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中小型企業(yè)進(jìn)行服務(wù)外包,主要原因有:節(jié)約時(shí)間,降低成本,提高效率。中小企業(yè)可以把企業(yè)非重點(diǎn)的人力資源管理業(yè)務(wù)通過服務(wù)外包的方式完成,借助外包商豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),填補(bǔ)企業(yè)在人力資源管理上的不足。從而將工作重心更集中放在企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)上,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從整體上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中小型企業(yè)通過服務(wù)外包的方式體現(xiàn)外包商規(guī)模優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源較大化,降低成本,高效發(fā)展。降低中小型企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn),目前部分傳統(tǒng)的中小企業(yè)還停留在把人員規(guī)模和企業(yè)價(jià)值劃等號(hào)的意識(shí)里,而走在前沿的企業(yè)已經(jīng)明白,自身要做的是專注重點(diǎn)業(yè)務(wù),把配套、支持性的功能交給專業(yè)的人員。所以遇到企業(yè)內(nèi)部精力和資源受限的時(shí)候,它們往往會(huì)選擇將這部分工作外包出去。正確的管理,并不是應(yīng)該什么都抓、什么都管,這樣反而不利于企業(yè)的迅速發(fā)展。企業(yè)即將進(jìn)行人力資源外包時(shí),應(yīng)該分析企業(yè)人力資源工作中發(fā)生量大的部分是什么。長(zhǎng)沙程序員外包收費(fèi)報(bào)價(jià)表
人力資源外包沒有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格,參照的價(jià)格都不一樣。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來講:“人力資源外包”的收費(fèi),是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本,是否用得其所,恐怕是企業(yè)考慮較多的問題;人力資源外包”的目的之一是為了提高工作效率,日而是否具有較高的信息化、網(wǎng)絡(luò)化程度,也會(huì)是制約“人事外包”服務(wù)發(fā)展的一個(gè)因素;一些基本福利保障和保險(xiǎn)金等的交納,也是當(dāng)前企業(yè)所避諱的問題。要想“人力資源外包”能真正扎根本土,企業(yè)主的素質(zhì)還有待于全方面提高;不少企業(yè)依然停留在“人治”方面,不規(guī)范、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見。只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念,真正認(rèn)識(shí)到“人”的重要性,才能夠認(rèn)識(shí)到“人力資源外包”服務(wù)的必要性和有效性。項(xiàng)目人力外包如何收費(fèi)人力外包可以節(jié)約企業(yè)的成本。
通過人力資源外包將非重點(diǎn)的活動(dòng)外包給外部的服務(wù)商,通過與服務(wù)商的聯(lián)盟與合作,從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù),以增強(qiáng)人力資源活動(dòng)在提升企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用。重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力理論認(rèn)為,企業(yè)具有各種各樣的能力,也有一定的專長(zhǎng)。但不同的能力與專長(zhǎng)的重要性是不一樣的,那些能夠給企業(yè)帶來長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和超額利潤(rùn)的能力和專長(zhǎng),才是企業(yè)的重點(diǎn)能力。重點(diǎn)能力是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,也是成功企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以長(zhǎng)期保持的原因。采用人力資源外包可以通過合理的運(yùn)用外部資源,促使企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行較合理、較有效的配置,從而發(fā)揮企業(yè)外部資源和內(nèi)部資源的協(xié)同作用,建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
人力資源外包收費(fèi)主要看哪些方面?外包需求不同收費(fèi)也不同。企業(yè)的需求外包業(yè)務(wù)不同,提供的服務(wù)不同收費(fèi)也不一樣,比如:A企業(yè)只是外包員工社保,B企業(yè)是將整個(gè)企業(yè)人力資源外包流程出去。所以A企業(yè)與B企業(yè)的需求是不同的,所以兩者的收費(fèi)也是不一樣的。合作項(xiàng)目不同,收費(fèi)不同。其實(shí)在人事外包收費(fèi)這方面也會(huì)受合作項(xiàng)目的影響,簡(jiǎn)單來說,如果企業(yè)需要的人力外包服務(wù)相對(duì)較多,那么外包公司為了獲取企業(yè)更大的好感,會(huì)提供相對(duì)優(yōu)惠的人力資源外包收費(fèi),這方面也是一種促銷手段。生活中也有很多的人事外包機(jī)構(gòu)采用這樣的方式。人力外包根據(jù)企業(yè)的需求外包業(yè)務(wù)不同,提供的服務(wù)不同,收費(fèi)也不一樣。
人力資源外包公司的客戶群體一般有哪些?外國(guó)的企業(yè)。一些外企較早進(jìn)入中國(guó)不熟悉中國(guó)人才市場(chǎng)和政策規(guī)范,需要快速合規(guī)。較早的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)都是服務(wù)外資企業(yè)的;外企通過人力資源外包來解決企業(yè)的用工問題,減少企業(yè)的事務(wù)性工作。企業(yè)工廠。企業(yè)工廠需要員工的數(shù)量大,單憑工廠自己來招聘會(huì)比較困難所以選擇人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)包括并不限于:批量快速招聘、勞動(dòng)關(guān)系管理,從而幫助工廠更加快速靈活的實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力管理。異地辦公企業(yè)。企業(yè)發(fā)展壯大就會(huì)在其它城市設(shè)立辦事處,以更好地服務(wù)客戶或吸納人才,但在當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司又比較麻煩。于是通過人力資源外包公司幫助當(dāng)?shù)貑T工在當(dāng)?shù)乩U納社保、公積金、個(gè)稅,會(huì)是性價(jià)比非常高的一種選擇。人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后,就要考慮如何選擇服務(wù)商。長(zhǎng)沙程序員外包收費(fèi)報(bào)價(jià)表
勞務(wù)外包與人力資源外包的區(qū)別有哪些?長(zhǎng)沙程序員外包收費(fèi)報(bào)價(jià)表
對(duì)于規(guī)模不同的企業(yè)來說,人力資源外包的優(yōu)勢(shì)也不盡相同:上市企業(yè)。進(jìn)行外包,使人力成本變?yōu)楣芾沓杀?,?duì)于上市的數(shù)據(jù)報(bào)表更好;某些企業(yè)分布城市較多,總部的統(tǒng)一管理鞭長(zhǎng)莫及,同時(shí)當(dāng)?shù)豀R人員的穩(wěn)定性也會(huì)影響到員工及企業(yè)的利益受到損失。某些企業(yè)分部多個(gè)城市,但每個(gè)城市人員較少,不需招聘專職HR,選用外包的情況下只需支付少量的金額就可以解決專職HR為企業(yè)及員工應(yīng)提供的支持;對(duì)于中小型企業(yè)來說,能夠節(jié)約處理和管理人事方面的時(shí)間,提高公司的效率和有效性。有助于中小企業(yè)留住出色員工。這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合待遇,從而增加員工滿意度,員工流失率自然就會(huì)下降。長(zhǎng)沙程序員外包收費(fèi)報(bào)價(jià)表
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