從人力資源外包活動角度來看具有哪些特性？重復(fù)性：人力資源外包活動具有重復(fù)性，這不只體現(xiàn)在外包活動自身的具體內(nèi)容中，更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上。人力資源外包活動的重復(fù)性，是人力資源外包發(fā)展的可能理由，企業(yè)對人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動力。通用性：人力資源外包的通用性，即人力資源外包活動不是針對某一個企業(yè)，而是滿足于這一類服務(wù)需求，這是人力資源外包的社會屬性?；A(chǔ)性、重復(fù)性、通用性是人力資源外包活動的基本特點，人力資源活動的某個部分要想可能外包，必須具備這三個特點，并且是同時具備、缺一不可。人力資源部作為外包活動較重要的部門，應(yīng)對外包商行為全程監(jiān)督。深圳運維工程師人力資源外包流程
人力資源外包對企業(yè)有什么好處？增加企業(yè)用工靈活度，降成本，企業(yè)與外包服務(wù)商合作后，可以有效的降低管理成本，即使用人需求不斷增加，企業(yè)也不必增加專門的管理人員或機構(gòu)對業(yè)務(wù)外包員工進(jìn)行管理，由服務(wù)商完全承擔(dān)，大幅降低了管理成本；降低常規(guī)性人力資源管理費用支出，例如，招聘廣告、退休資遣等；降低納稅成本，依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開具的發(fā)票可作為服務(wù)費直接計入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。深圳人力資源外包機構(gòu)民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時，應(yīng)該注意選擇合適的外包服務(wù)機構(gòu)。
人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會層面的：人力資源外包致使專業(yè)機構(gòu)規(guī)?；鐣\作，降低單個企業(yè)成本，多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外，專業(yè)機構(gòu)可使三個企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個企業(yè)三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大幅下降，降低單個企業(yè)的成本。人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作，更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的重點工作，根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤是由20%的重點工作創(chuàng)造的，將這非重點的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關(guān)注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)重點競爭力。
人力資源崗位型外包：人力資源服務(wù)外包是指企業(yè)因某些崗位需要招聘，且不想承擔(dān)勞動關(guān)系及社保成本、工傷風(fēng)險、勞動糾紛補償金等費用。人力資源公司根據(jù)情況核算工資、社保繳納與否、社保繳納地選擇有一定決定權(quán)。因行業(yè)不同，各行業(yè)選擇此方式的原因不同，人力資源崗位型外包，產(chǎn)生的社保問題、勞動糾紛補償金、工傷等費用均由人力資源公司承擔(dān)。企業(yè)可以減少招聘成本、用工風(fēng)險、其他事務(wù)性成本、提高企業(yè)經(jīng)營效率等。人力資源公司根據(jù)行業(yè)、崗位、綜合費用的不同，工資核算、社保繳納與否、社保繳納地均由人力資源公司決定。制造工廠的員工招聘可以外包。
用工企業(yè)在選擇采用人事外包之前，應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況，詳細(xì)考慮清楚自己應(yīng)該將哪些事物外包出去，一般來講，企業(yè)都是將自己非重點的業(yè)務(wù)外包給人事外包代理，作為企業(yè)重點性的業(yè)務(wù)，較好不要選擇外包。所以企業(yè)在選擇人事外包時，再將自己的人事事務(wù)外包給第三方式，千萬不要盲目跟風(fēng)。在采用外包之后應(yīng)合理安排外包項目。企業(yè)應(yīng)該搞清楚事務(wù)外包，并非所以的業(yè)務(wù)都要外包出去的，所以用工企業(yè)在進(jìn)行人事外包時，一定要分清主次，對于那些與企業(yè)重點職能沒有多大關(guān)系的業(yè)務(wù)，可以外包給外包公司，這樣可以讓企業(yè)減少一些人事方面的繁瑣工作，可以讓企業(yè)有更多的人力，財力和精力投入到企業(yè)的重點工作上來，但是對那些關(guān)系到企業(yè)重點的項目，企業(yè)較好是自己來做。企業(yè)對人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動力。深圳運維工程師人力資源外包流程
人力資源外包包括有哪些內(nèi)容呢？深圳運維工程師人力資源外包流程
人力外包需要注意的事項有哪些？人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后，就要考慮如何選擇服務(wù)商，一般應(yīng)從以下幾個方面來考慮。首先，要考慮服務(wù)的價格。其次，注重服務(wù)商的信譽和質(zhì)量，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對涉及企業(yè)機密、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述、薪酬設(shè)計、人力資源管理信息系統(tǒng)等）選擇服務(wù)商時，必須確信其可靠性。此外，企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小，考慮服務(wù)商的強弱，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商。深圳運維工程師人力資源外包流程
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