對于整個招聘工作來講,到底存在哪些問題?應該描述哪些?
1、招聘環(huán)節(jié):關(guān)注整個招聘的所有環(huán)節(jié)、流程。從用人部門處了解需求、分析需求、發(fā)布職位、篩選簡歷、邀約面試等。
2、招聘要素:關(guān)注招聘過程中的所有要素。招聘的工具有哪些,招聘的表單有哪些,招聘邀約的話術(shù)(溝通的話術(shù))等有沒有準備。
3、招聘信息:關(guān)注招聘過程中所有的信息,崗位發(fā)布信息是否有問題,與候選人溝通的言語等是否有問題。
通過對以上問題的描述,就可以尋找,引起招聘難題的源頭,也就是前面已經(jīng)提到的,問題難到什么程度,找到問題的根源,問題出現(xiàn)在招聘的哪個環(huán)節(jié)? HR部門在招聘、錄用員工時,應詢問擬錄用員工是否與原單位簽訂有保密協(xié)議。成都程序員外包招聘哪家專業(yè)
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如何做好招聘?讓招聘思維化,別去固化他,我們應該把人力資源做成產(chǎn)業(yè)鏈,這條產(chǎn)業(yè)鏈里包括企業(yè)文化、人力資源部和用人部門的利益共擔、企業(yè)的相關(guān)流程及制度、公司的業(yè)務形態(tài)、公司人力資源的價值觀,只有了解了這些,你才能真正的開始做招聘。要明白,有時候,我們招的不是人,而是資源,理解了這一點,招人就容易招了。招聘是HR對公司的一個營銷過程,我們一直說HR是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,這里我把招聘也理解為HR對公司的一個營銷過程。若是從營銷角度來說,就可以把應聘者和希望招聘的做一個目標群體劃分。
招聘里公開,公平,競爭,擇優(yōu)的原則:公開是指把招聘的種類,數(shù)量,招考的資格條件,方法和時間等信息向社會通告,公開進行。既給予社會上人才以公平競爭的機會,達到廣招人才的目的,也使招聘工作置于社會和大眾的公開監(jiān)督之下,防止不正之風。公平是確保選拔制度給予每一位申請人平等的獲選機會,不得人為地制造各種不平等的限制或條件(如性別歧視等)。競爭是指通過考核競爭以確定人員的優(yōu)劣和人員的取舍,為了達到競爭的目的,一要吸引足夠多的應聘者,二要嚴格招聘的程序和手段,科學地錄用人選,排除“走后門,拉關(guān)系”、受賄等現(xiàn)象發(fā)生。擇優(yōu)是在公開、公平和競爭的基礎上從應聘者中選擇優(yōu)良人才,要事先制定擇優(yōu)的標準。企業(yè)招聘時要仔細審查勞動者的年齡、身體狀況、工作經(jīng)歷、知識技能等情況。
在招聘工作中,一般是通過簡歷的篩選和面試來決定是否錄用。但是簡歷只能說明一個人的過去,不能**他的現(xiàn)在水平,更不能排除他有迎合面試人的心態(tài)回答問題的一方面。一旦錄用之后,還存在著與企業(yè)文化的融合,工作崗位的適應及潛能的充分發(fā)揮等問題。這就要求我們?nèi)肆Y源部在招聘人員時,必須做好任職要求和職位描述,以便應聘者能根據(jù)自己的實際情況去應聘相應的職位。而且在招聘中高層管理人員時還需從側(cè)面了解其人品及工作表現(xiàn)。以免在今后的工作中出現(xiàn)較大的后患。對一些條件較好但暫時無空缺安置人員,也應委婉地通知其沒有被錄取的原因是“好中選優(yōu)”,以后還有機會。以便保留一個很好的印象,待有機會時合作。有的規(guī)定應聘人員須經(jīng)業(yè)務考核、面試,根據(jù)需要擇優(yōu)錄取,經(jīng)上級機關(guān)批準后,試用半年再正式聘用。天津程序員外包招聘服務平臺
招聘相關(guān)概念:招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。成都程序員外包招聘哪家專業(yè)
招聘是什么意思?招聘就是某單位需要勞動力等有關(guān)管理人員和技術(shù)人員,在招聘網(wǎng)招收需求人員。招聘的較直接目的就是彌補企業(yè)人力資源的不足,這是招聘工作的前提。具體地說,企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的:企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個崗位的總?cè)蝿漳繕耍从媱澘倶I(yè)務量或計劃總產(chǎn)量),需要補充;企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;企業(yè)或各個崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量;滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務所需的人員需求。成都程序員外包招聘哪家專業(yè)
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