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通過人力外包可以提高人力資源的工作效率,減少投資或維護(hù)人力資源體系,在處理整個人力資源管理服務(wù)的過程中,企業(yè)人力資源的管理成本并不只只是付給雇員的直接的薪酬福利費(fèi)用,還包括辦公設(shè)備的費(fèi)用、管理費(fèi)、福利費(fèi)及員工培訓(xùn)等費(fèi)用,“利潤較大化,成本較小化”是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的一條金科玉律,而通過外包,借用外部資源實(shí)現(xiàn)成本的較小化,就成為企業(yè)在競爭日益劇烈的市場環(huán)境下謀取競爭優(yōu)勢的重要手段。人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)應(yīng)該能夠助企業(yè)一臂之力,大幅節(jié)約聘用HR員工的人工成本。降低經(jīng)營成本,避免風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)人力資源外包應(yīng)該注意什么問題呢?山東軟件工程師人力資源外包多少錢
對企業(yè)來說,工作量大、繁瑣、重復(fù)性的人力資源管理部分都可以外包,內(nèi)部管理水平跟不上,需要優(yōu)化的部分也可以通過外包實(shí)現(xiàn)。通過人力資源外包,企業(yè)可以:提升企業(yè)重點(diǎn)競爭力,企業(yè)員工的招聘與管理、員工培訓(xùn)以及社保繳納報(bào)銷等這些工作較為耗時耗力,通過人力資源外包,可以轉(zhuǎn)化為招聘外包、職業(yè)培訓(xùn)外包、社保代繳等,把人力資源管理人員從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來,將精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃上,提升企業(yè)的重點(diǎn)競爭力??梢越档腿肆Y源管理成本和用人風(fēng)險(xiǎn),從另一方面來說,通過人力資源管理外包服務(wù),企業(yè)也不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)繁雜的人力資源管理體系,減少員工的招聘與錄用,避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本,可以達(dá)到降低人力資源管理成本和用人風(fēng)險(xiǎn)的目的。長沙軟件工程師人力外包哪家專業(yè)人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操作的管理策略。
企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時,要考慮的是外包的內(nèi)容。我國尚無相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運(yùn)作,因此,在企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施人力資源管理外包之前,必須先界定清楚,某一職能是否真的適宜外包。對于企業(yè)來說,首先通常是安全性,同時要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對于人力資源管理來講,工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn),就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的。再如國家法定的福利制度,如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性工作完全可以外包出去。
人力資源外包,簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率較大化??傮w而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動所涉及的工作?!叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動所涉及的工作”。人力外包可以節(jié)約企業(yè)的成本。
一般選擇人事外包服務(wù)的企業(yè)有哪幾項(xiàng)特性呢?企業(yè)規(guī)模大、用工規(guī)模大、人員流動性高。運(yùn)營已達(dá)成熟時期的企業(yè)需要進(jìn)行人事外包,企業(yè)專注自身重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程,人力資源部門轉(zhuǎn)換為幕僚角色,專注企業(yè)人力資源發(fā)展,將人力資源管理的例行、瑣碎事務(wù)性管理工作外包。企業(yè)使用人力外包的目前是因?yàn)槿肆Τ杀镜牟粩嘣黾?,制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)為了減少事務(wù)性工作,降低用工成本,這時可考慮自身實(shí)際情況選擇部分業(yè)務(wù)外包,這樣將有助于企業(yè)把更多精力放在重點(diǎn)業(yè)務(wù)上。并非所有企業(yè)都適合使用人力外包的,通常考慮使用外包人事的企業(yè)有以下這些:總公司的分支機(jī)構(gòu)、一些人力成本較高的中小企業(yè)、高科技行業(yè)的企業(yè)、一些管理經(jīng)驗(yàn)不足的民營企業(yè)、行政事業(yè)性、社會服務(wù)型企業(yè)等。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。深圳海外人力外包哪里好
人力資源外包活動具有重復(fù)性,更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上。山東軟件工程師人力資源外包多少錢
人力資源管理外包的選擇方式:一般來說,企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機(jī)構(gòu),他們從事的業(yè)務(wù)很廣,人力資源管理外包只只是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項(xiàng),企業(yè)可以把人力資源管理的某項(xiàng)工作完全交給他們?nèi)プ?;第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),如英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司,就是專為企業(yè)人力資源外包服務(wù)的。當(dāng)然,國際盛行的獵頭公司,也屬于這類公司之一;第三類是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源**或研究機(jī)構(gòu)的幫助,由他們來為企業(yè)出謀劃策。當(dāng)然,上述三類外包的方式不是各自孤立的,在實(shí)際操作中企業(yè)往往會召集各類人員,組成一個"智囊團(tuán)",力求把工作做好。山東軟件工程師人力資源外包多少錢
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