內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一，在現(xiàn)實(shí)生活中也很常見(jiàn)。這是比較有效的一種渠道，主要表現(xiàn)在新員工進(jìn)入公司后離職率低，工作滿意度較高，工作績(jī)效較好。這類(lèi)應(yīng)聘者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友，所以他(她)們對(duì)公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，而在另一方面，公司內(nèi)部員工對(duì)被推薦者較為熟悉，會(huì)根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進(jìn)入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，得到更多的幫助和指導(dǎo)，因而在短時(shí)間內(nèi)工作可能會(huì)有較好的表現(xiàn)。招聘工作是人力資源部門(mén)的重點(diǎn)工作之一。山東求職招聘需要多少錢(qián)
招聘員工應(yīng)注意哪些問(wèn)題？需要用詞準(zhǔn)確，不可以有模棱兩可、含混不清。如果有的單位在招聘啟示寫(xiě)道“具有一定的文化水平”，具體是有高中還是大學(xué)，搞不清楚，日后就會(huì)比較容易產(chǎn)生糾紛。內(nèi)容應(yīng)該要詳盡，錄用條件可分為剛性條件、柔性條件，比如，你要求高中以上學(xué)歷，或者三級(jí)技工，這些都是剛性條件，一目了然。還有一些比如個(gè)人品質(zhì)、舉止文明程度、責(zé)任心、勤勞度、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等這些可能需要企業(yè)經(jīng)過(guò)一定考核才能得出結(jié)論。蘇州應(yīng)屆畢業(yè)生招聘平臺(tái)企業(yè)在選擇招聘之前可先盡量采取加班、增加臨時(shí)工等方法。
在程序上，招聘通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播、交流溝通、考核考評(píng)、比較選擇、試用、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘計(jì)劃，并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取。招聘，作為一門(mén)邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分招聘、招聘、經(jīng)濟(jì)招聘、文化招聘等；按主體可以劃分為相關(guān)部門(mén)招聘、企業(yè)招聘、個(gè)人招聘；按招聘的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘與委托招聘；按應(yīng)聘者可以劃分為老板招聘員工與員工招聘老板，老板招聘員工為主流招聘，員工招聘老板是非主流招聘。
招聘會(huì)上投遞簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)注意：尋找對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)要求相對(duì)較低或無(wú)明確經(jīng)驗(yàn)要求的職位，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是大學(xué)生的空白或弱勢(shì)，回避是明知之舉。不要一到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就開(kāi)始奔波于各個(gè)招聘展臺(tái)前，留下一堆求職材料，然后轉(zhuǎn)身就走。較好先到招聘單位的展臺(tái)前，看看招聘介紹材料，與招聘人員誠(chéng)懇地交談，問(wèn)一些得體的問(wèn)題，簡(jiǎn)單地介紹一下自己。當(dāng)招聘人員表露出一定的興趣時(shí)，你可以適時(shí)地留下你的簡(jiǎn)歷。參加招聘會(huì)應(yīng)該準(zhǔn)備足夠的簡(jiǎn)歷等求職材料，避免有了機(jī)會(huì)卻沒(méi)有準(zhǔn)備。但是，也不要一次提交大量的求職材料，比如成績(jī)單、身份證復(fù)印件、英文簡(jiǎn)歷等。較大的招聘成本是什么？
招聘的本質(zhì)是什么？招聘的本質(zhì)是一種商務(wù)合作，是一種交換或交易。企業(yè)招聘人才，是希望人才創(chuàng)造比工資更多的財(cái)富，從而讓企業(yè)做大做強(qiáng)。而人才進(jìn)入企業(yè)，是希望企業(yè)提供一個(gè)發(fā)展空間，從而獲得收入增加與個(gè)人成長(zhǎng)。也就是說(shuō)：招聘是一個(gè)雙向的東西，是一場(chǎng)能量的交換。企業(yè)不能單方面要求員工，員工也不能單方面要求企業(yè)，只有彼此都找到共同的契合點(diǎn)，并且愿意放下自己，去融入對(duì)方，這樣才能算的上真正地做好招聘。一位出色的獵頭或企業(yè)HR都能找到候選人和企業(yè)的交叉契合點(diǎn)，并從契合點(diǎn)出發(fā)，完成招聘目標(biāo)，這就是抓住了招聘的本質(zhì)。招聘里公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則：把招聘的種類(lèi)，數(shù)量，招考的資格條件，方法和時(shí)間等信息向社會(huì)通告，公開(kāi)進(jìn)行。深圳開(kāi)發(fā)人員招聘哪家便宜
參加招聘會(huì)應(yīng)該準(zhǔn)備足夠的簡(jiǎn)歷等求職材料，避免有了機(jī)會(huì)卻沒(méi)有準(zhǔn)備。山東求職招聘需要多少錢(qián)
招聘方案的制定，需要經(jīng)歷這幾個(gè)步驟:工作分析，即通過(guò)工作任務(wù)(量)的分析，進(jìn)行定崗定編，即定出崗位序列和每一個(gè)崗位所需配備的合理人數(shù);了解企業(yè)在崗及缺編狀況，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，預(yù)測(cè)下一階段(一般是一年)的招聘需求;制作詳細(xì)的招聘任務(wù)，可以具體到每一個(gè)月，每一個(gè)招聘工作員工的任務(wù)分配上去;選擇招聘渠道和招聘廣告方案，是用三大網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站，還是加上媒體廣告，獵頭合作，人力招聘外包，結(jié)合企業(yè)情況而定;招聘實(shí)施;招聘需求調(diào)查溝通并作階段性調(diào)整，并重新分配任務(wù)等等。山東求職招聘需要多少錢(qián)
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