費(fèi)、柴火費(fèi)我司都會(huì)自行承擔(dān)。就餐標(biāo)準(zhǔn)方面我司保證飯菜葷素搭配合理切分量充足,能讓每一個(gè)工人吃飽飯,隨時(shí)接受施工方領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查。如食品衛(wèi)生、價(jià)格、餐飲標(biāo)準(zhǔn)等方面受到工地項(xiàng)目部人員投訴三次以上,施工方有權(quán)解除合作合同。工地食堂承包經(jīng)營(yíng)計(jì)劃施工班組人員就餐可以使用就餐券、刷卡式或現(xiàn)金支付的形式進(jìn)行。初步預(yù)算500人以內(nèi)工地食堂餐費(fèi)價(jià)格為:早餐按3元/人,中餐和晚餐按10元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如需準(zhǔn)確評(píng)估工地食堂承包價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)餐費(fèi),我方需具體了解施工方以下條件:1、按照施工方的約定,該工程開工日期到竣工日期的合作總天數(shù);2、工地食堂每天大約有多少人就餐;3、如人員較多,是否需要?jiǎng)澐志筒蛨?chǎng)所;4、工地是否允許經(jīng)營(yíng)小賣部;5、已有工地食堂,我方入駐即可;或是我方籌備搭建工地食堂。工地食堂承包如較大型工地食堂承包,我司會(huì)提出以美食廣場(chǎng)形式的承包方案,按照每碟菜分別定價(jià),每餐提供多款選擇,品種有小炒、鹵菜、涼拌菜、精美小食等,價(jià)格為1-15元多個(gè)級(jí)別的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供餐。
食堂飯的質(zhì)量如何保證?簽訂食堂承包責(zé)任制度,有效的分工管理,實(shí)行餐飲滿意度調(diào)查來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并得到根本解決。業(yè)內(nèi)有更進(jìn)一步的觀點(diǎn)認(rèn)為,托管食堂提升了企業(yè)的中餐、晚餐質(zhì)量,免去了員工出外就餐,既節(jié)省了大量時(shí)間金錢,也在無(wú)形中為企業(yè)提效做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)在比較常見的食堂托管方式有兩大類,一類交管理費(fèi),另一類不交管理費(fèi);交管理費(fèi)的,又有固定交費(fèi)與按年?duì)I業(yè)額提成兩種。無(wú)論交不交管理費(fèi),委托單位與托管公司各自付出的成本幾乎一樣:委托單位需要提供食堂場(chǎng)地、廚房、倉(cāng)庫(kù)、廚房?jī)?nèi)的大型設(shè)備(冰箱、吸油煙機(jī)、灶臺(tái)等),托管公司付出的是廚師、服務(wù)員、低值易耗物品(菜刀、抹布等)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,將食堂托管出去可以減少投入,比如托管公司的員工工資就比委托單位的正式員工工資低不少;而托管公司在經(jīng)營(yíng)食堂時(shí),也能通過(guò)降低采購(gòu)成本、減少浪費(fèi)等方法,提高贏利食堂承包市場(chǎng)品牌格局,目前國(guó)內(nèi)的食堂承包市場(chǎng)集中度不高,有全國(guó)影響力的品牌少之又少,幾乎沒有全國(guó)性的食堂承包企業(yè)集團(tuán)形成,一些規(guī)模較大的食堂承包企業(yè)也是在國(guó)內(nèi)一些區(qū)域形成了較為有影響力的品牌。目前國(guó)內(nèi)的一些超大城市。承包方:負(fù)責(zé)配送糧油、肉類、配料、蔬菜等,每月結(jié)賬一次。
上海美盛餐飲食堂承包提供均衡營(yíng)養(yǎng),確保員工身體健康。春天是陽(yáng)氣生成的時(shí)節(jié),所以人們應(yīng)該順應(yīng)時(shí)間的變化,經(jīng)過(guò)飲食來(lái)調(diào)理陽(yáng)氣,堅(jiān)持安康。飲食養(yǎng)生的普通準(zhǔn)繩是:是指主食,除米飯、面粉等雜糧外,還添加豆類、花生等高熱食物。保證充足的質(zhì)量蛋白質(zhì)是指牛奶、雞蛋、魚、家禽、豬、牛、羊、瘦肉等。確保充足的維生素。蔬菜和水果的維生素含量很高,如西紅柿、青椒等。它們是強(qiáng)身健體、抗病的重要物質(zhì)。早春時(shí)節(jié),冬春交替,氣溫依然偏冷,身體耗費(fèi)的熱量較多,所以比較好吃溫性食物。飲食準(zhǔn)繩:選擇熱量較高的主食,留意補(bǔ)充足夠的蛋白質(zhì)。除了米飯、面粉和其他谷物外,一些豆類、花生和乳制品也能夠添加到飲食中。早餐:1袋牛奶(約250毫升),主食100克,小菜適量。午餐:主食150g,豬、牛、羊瘦肉(或豆制品)50g,蔬菜200g,蛋湯或肉湯適量。晚餐:主食100克,蛋魚肉(或豆制品)50克,青菜200克,豆粥1碗。食堂托管企業(yè)引見春季飲食養(yǎng)生3重點(diǎn)2、仲春時(shí)節(jié),天氣變化很大,氣溫忽冷忽熱,變化很大。你能夠參考早春的飲食。溫度高的時(shí)分,能夠增加蔬菜的耗費(fèi),減少肉類的耗費(fèi)。春夏之交,氣溫較熱,宜吃油膩的食物。飲食的準(zhǔn)繩是選擇油膩的食物,并留意補(bǔ)充足夠的維生素。發(fā)包方:提供場(chǎng)地、計(jì)劃就餐人數(shù)和基本功能。公司食堂承包商
食堂承包的配送公司有哪些?浦東新區(qū)單位食堂外包哪家好
食堂外包公司越大越好嗎?一般來(lái)說(shuō),大型企業(yè)在做食堂外包調(diào)研時(shí),會(huì)手選大型餐飲企業(yè),該類型的公司具有總部在外阜,經(jīng)營(yíng)管理層次太多,采購(gòu)環(huán)節(jié)過(guò)多,成本過(guò)高等硬傷,其菜品的性價(jià)比不能夠達(dá)到顧客滿意,造成大量投訴,顧客流失等現(xiàn)象。不易作為手選。食堂承包公司具備規(guī)?;?jīng)營(yíng)模式嗎?專業(yè)化,規(guī)?;?jīng)營(yíng)模式,是選擇食堂承包商的首要因素。選擇具有規(guī)?;?jīng)營(yíng)模式的民營(yíng)企業(yè),將是食堂承包商良好選擇。龐大的采購(gòu)量是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),規(guī)?;癄I(yíng)運(yùn),簡(jiǎn)約化管理流程可進(jìn)一步控制和縮減經(jīng)營(yíng)成本,為客戶提供更好的服務(wù)。食堂承包公司實(shí)地考查:實(shí)地考察食堂承包商的企業(yè)投資規(guī)模,核實(shí)食堂承包商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,參觀承包商工廠規(guī)模,食品原料采購(gòu)來(lái)源,經(jīng)營(yíng)管理模式等十分重要。尤其要注意那種一兩間辦公室,幾個(gè)管理人員的食堂承包商企業(yè),其后續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理能力是否能夠?qū)I(yè)和到位,解決顧客投訴及突發(fā)事件的能力,以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力等是否足夠。浦東新區(qū)單位食堂外包哪家好
上海美盛餐飲管理有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的食品、飲料行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海美盛餐飲管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!