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招聘工作是一項(xiàng)樹(shù)立企業(yè)形象地對(duì)外公關(guān)活動(dòng)。招聘時(shí),企業(yè)可以利用電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)站等媒體等開(kāi)展招聘活動(dòng),不但可以使企業(yè)招到所需要的人才,也可以在一定程度上宣傳企業(yè)、樹(shù)立企業(yè)良好的形象的作用。招聘工作的質(zhì)量將影響企業(yè)人員的穩(wěn)定性。每個(gè)企業(yè)都希望自己等等員工隊(duì)伍盡可能地穩(wěn)定,以免很高的人員流動(dòng)率使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)蒙受難以估計(jì)得損失。一個(gè)有效的招聘系統(tǒng)將使企業(yè)獲得能勝任工作并對(duì)所從事工作感到滿意的人才,從而減少人才的流動(dòng)。面試的時(shí)候,所提問(wèn)題應(yīng)與工作所需的能力有關(guān)。武漢人員招聘哪家靠譜
企業(yè)如何做好招聘?做好工作流程,首先就是要想做好人員招聘工作,流程較重要,其次人力資源部門的業(yè)績(jī)出自所招聘人員的工作表現(xiàn)及人力資源的及時(shí)性上,流程不對(duì)或不好,工作時(shí)肯定就會(huì)錯(cuò)誤百出,導(dǎo)致適合的人員招不到,或者無(wú)法發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者是否適合等一些情況出現(xiàn),所以要做好人力資源的工作,首先就是要有明確的招聘流程,然后根據(jù)工作的實(shí)際情況,其次不斷地完善、改進(jìn)。這樣工作中就會(huì)有明確的標(biāo)準(zhǔn)及參照,招聘工作要流程化制度化。深圳互聯(lián)網(wǎng)招聘哪家正規(guī)做好招聘計(jì)劃后,一定要了解崗說(shuō)明書和崗位其他情況。
招聘有多重要?如果簡(jiǎn)單劃分三大點(diǎn)來(lái)說(shuō)的話,可以直白的表達(dá)為: 第1、招聘權(quán)比財(cái)權(quán)還重要。 第二、招聘是捍衛(wèi)企業(yè)文化的第1道防線。 第三、千軍易得,一將難求。招聘不是拉壯丁,如果只是解決眼下的問(wèn)題,很有可能給企業(yè)的未來(lái)造成了更大的問(wèn)題。對(duì)于創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì),我們鼓勵(lì)老板一竿子到底,即使前臺(tái)也要親自面試。如果是大型企業(yè),至少要跨三級(jí)面試,人力資源是持續(xù)消耗企業(yè)成本的重要生產(chǎn)力,正所謂,兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨招聘工作,有些企業(yè)招聘工作做得比較好,也比較順利,有些企業(yè)卻經(jīng)常招聘,卻又招不到合適的人,影響企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?主要是在招聘中存在以下現(xiàn)象,希望企業(yè)在招聘中引起注意。過(guò)于重視學(xué)歷,而輕視應(yīng)聘人員的能力。只要看一看招聘廣告,幾乎所有的招聘廣告里都有學(xué)歷要求(說(shuō)實(shí)話,在應(yīng)試教育體制下,一些有學(xué)歷的人,其能力可真的不怎么樣?。?。這樣很容易“網(wǎng)羅”不到那些有能力沒(méi)學(xué)歷的人,筆者曾經(jīng)遇到一個(gè)小學(xué)都沒(méi)有畢業(yè)的人,但他卻不只能做技工,還能進(jìn)行設(shè)計(jì),可單獨(dú)完成大型設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝與驗(yàn)收。有的甚至對(duì)學(xué)歷迷戀到不可理喻的地步,拼命追求高學(xué)歷,甚至普通操作工都要求中專以上學(xué)歷!可以說(shuō)是一種資源浪費(fèi),也可以說(shuō)是一種歧視。但也不是說(shuō)一點(diǎn)也不講學(xué)歷,需要招聘人員能識(shí)別應(yīng)聘人員的能力,別受制于學(xué)歷。招聘員工的時(shí)候要注意考察。
企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是什么? (一)社會(huì)環(huán)境方面的原因 社會(huì)環(huán)境方面的原因主要是文化法律因素。由于招聘工作是直接與人打交道,與文化的接觸是十分直接的,不同國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)對(duì)于企業(yè)招聘有著不同的法律法規(guī)和行業(yè)要求,如果不小心發(fā)生了文化法律,影響是相當(dāng)大的。 (二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面的原因 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括人才市場(chǎng)及行業(yè)自律方面的影響。如果人才市場(chǎng)比較成熟,人才供求相等甚至供大于求,企業(yè)在薪酬福利方面擁有更多的主動(dòng)權(quán),即使出現(xiàn)員工突然離職的情況也能及時(shí)從市場(chǎng)中招聘人員替代,把損失降到較低。若情況相反,則企業(yè)面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)。如果招聘審查不嚴(yán),將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)或損失。武漢人員招聘哪家靠譜
招聘工作是衡量HR工作能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。武漢人員招聘哪家靠譜
對(duì)應(yīng)聘人員需審查的事項(xiàng):身份、學(xué)歷、資格、工作經(jīng)歷等信息是否真實(shí)。 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二十八條規(guī)定,即使是因?yàn)閯趧?dòng)者存在欺騙,致使勞動(dòng)合同無(wú)效的,用人單位也要支付勞動(dòng)報(bào)酬。 第八條,用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。注意,這里指的是“與勞動(dòng)合同直接相關(guān)”的基本情況,與勞動(dòng)合同沒(méi)有關(guān)系的情況用人單位無(wú)權(quán)了解。建議企業(yè)在正式聘用員工前,給員工做必要的體檢,看員工的身體狀況是否適合應(yīng)聘的崗位需要。 用人單位不要心痛這一百元的體檢費(fèi),這是企業(yè)降低不必要支出的有效保障。武漢人員招聘哪家靠譜
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