電商與傳統(tǒng)物流的區(qū)別點“少品種、大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”；這樣的轉(zhuǎn)變導致其物流行為就大不一樣，如庫存管理、入庫、揀選、車輛安排等都有很大差別。電商與傳統(tǒng)物流IT的區(qū)別物流環(huán)節(jié)的IT技術(shù)因素，在電商物流里舉足輕重，在傳統(tǒng)行業(yè)此因素的角色只能是一個有效的補充，擁有雄厚IT技術(shù)的物流體系是許多傳統(tǒng)物流所不具備的，這就是很多大型電商自建物流的重要原因，如1號店、京東。有了這樣的總體概念，我們將容易理解并可能深入物流的每個環(huán)節(jié)，剖析其差異及背后成因。按習慣，我們分為倉儲和配送兩大部分。電商倉儲需要高效率管控和精細化管理，比如庫存管理，揀貨管理、日盤周盤、配送管理。。電商倉儲問題
為零售服務的零售倉庫，各自都有不同的特點。貨架的專業(yè)化也與商品類型有很大的關(guān)系，存放小商品的貨架、存放大型家電的貨架、存放服裝的貨架等都各有其特點。此外，傳送帶、叉車、托盤等工具也都是專業(yè)的。倉儲基礎設施的布局需要是專業(yè)的。例如，裝卸貨月臺的高度和寬度、庫房里貨架擺放的間距、庫房的入口與出口的位置、存放及提取貨物的路徑，等等，都涉及非常專業(yè)的布局設計?？傊?，倉儲基礎設施的專業(yè)化涉及的面非常廣，需要倉儲企業(yè)用心鉆研。流程專業(yè)化，是指倉儲服務流程需要是專業(yè)的。倉儲服務及實際的倉儲管理中，有很多細化的流程，例如，出庫流程、入庫流程、分揀流程、盤點流程等。流程越專業(yè)，則意味著倉儲管理越規(guī)范以及效率越高。專業(yè)化的流程，不僅是標準化的，而且還是不斷優(yōu)化的。標準化強調(diào)流程的穩(wěn)定性，而不斷優(yōu)化則體現(xiàn)對流程駕馭的專業(yè)能力。服務專業(yè)化是在基礎設施專業(yè)化及流程專業(yè)化的基礎上實現(xiàn)的。服務專業(yè)化首先體現(xiàn)為標準化服務，其次表現(xiàn)為個性化服務。標準化服務包含服務模式、服務流程的標準化以及服務內(nèi)容的可量化。例如，迷你倉寄存服務，顧客寄存及提取東西需要做什么樣的登記、檢查，需要什么樣的憑證，這些都需要走標準的流程。上海大型電商倉儲服務平臺目前公司在上海嘉定曹聯(lián)路35號，設立物流產(chǎn)業(yè)中心。
收貨環(huán)節(jié)的檢查標準和操作準確性對電商企業(yè)與供應商結(jié)算起到一定影響，供應商與電商企業(yè)的送貨數(shù)量一般是以收貨IQC掃描數(shù)量為準，同時掃描的檢查標準也客戶滿意度有一定影響，如果一家企業(yè)的收貨核實SKU正確與否，那么在售賣過程中會有很多因為商品來貨不準確導致的客戶訂單投訴。完成收貨掃描后的商品會和固定容器（周轉(zhuǎn)箱）進行綁定。上架：將商品與售賣庫位進行綁定的過程。電商的售賣庫位一般是根據(jù)售賣庫位的庫存進行售賣，也就是說如果電商在平臺上線之前售賣庫位沒有對應的庫存，那么售賣將無法進行，電商平臺的售賣數(shù)量是根據(jù)庫位庫存而定，也就是說上架的多少將決定會產(chǎn)生的比較大銷售訂單，上架的質(zhì)量將直接決定商品售賣情況，再往下說：上架入庫的準備率直接影響大庫存準備率。在這里有個邏輯：如果上架數(shù)量大于入庫掃描數(shù)量，WMS會提供報警信息，進行再次確認后才可以操作，這類情況屬于（超po數(shù)量上架），由此可見上架對庫存準備率及售賣數(shù)據(jù)會帶來巨大影響。
存儲方式傳統(tǒng)物流一般情況大都存儲區(qū)和揀配區(qū)域共用，其實質(zhì)就是上述少品種、大批量的出入模式所決定。庫內(nèi)設施一般為平面庫（堆垛），立體高位貨架。由于大批量的特點，進出以箱數(shù)為單位，甚至以托為輔助單位；存儲和轉(zhuǎn)移多以托盤為載體。而電商的物流則需要應付多品種、小批量的特點，同時在目前以人工作業(yè)為主的前提下，必須以專門的存儲區(qū)來提高存儲利用率；專門的揀貨區(qū)提高揀選效率（配以輕型貨架為主，平面托盤庫位補充。）我們所看到的倉庫布局、輔助器械都有很大差異。傳統(tǒng)倉庫品類的ABC分類基本穩(wěn)定，產(chǎn)品足夠成熟，所以其存儲方位大致確定。電商物流則由于多種組合和空間壓縮讓ABC分類極具動態(tài)性，所以這種常用方式（分類存儲）變得很難上手，亞馬遜的隨機存儲也一定程度上反映了這種困境。集倉儲、運輸、電商代運營及第三方管理于一身的供應鏈一站式服務商。
一個高效的信息化倉儲管理系統(tǒng)（WMS），是如何幫助電商企業(yè)提升整條供應鏈效益的：1提升貨物出入庫效率提升貨物出入庫效率倉儲管理系統(tǒng)通過信息自動化，大提升了貨物的出入庫效率。比如，傳統(tǒng)倉儲的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式，對熟練揀貨員的依賴度過高；一旦發(fā)錯貨，既影響到客戶滿意度，也增加了退換貨成本。倉儲管理系統(tǒng)可以對多批次訂單進行統(tǒng)計分析，準確找到所有貨物的貨位，并優(yōu)化揀貨路徑，大提高了揀貨員的揀貨效率，同時降低出錯率。2提升盤點效率及科學性人工盤點速度慢，出錯率高，所得出的分析結(jié)論也往往有局限性。倉儲管理系統(tǒng)通過大量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，如SKU出貨特性、庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)等，從而推導出客戶的消費需求、消費習慣，為提前備貨、及時補倉、打造爆款等提供更加科學的決策支持，實現(xiàn)精益化生產(chǎn)及管理。兩大功能倉儲服務有存儲、集散兩大基本功能。長期電商倉儲服務平臺
電商倉儲為電商商家提供倉庫服務與發(fā)貨服務的一個體系。電商倉儲問題
揀貨方式概括來講：傳統(tǒng)物流出庫批量大，可以用叉車直接揀貨，在衡量揀貨效率時多以箱數(shù)（原包裝箱）為主要單位。很少使用RF輔助，因為數(shù)量大，但品種少，可重復清點；揀貨過程直接摘果，或者摘果后播種；一個訂單批量已經(jīng)足夠大，不需要考慮訂單如何組建波次。相反，電商需要以規(guī)模制勝，品種繁多，但數(shù)量多為個位數(shù)，甚至多為一件兩件，揀貨時一個訂單顯然不足以摘果，需要統(tǒng)籌考慮以波次為單位，邊摘果邊播種，這種精細是無法駕駛叉車類似的粗糙工具完成的，所以常見的電商揀貨多是RF，揀貨小車，周轉(zhuǎn)箱。RF代替了人眼做到完成一個動作的校驗，周轉(zhuǎn)箱則代替了移動包裝單位（托盤）。這里想特殊強調(diào)一下，筆者認為大型電商倉庫作業(yè)相當有提升潛力的就是揀貨，幾乎沒有之一。①數(shù)量級大，小小改變但收獲或許頗豐②電商的揀貨在目前看來，短期無法機械化，執(zhí)行上存在很大變數(shù)。如何建立科學的流程，保證效率仍然有很多工作要做。③其復雜性更高，比起傳統(tǒng)倉儲作業(yè)，這里更要強調(diào)其系統(tǒng)性優(yōu)化思想。電商倉儲問題
微安供應鏈科技（上海）有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務于一體的服務型企業(yè)。公司成立于2018-08-09，多年來在電商倉儲，倉庫租賃，倉儲物流行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。主要經(jīng)營電商倉儲，倉庫租賃，倉儲物流等產(chǎn)品服務，現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)設計團隊，對于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴格，完全按照行業(yè)標準研發(fā)和生產(chǎn)。微安供應鏈科技（上海）有限公司每年將部分收入投入到電商倉儲，倉庫租賃，倉儲物流產(chǎn)品開發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產(chǎn)運營中形成了一套完善的科技激勵政策，以激勵在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進等。微安供應鏈科技（上海）有限公司嚴格規(guī)范電商倉儲，倉庫租賃，倉儲物流產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務團隊，分工明細，服務貼心，為廣大用戶提供滿意的服務。