企業(yè)招聘的風(fēng)險(xiǎn)：1、招聘成本損失風(fēng)險(xiǎn)。招聘成本的損失風(fēng)險(xiǎn)是指由于無法招聘到合格員工或是招聘到不合格的員工，企業(yè)為招聘支付了成本卻不能從他們?yōu)槠髽I(yè)工作而產(chǎn)生的效益中回收該成本，從而造成企業(yè)的損失。 2、人才測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)。人才測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)是指沒有運(yùn)用科學(xué)的測(cè)評(píng)程序和技術(shù)進(jìn)行測(cè)評(píng)，從而導(dǎo)致無法對(duì)人才的能力、素質(zhì)做出真實(shí)有效的判斷的風(fēng)險(xiǎn)。 3、法律、文化風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)處于社會(huì)之中，必然受到社會(huì)中法律和文化的約束，一旦發(fā)生，不只招聘工作可能被強(qiáng)制終止，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營，給企業(yè)帶來不小的危機(jī)。人員招聘即組織通過勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。江蘇線下招聘需要多少錢
通過網(wǎng)上招聘是近幾年來新興的招聘方式，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘。網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點(diǎn)：一是成本較低廉，據(jù)專業(yè)人士介紹，一次招聘會(huì)的費(fèi)用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障，通過網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計(jì)算機(jī)使用、網(wǎng)絡(luò)，甚至英語上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘廣告不受時(shí)空限制，受眾時(shí)效強(qiáng)，招聘信息還可以發(fā)布到海外。同時(shí)值得一提的是這種渠道對(duì)于招聘IT行業(yè)人才有著很好的效果，這也與IT人員經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)密切相關(guān)。江蘇線下招聘需要多少錢人力資源工作中，招聘時(shí)很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
招聘廣告只是一種宣傳手段而已，但如果撰寫不好，就有可能給企業(yè)帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)的招聘廣告中往往會(huì)包含各種歧視性條款，如“只招男性”、“身高1.70米以上”，“不招乙肝病毒攜帶者”等。勞動(dòng)法禁止就業(yè)歧視，國家對(duì)保障公民的平等就業(yè)權(quán)也逐漸予以重視，加大了監(jiān)察力度。在招聘廣告中直接對(duì)應(yīng)聘者做出性別、年齡、身高、長相、民族、血型、戶籍等歧視性規(guī)定，輕則會(huì)影響企業(yè)社會(huì)形象，重則會(huì)引來反歧視訴訟，使企業(yè)官司纏身。
招聘測(cè)試與面試是人員招聘錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘錄用工作的進(jìn)一步展開。這一階段共包括以下的幾個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn) 考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容： 1、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試 2、能力測(cè)驗(yàn) 3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn) 4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn) 5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn) 6、行為模擬 7、評(píng)價(jià)中心技術(shù) 通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定，從中選出優(yōu)良者，進(jìn)入到面試候選人的范圍。老板招聘員應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘來源與渠道。
招聘電話邀約技巧：很多HR會(huì)抱怨面試邀約成功率很低，很多人都不愿意來，那你們有沒有想過這其中的原因。你們有否仔細(xì)聆聽過自己的預(yù)約電話。筆者建議當(dāng)你打預(yù)約電話之前一定要有所準(zhǔn)備（關(guān)于本職位的情況介紹、公司全稱及公司的基本情況及本職位的薪資狀況），并盡量讓你的心情平復(fù)，不要想任何事情并面帶笑容，盡量說“您”而不是“你”。因?yàn)轭A(yù)約電話是表明公司的一種形象，對(duì)方通過和你的對(duì)話來了解公司，如果你在電話里給足了他足夠的尊重，他就會(huì)認(rèn)為公司很專業(yè)，他就會(huì)愿意前來。如果這一切都做好了，對(duì)方還沒有來，建議事后進(jìn)行一次電話溝通，了解一下沒來參加面試的真實(shí)原因，以便改進(jìn)自己的工作。企業(yè)招用與尚未解除勞動(dòng)關(guān)系的員工，可能承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。江蘇線下招聘需要多少錢
較大的招聘成本是什么？江蘇線下招聘需要多少錢
招聘中的“經(jīng)典七問” 招聘過程中常要問到的問題極其釋義總結(jié)如下： 以往工作中您的職責(zé)是什么？――如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性多面性也值得懷疑。 請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察應(yīng)聘者的語言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。 您以往的工作經(jīng)歷中較得意較成功的一件事是什么？您的長處是什么？――從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 您感覺還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升？――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。 對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想？如何開展工作？――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。 您離職的原因是什么？――這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。 您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求？――這個(gè)問題的重要性更是不必多言。江蘇線下招聘需要多少錢
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