招聘需要注意的事項(xiàng)有哪些?其實(shí)需要注意的事項(xiàng)是比較多的。人力資源工作中,招聘時(shí)很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果招聘工作沒(méi)做到位,招不到合適的人才,或者招到的人與崗位不匹配,都會(huì)影響到后續(xù)一系列的工作。那么對(duì)于一名人力資源工作者來(lái)說(shuō),如何做好招聘?招聘環(huán)節(jié) 網(wǎng)絡(luò)招聘:1 注冊(cè)招聘網(wǎng)站,2 職位發(fā)布,3 簡(jiǎn)歷下載,4 打電話邀約,5 面試,6 錄取通知,7 辦理入職手續(xù) ,8 培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)招聘:1 制作海報(bào),2 參加招聘會(huì), 3 和求職者面對(duì)面溝通, 4 收簡(jiǎn)歷 5 打電話邀約 5 面試,6 錄取通知,7 辦理入職手續(xù)。按應(yīng)聘者可以劃分為老板招聘員工與員工招聘老板。杭州程序員日結(jié)招聘哪家好
匆忙地進(jìn)行招聘,一般也容易使標(biāo)準(zhǔn)降低,或者忽略了應(yīng)聘者的負(fù)面因素。由于招聘工作一般需要90至120天,因此如果一位身處高位的要員突然辭職,接替他的招聘工作便需立刻進(jìn)行;如要增設(shè)新職位,更應(yīng)提前個(gè)三至四個(gè)月進(jìn)行招聘。在招聘時(shí),可能會(huì)由于應(yīng)聘者的優(yōu)良外表或某些出色表現(xiàn),而把其他如聰明、能干等優(yōu)點(diǎn),一并加諸他身上。為避免光環(huán)效應(yīng)產(chǎn)生的不良后果,需向應(yīng)徽者索取一些他自己已準(zhǔn)備的報(bào)告,或近期的工作總結(jié),作為評(píng)估能力的客觀依據(jù)。佛山程序員招聘咨詢(xún)面試的時(shí)候,所提問(wèn)題應(yīng)與工作所需的能力有關(guān)。
招聘中的“經(jīng)典七問(wèn)” 招聘過(guò)程中常要問(wèn)到的問(wèn)題極其釋義總結(jié)如下: 以往工作中您的職責(zé)是什么?――如果描述不清,可見(jiàn)即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性多面性也值得懷疑。 請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。 您以往的工作經(jīng)歷中較得意較成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么?――從應(yīng)聘者的回答中,可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 您感覺(jué)還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng),另一方面,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。 對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開(kāi)展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。 您離職的原因是什么?――這是必須要問(wèn)的問(wèn)題,涉及員工和組織的融合性。 您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?――這個(gè)問(wèn)題的重要性更是不必多言。
企業(yè)對(duì)招聘人員的選擇不重視。招聘雖然看上去是一件簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)不然,招聘是企業(yè)用人的第1步,走好這一步,對(duì)企業(yè)很重要!招聘工作涉及的范圍比較廣,招聘人員必須有能力去識(shí)別應(yīng)聘人員的潛力、技能、能力、興趣、愛(ài)好等等,對(duì)負(fù)責(zé)招聘的人的素質(zhì)要求應(yīng)該是比較高的,除了上述能力之外,還應(yīng)具備一定的人格魄力,如親和力、禮儀、口才、判斷力等等,所以企業(yè)選擇招聘人員也很重要,千萬(wàn)別小看這項(xiàng)工作,必要時(shí)可以請(qǐng)企業(yè)內(nèi)的一些高素質(zhì)人士參與。企業(yè)招聘時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng):不要過(guò)于強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè),考慮技能太少。
招聘測(cè)試與面試是人員招聘錄用工作程序的重要組成部分,也是招聘錄用工作的進(jìn)一步展開(kāi)。這一階段共包括以下的幾個(gè)步驟:組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn) 考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言,此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容: 1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試 2、能力測(cè)驗(yàn) 3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn) 4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn) 5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn) 6、行為模擬 7、評(píng)價(jià)中心技術(shù) 通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定,從中選出優(yōu)良者,進(jìn)入到面試候選人的范圍。招聘雖然看上去是一件簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)不然。成都架構(gòu)師招聘咨詢(xún)
招聘的執(zhí)行者,可以是用人者的人事管理部門(mén),也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)。杭州程序員日結(jié)招聘哪家好
招聘要確定人員錄用的較后人選,如有必要進(jìn)行體格健康檢查 1、做出錄用決策 在經(jīng)過(guò)筆試、面試或心理測(cè)試后,招聘錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)甄選評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析,確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。 測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過(guò)專(zhuān)門(mén)的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn),得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見(jiàn)。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類(lèi)似的綜合后,評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫(huà)出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),然后作出較后的錄用決策。杭州程序員日結(jié)招聘哪家好
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