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現(xiàn)場(chǎng)招聘是公司招聘是常用的一種渠道,在招聘會(huì)上, 用人企業(yè)和應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接洽和交流, 節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間, 還可以為招聘負(fù)責(zé)人提供不少有價(jià)值的信息。隨著人才交流市場(chǎng)的日益完善, 洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢(shì),比如有中高級(jí)人才洽談會(huì)、應(yīng)屆生雙向選擇會(huì)、信息技術(shù)人才交流會(huì)等等。洽談會(huì)由于應(yīng)聘者集中, 人才分布領(lǐng)域普遍,企業(yè)的選擇余地較大,通過(guò)參加招聘洽談會(huì), 企業(yè)招聘人員不 只可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向, 還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。招聘是為了注入新鮮血液,讓企業(yè)快速發(fā)展。河南網(wǎng)上招聘哪家好
用好的人,而不是較適合那份工作的人。不要為了符合應(yīng)徽者的能力,而把職位提高至超出本來(lái)的要求。為了避免聘用資歷過(guò)高而較終可能厭倦或離開(kāi)的人才,雇主需研制一份實(shí)際的要求細(xì)則,并在招聘時(shí)以它為范本。提出假設(shè)性的問(wèn)題 可提出“如你的意見(jiàn)在董事會(huì)上受到批評(píng),你會(huì)如何應(yīng)付?”等問(wèn)題,以取替直接了當(dāng)?shù)奶釂?wèn):“你如何堅(jiān)持自己意見(jiàn)?”間接提出問(wèn)題,較之于一個(gè)暗示“正確”答案的提問(wèn),更容易獲得準(zhǔn)確的信息。不要將特定的面洽時(shí)間,用來(lái)拼命推銷公司的應(yīng)徽的職位,而又不認(rèn)真的評(píng)估應(yīng)徽者的技能。這樣很容易掉進(jìn)片面印象的陷阱,而忽視了待聘者的反應(yīng)。適當(dāng)?shù)胤峙涿嬖嚂r(shí)間,以90分鐘作詳細(xì)的傾談;其中15%時(shí)間用來(lái)介紹公司和職位的情況。求職招聘哪家好招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)人才選拔,能否招聘到合適人才,滿足用人部門(mén)需求,是直接關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
招聘者要獲取更多的求職者信息。要求招聘者主動(dòng)收集關(guān)于求職者的信息,包括對(duì)求職者進(jìn)行面試、心理測(cè)試等,以獲取求職者的內(nèi)隱信息,比如個(gè)性、潛力、人格等;招聘者也可以通過(guò)各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來(lái)核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評(píng)價(jià)。招聘者要采用不同的招聘技術(shù)和方法。在評(píng)價(jià)應(yīng)聘者時(shí),招聘者可以采取心理測(cè)驗(yàn)、專業(yè)技能測(cè)試、面試、情景模擬等。除此之外,還要采取克服信息不對(duì)稱矯正技術(shù),根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘技術(shù)。當(dāng)然,招聘者獲取信息對(duì)于招聘是有收益,但也需要支付一定的成本。招聘者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。
校園招聘會(huì):每年都有成千上萬(wàn)的學(xué)生從大專院校畢業(yè),較初一般是外企比較注重在校園開(kāi)辦招聘會(huì)招收優(yōu)良畢業(yè)生,但隨著形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高,國(guó)內(nèi)企業(yè)也越來(lái)越重視校園招聘這一重要渠道。從個(gè)體差異假說(shuō)來(lái)看,校園招聘上的應(yīng)聘者普遍是年輕人,學(xué)歷較高,工作經(jīng)驗(yàn)少,可塑性強(qiáng)。這類員工進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀況,所以這個(gè)招聘渠道一般適用于招聘專業(yè)職位或?qū)m?xiàng)技術(shù)崗位人員,如果招聘企業(yè)重在員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和人力資源的長(zhǎng)期開(kāi)發(fā), 則校園招聘是主要考慮。當(dāng)然,校園的應(yīng)聘者由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),公司在將來(lái)的崗位培訓(xùn)上成本較高,且不少學(xué)生由于剛步入社會(huì)對(duì)自己定位還不清楚,工作的流動(dòng)性也可能較大。招聘前可以做好充足的準(zhǔn)備工作,包括崗位要求、職責(zé)、薪酬福利安排、企業(yè)有關(guān)資料等等。
招聘中的“經(jīng)典七問(wèn)” 招聘過(guò)程中常要問(wèn)到的問(wèn)題極其釋義總結(jié)如下: 以往工作中您的職責(zé)是什么?――如果描述不清,可見(jiàn)即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性多面性也值得懷疑。 請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。 您以往的工作經(jīng)歷中較得意較成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么?――從應(yīng)聘者的回答中,可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 您感覺(jué)還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng),另一方面,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。 對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開(kāi)展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。 您離職的原因是什么?――這是必須要問(wèn)的問(wèn)題,涉及員工和組織的融合性。 您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?――這個(gè)問(wèn)題的重要性更是不必多言。招聘是為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。求職招聘哪家好
人力資源工作中,招聘時(shí)很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。河南網(wǎng)上招聘哪家好
招聘廣告只是一種宣傳手段而已,但如果撰寫(xiě)不好,就有可能給企業(yè)帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)的招聘廣告中往往會(huì)包含各種歧視性條款,如“只招男性”、“身高1.70米以上”,“不招乙肝病毒攜帶者”等。勞動(dòng)法禁止就業(yè)歧視,國(guó)家對(duì)保障公民的平等就業(yè)權(quán)也逐漸予以重視,加大了監(jiān)察力度。在招聘廣告中直接對(duì)應(yīng)聘者做出性別、年齡、身高、長(zhǎng)相、民族、血型、戶籍等歧視性規(guī)定,輕則會(huì)影響企業(yè)社會(huì)形象,重則會(huì)引來(lái)反歧視訴訟,使企業(yè)官司纏身。河南網(wǎng)上招聘哪家好
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