招聘員工應(yīng)注意哪些問題？需要用詞準確，不可以有模棱兩可、含混不清。如果有的單位在招聘啟示寫道“具有一定的文化水平”，具體是有高中還是大學，搞不清楚，日后就會比較容易產(chǎn)生糾紛。內(nèi)容應(yīng)該要詳盡，錄用條件可分為剛性條件、柔性條件，比如，你要求高中以上學歷，或者三級技工，這些都是剛性條件，一目了然。還有一些比如個人品質(zhì)、舉止文明程度、責任心、勤勞度、對企業(yè)的忠誠度等這些可能需要企業(yè)經(jīng)過一定考核才能得出結(jié)論。在招聘人才時，一些組織已經(jīng)逐漸習慣于依靠其他的公司進行操作。青島臨時工招聘哪個平臺好
作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高效的一站式招聘服務(wù)平臺，面向廣大互聯(lián)網(wǎng)IT求職者，F(xiàn)reemen app提供安全、豐富的全職與兼職工作信息，并通過產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)保障，為用戶打造了更加良好的求職體驗，幫助求職者快速找到合適崗位。“Freemen app讓工作更自由”不只是一句口號，更是Freemen app產(chǎn)品所秉承的服務(wù)愿景，。針對企業(yè)，F(xiàn)reemen app提供的在線招聘服務(wù)，覆蓋多種類型IT崗位，幫助客戶快捷方便的高效招聘。同時，針對大中型企業(yè)，F(xiàn)reemen app還提供一站式靈活用工服務(wù)，包括RPO招聘服務(wù)、崗位外包服務(wù)等，通過全網(wǎng)海量的基層崗位人才庫與靈活用工管理SaaS系統(tǒng)建設(shè)，可提供更有保障的招聘效果與更加透明、高效的管理服務(wù)，幫助企業(yè)從根本上解決招人難、用工隱性成本高等問題。江蘇網(wǎng)上招聘費用讓招聘思維化，別去固化他，我們應(yīng)該把人力資源做成產(chǎn)業(yè)鏈。
招聘里公開，公平，競爭，擇優(yōu)的原則：公開是指把招聘的種類，數(shù)量，招考的資格條件，方法和時間等信息向社會通告，公開進行。既給予社會上人才以公平競爭的機會，達到廣招人才的目的，也使招聘工作置于社會和大眾的公開監(jiān)督之下，防止不正之風。公平是確保選拔制度給予每一位申請人平等的獲選機會，不得人為地制造各種不平等的限制或條件（如性別歧視等）。競爭是指通過考核競爭以確定人員的優(yōu)劣和人員的取舍，為了達到競爭的目的，一要吸引足夠多的應(yīng)聘者，二要嚴格招聘的程序和手段，科學地錄用人選，排除“走后門，拉關(guān)系”、受賄等現(xiàn)象發(fā)生。擇優(yōu)是在公開、公平和競爭的基礎(chǔ)上從應(yīng)聘者中選擇優(yōu)良人才，要事先制定擇優(yōu)的標準。
人力資源的招聘工作是組織的一種經(jīng)濟行為，必然要納入組織的經(jīng)濟核算，這就要求組織應(yīng)用價值工程的原理，即以相對低的成本來滿足組織的需求。作為一種經(jīng)濟行為，招聘成本應(yīng)該被列為評價行為有效性的主要內(nèi)容。應(yīng)考慮到四大板塊的成本：一是招聘的直接成本，它主要是指在招聘過程中的一系列的顯性花費；二是招聘的重置成本，它主要是指由于招聘不妥導(dǎo)致必須重新招聘所花費的費用；三是機會成本，它是因離職和新聘人員的能力不能完全勝任工作所產(chǎn)生的隱性花費；四是風險成本，它主要是指企業(yè)的稀缺人才流失或招聘不慎，導(dǎo)致未完成崗位招聘目標，給企業(yè)管理上帶來的不必要花費和損失。招聘的效益往往不是直接體現(xiàn)的，它體現(xiàn)在招聘到的員工為企業(yè)做的貢獻上。一般來說，下述指標是常用的：總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本；招聘成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用；選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用；人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用；招聘收益-成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本。做好招聘計劃后，一定要了解崗說明書和崗位其他情況。
招聘是什么意思？招聘就是某單位需要勞動力等有關(guān)管理人員和技術(shù)人員，在招聘網(wǎng)招收需求人員。招聘的較直接目的就是彌補企業(yè)人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說，企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的：企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個崗位的總?cè)蝿?wù)目標（即計劃總業(yè)務(wù)量或計劃總產(chǎn)量），需要補充；企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；企業(yè)或各個崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量；滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。HR部門在招聘、錄用員工時，應(yīng)詢問擬錄用員工是否與原單位簽訂有保密協(xié)議。江蘇網(wǎng)上招聘費用
招聘里人盡其才、適才適崗、能位匹配的原則：不能追求十全十美，要量才錄用，做到用其長，避其短，適其崗。青島臨時工招聘哪個平臺好
招聘時要尊重應(yīng)聘人員，別居高臨下，一個救世主的嘴臉。如一些企業(yè)只管收簡歷（好象是廢紙收購站），卻不給答復(fù)；把別人的簡歷不當一回事，隨意處置；面試之后沒有任何回音；提問時咄咄逼人；對應(yīng)聘者的問題愛理不理等等。招聘人員判斷不合適就不要收簡歷；有可能的情況下，向應(yīng)聘者提一些建議；面試時沒有決定時應(yīng)事后給應(yīng)聘者一個答復(fù)；提問或回答時，應(yīng)該讓應(yīng)聘者感覺被尊重。招聘是企業(yè)用人的第1步，不只要招到企業(yè)所需要的人才，還要體現(xiàn)企業(yè)形象，所以企業(yè)必須重視招聘這一關(guān)，無論是在招聘流程、任職條件、招聘準備、筆試、面試、招聘人員的選擇等等，都要做好做細。青島臨時工招聘哪個平臺好
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