是國(guó)際分享經(jīng)濟(jì)投資、運(yùn)營(yíng)、合作、人才交流合作平臺(tái)。[1]從狹義來(lái)講，共享經(jīng)濟(jì)是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。共享經(jīng)濟(jì)的五個(gè)要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動(dòng)性。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)**優(yōu)匹配，實(shí)現(xiàn)零邊際成本，要解決技術(shù)和制度問(wèn)題。[3]共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)編輯共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對(duì)于供給方來(lái)說(shuō)，通過(guò)在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來(lái)獲得一定的金錢回報(bào)；對(duì)需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過(guò)租、借等共享的方式使用物品。共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展編輯共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展——去中介化和再中介化的過(guò)程。去中介化：共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，打破了勞動(dòng)者對(duì)商業(yè)組織的依附，他們可以直接向**終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品；再中介化：個(gè)體服務(wù)者雖然脫離商業(yè)組織，但為了更***的接觸需求方，他們接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的出現(xiàn)，在前端幫助個(gè)體勞動(dòng)解決辦公場(chǎng)地（WeWork模式）、資金（P2P**）的問(wèn)題，在后端幫助他們解決集客的問(wèn)題。同時(shí)，平臺(tái)的集客效應(yīng)促使單個(gè)的商戶可以更好的專注于提供質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，資源使用方付出的價(jià)格低于市場(chǎng)上其他渠道所需要付出的價(jià)格；稅收優(yōu)化服務(wù)公司哪家專業(yè)
對(duì)企業(yè)沒(méi)有歸屬感”石秀印說(shuō)，勞務(wù)派遣將傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系分割開來(lái)，勞動(dòng)者與用工單位“有勞動(dòng)沒(méi)關(guān)系”，不利于勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)。根據(jù)調(diào)查，勞務(wù)派遣工即使在同一個(gè)用工單位長(zhǎng)期服務(wù)，也不可能訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。石秀印介紹說(shuō)，臨時(shí)工的特點(diǎn)之一是靈活性，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，用人單位希望能實(shí)現(xiàn)用工效益的比較大化，召之即來(lái)，揮之即去，又不用背負(fù)社會(huì)保險(xiǎn)等其他成本。一家已實(shí)行自收自支的事業(yè)單位人事干部告訴記者，每增加一個(gè)編制內(nèi)的人員，一年就要多支付10萬(wàn)元左右的用工成本；而雇用勞務(wù)派遣工，只需支付三四萬(wàn)元的用工成本。為啥會(huì)有這么多的臨時(shí)工？既有客觀需要，也有用人單位為逃避本應(yīng)支付的用工成本、減少麻煩，迫使本應(yīng)簽訂正式勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者成為臨時(shí)工。[1]臨時(shí)工存在弊端編輯大量存在的臨時(shí)工，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)諸多弊端。臨時(shí)用工不穩(wěn)定，隨時(shí)有可能被解雇，勞動(dòng)者權(quán)益難以維護(hù)；不上保險(xiǎn)，出了工傷無(wú)人負(fù)責(zé)；同工不同酬、用工雙軌制，不利于社會(huì)公平公正和諧穩(wěn)定。對(duì)企業(yè)而言，雇用臨時(shí)工看似減少了用工成本，但每雇用一次臨時(shí)工，就意味著需要從頭開始培訓(xùn)，無(wú)形中增加了培訓(xùn)成本；加上臨時(shí)工多數(shù)都是非熟練工，難以保證工作質(zhì)量。四川保潔 服務(wù)哪家專業(yè)用人單位利用晚上的特定時(shí)間，獲得急需的人才。
人力資源系統(tǒng)是一種基于現(xiàn)代信息技術(shù)的新型企業(yè)管理系統(tǒng)，其中包括企業(yè)的所有基本資源內(nèi)容。以前的人力資源系統(tǒng)是基于制造和銷售流程的。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展，人力資源管理已成為一個(gè)**的模塊，并已被添加到人力資源系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)形成了高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。人力資源系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)的五大功能人力資源系統(tǒng)管理模塊包括：人力資源規(guī)劃輔助決策系統(tǒng)，招聘管理，工資核算，時(shí)間管理，旅行會(huì)計(jì)等。人力資源系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)的五大功能1、人力資源規(guī)劃輔助決策根據(jù)企業(yè)人員的組織結(jié)構(gòu)，編制各種程序以進(jìn)行模擬比較和運(yùn)行分析，并輔以視覺(jué)評(píng)估以幫助做出決策。制定工作模式，包括工作要求，晉升途徑和培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)職位的資格和條件，系統(tǒng)為員工提出一系列的培訓(xùn)建議，組織重組或工作變更后，系統(tǒng)將提出一系列工作變更或晉升建議?？梢詫?duì)人事成本進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，并通過(guò)人力資源系統(tǒng)集成環(huán)境為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。2、招聘管理管理招聘流程，優(yōu)化招聘流程，減少企業(yè)工作量，科學(xué)管理招聘成本，從而降低招聘成本，為員工選拔提供輔助信息，有效地幫助企業(yè)挖掘人才資源。3、工資核算根據(jù)公司跨地區(qū)，跨部門，跨勞動(dòng)力的薪資結(jié)構(gòu)和處理方式的不同。
新模式層出不窮，在供給端整合線下資源，在需求端不斷為用戶提供更質(zhì)量體驗(yàn)。共享WiFi的**必虎WiFi，共享出行的**UBER，滴滴打車；[6]共享空間**Airbnb，共享度假的**VaShare，游戲有steam、AUV共享游戲，面向全球的在線工作平臺(tái)AAwork，共享資金價(jià)值**Prosper，共享飲食的Eatwith等。[7]2013年3月9日，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志在其封面文章***次詳細(xì)描述了“共享經(jīng)濟(jì)”的場(chǎng)景后，共享經(jīng)濟(jì)的模式已在深深影響著人們的觀念和生活。解讀詞條背后的知識(shí)查看全部懶熊體育體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)“共享”和燒錢大戰(zhàn)又要來(lái)了，這次輪到主打社區(qū)的迷你健身倉(cāng)“共享”是今年創(chuàng)投圈**時(shí)髦的詞，盡管很多時(shí)候它只是出租而已。這種近乎魔怔的狂熱，讓創(chuàng)投圈不想錯(cuò)過(guò)和“共享”相關(guān)的一切概念?？梢韵胍姡粓?chǎng)由資本推動(dòng)的迷你健身倉(cāng)大戰(zhàn)就要開始了。2017-08-11652首席發(fā)言者虎嗅，鈦媒體，創(chuàng)事記等科技專欄作者滴滴、Uber的“不治之癥”，共享經(jīng)濟(jì)的“原*基因”繼5月6日，鄭州空姐被滴滴司機(jī)***殺案件不久后，8月底，溫州樂(lè)清再次發(fā)生順風(fēng)車司機(jī)殺人的惡性事件，年*20歲的女子趙某在樂(lè)清通往永嘉的山路上遇害，這將滴滴再次推向風(fēng)口浪尖。對(duì)于擁有資源所有權(quán)的一方而言，閑置資源在共享經(jīng)濟(jì)模式下，讓渡使用權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
以及流量帶來(lái)的廣告收入。[編輯]業(yè)務(wù)模型租賃經(jīng)濟(jì)：大多是B2C模式，直接由商家提供服務(wù)或出讓物品的使用權(quán)給用戶。這是由公司主導(dǎo)參與，應(yīng)歸類于商業(yè)行為，談不上共享。共享經(jīng)濟(jì)：一定是C2C的，由用戶對(duì)用戶，這才符合共享的精神。[編輯]資產(chǎn)租賃經(jīng)濟(jì)：非常重資產(chǎn)的模式，由前期投入、中期運(yùn)營(yíng)、后期維護(hù)帶來(lái)的成本很是驚人。利潤(rùn)并不可觀。而且要維持增長(zhǎng)，必須持續(xù)保持投放規(guī)模的擴(kuò)大，也就是一份資產(chǎn)投入對(duì)應(yīng)一份收益，這是非常重資產(chǎn)的租賃模式，在邊際成本方面的降低也非常有限。共享經(jīng)濟(jì)：平臺(tái)只是起撮合交易的作用，并不占有物品、服務(wù)的所有權(quán)，是非常輕資產(chǎn)的模式。所以不論是Uber還是Airbnb，因?yàn)椴徽加衅?、房屋這些物品，因此也不需承擔(dān)后期的維護(hù)費(fèi)用，這些成本都是由私家車主和房東自己去承擔(dān)。如果不考慮補(bǔ)貼大戰(zhàn)，只說(shuō)商業(yè)本質(zhì)的話，Uber和Airbnb簡(jiǎn)直一本萬(wàn)利，其邊際成本幾乎為零。[編輯]網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)租賃經(jīng)濟(jì)：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)卻沒(méi)那么明顯。確實(shí)摩拜、ofo投入越多的單車，會(huì)減少用戶找車的成本，用戶的粘度會(huì)增大，降低退押金換廠商的可能。而騎車的人越多，也會(huì)加大企業(yè)的市場(chǎng)投放力度。但問(wèn)題是，摩拜、ofo并沒(méi)有占住流量入口?，F(xiàn)在有很多新晉涌入市場(chǎng)的單車。社會(huì)化用工是靈活用工中新興的一種形態(tài)。四川核定征收服務(wù)靠譜的平臺(tái)
收代繳是企業(yè)將與其有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)的納稅人應(yīng)納的稅款收上來(lái)，然后繳到稅務(wù)機(jī)關(guān)。稅收優(yōu)化服務(wù)公司哪家專業(yè)
企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問(wèn)題及對(duì)策-人力資源論文企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要：目前國(guó)內(nèi)外雖然對(duì)人力資源規(guī)劃也有不少的研究，但大都忽視了其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的密切相關(guān)性。在吸收國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)基于企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃模型、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)以及如何貫徹實(shí)施該理念，如何將其應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了較為深入的分析研究。關(guān)鍵詞：企業(yè);戰(zhàn)略;人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的相關(guān)概念(一)人力資源規(guī)劃概念人力資源規(guī)劃是指組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)不斷地審視其人力資源需求的變化，以確保在組織需要時(shí)能夠獲得一定數(shù)量的具有一定知識(shí)和技能要求的人力資源的系統(tǒng)過(guò)程。廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)各種人力資源計(jì)劃的總稱。包括長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃。狹義的人力資源規(guī)劃是指進(jìn)行人力資源供求預(yù)測(cè)，并使之平衡的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃。(二)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵1.數(shù)量規(guī)劃。人力資源數(shù)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)模、地域分布、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)等因素，確定未來(lái)企業(yè)各級(jí)組織人力資源數(shù)量及各職類職種人員配比關(guān)系或比例，并在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)未來(lái)人力資源需求計(jì)劃和供給計(jì)劃。2.結(jié)構(gòu)規(guī)劃。稅收優(yōu)化服務(wù)公司哪家專業(yè)
成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司是一家一般項(xiàng)目：軟件開發(fā)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支持服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告發(fā)布（非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位）；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）；裝卸搬運(yùn)；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理；家政服務(wù)；住宅室內(nèi)裝飾裝修；專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；工程管理服務(wù)；企業(yè)形象策劃（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。壹易眾創(chuàng)擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供靈活用工服務(wù)平臺(tái)，四川本地稅源靈活用工平臺(tái)，財(cái)稅服務(wù)，企業(yè)薪酬結(jié)算。壹易眾創(chuàng)始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。壹易眾創(chuàng)始終關(guān)注數(shù)碼、電腦行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。