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有效招聘的意義:招聘工作在企業(yè)的人力資源管理中占有首要地位。企業(yè)若要持續(xù)發(fā)展,就必須保持人力資源的供給,因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的任何時(shí)期都會(huì)需要不同類型、不同數(shù)量的人才。只有在進(jìn)行有效的人力資源的招聘才能充分滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需要。同時(shí),招聘工作的質(zhì)量直接影響企業(yè)人才引進(jìn)質(zhì)量,它是人力資源管理的第1關(guān)口。招聘人才的結(jié)果影響著企業(yè)今后的發(fā)展。招聘的結(jié)果表現(xiàn)為企業(yè)是否獲得所需要的優(yōu)良人才,而人才是企業(yè)發(fā)展的第1要素。現(xiàn)代社會(huì)競爭的制高點(diǎn)是人才的競爭,只有擁有高素質(zhì)的人才,企業(yè)才能繁榮昌盛,才能在競爭中立于不敗之地。招聘時(shí)要尊重應(yīng)聘人員,別居高臨下,一個(gè)救世主的嘴臉。浙江工程師招聘流程
招聘測試與面試是人員招聘錄用工作程序的重要組成部分,也是招聘錄用工作的進(jìn)一步展開。這一階段共包括以下的幾個(gè)步驟:組織各種形式的考試和測驗(yàn) 考試和測驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言,此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容: 1、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試 2、能力測驗(yàn) 3、個(gè)性品質(zhì)測驗(yàn) 4、職業(yè)性向測驗(yàn) 5、動(dòng)機(jī)和需求測驗(yàn) 6、行為模擬 7、評(píng)價(jià)中心技術(shù) 通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn),可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定,從中選出優(yōu)良者,進(jìn)入到面試候選人的范圍。河北人才招聘哪家便宜招聘過程中,咱們需要具有是非判斷能力。
如何做好招聘?讓招聘思維化,別去固化他,我們應(yīng)該把人力資源做成產(chǎn)業(yè)鏈,這條產(chǎn)業(yè)鏈里包括企業(yè)文化、人力資源部和用人部門的利益共擔(dān)、企業(yè)的相關(guān)流程及制度、公司的業(yè)務(wù)形態(tài)、公司人力資源的價(jià)值觀,只有了解了這些,你才能真正的開始做招聘。要明白,有時(shí)候,我們招的不是人,而是資源,理解了這一點(diǎn),招人就容易招了。招聘是HR對(duì)公司的一個(gè)營銷過程,我們一直說HR是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,這里我把招聘也理解為HR對(duì)公司的一個(gè)營銷過程。若是從營銷角度來說,就可以把應(yīng)聘者和希望招聘的做一個(gè)目標(biāo)群體劃分。
在以前網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)的時(shí)候,工地招工信息是非常閉塞的,咱們工友找工作的方法渠道都很有限。 大多數(shù)都是老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng),親戚帶親戚等熟人介紹的模式,對(duì)于咱們工友來說,沒有什么選擇的權(quán)力,有活干有錢掙就不錯(cuò)了。 但是,隨著社會(huì)的發(fā)展,找工作的渠道方法越來越多,招工找活好像變得更簡單了,不過,隨之而來的,還有各種招工騙局、陷阱,不知道工友們有遇到過嗎?大家出來找工作,當(dāng)然都希望擁有一份高薪的工作,很多不法分子都會(huì)利用咱們的這種心理設(shè)計(jì)各種招工騙局,所以,在這個(gè)過程中,咱們需要具有是非判斷能力。招聘員工的時(shí)候要注意考察。
老板招聘員應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘來源與渠道,每個(gè)單位都有其獨(dú)特的一面,對(duì)員工的要求也不相同。因此,成功地招聘必須符合組織自身的要求。此外,由于崗位類型的不同,招聘的來源與方法也不相同,每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘不同崗位的人員,為單位及時(shí)地提供優(yōu)良人才。 還有就是使用獵頭公司招聘,使用獵頭公司招聘的技巧,對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和人才,用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取,但這類人才對(duì)組織的作用卻非常重大。因此,在招聘名人才時(shí),一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。但是,不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以,組織在尋找高級(jí)人才時(shí)首先要做的是,盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。招聘方案的制定需要經(jīng)歷工作分析,即通過工作任務(wù)(量)的分析,進(jìn)行定崗定編。青島就業(yè)招聘哪家便宜
招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。浙江工程師招聘流程
人才招聘的關(guān)鍵:在正式確定錄用合格的應(yīng)聘者之前,我們沒有同應(yīng)聘者做再次深入的溝通。比如,我們應(yīng)該就應(yīng)聘者將來的職責(zé)、職位、福利待遇、培訓(xùn)、可能的調(diào)動(dòng)、出差、駐外等情況說明清楚,讓應(yīng)聘者可以冷靜地考慮。應(yīng)聘者本來就是借助招聘的機(jī)會(huì)自我檢驗(yàn)一下自己的實(shí)力,鍛煉自己面試經(jīng)驗(yàn),而沒有打算到崗,還有可能是同行派來的打探信息的工作人員,或者是應(yīng)聘者同時(shí)在幾家單位之間權(quán)衡選擇等等,這些都有可能是合格的應(yīng)聘者較終不來的原因。浙江工程師招聘流程
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