浦東新區(qū)國(guó)學(xué)智慧道德經(jīng)商業(yè)智慧

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-24

按四庫(kù)分國(guó)學(xué)的分類方法其一是“四庫(kù)全書(shū)”的分類方法,它把國(guó)學(xué)分經(jīng)、史、子、集四大類?!敖?jīng)”是指古籍經(jīng)典,如《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》《詩(shī)經(jīng)》、《孝經(jīng)》等等,后來(lái)又增加一點(diǎn)語(yǔ)言訓(xùn)詁學(xué)方面的著作,如《爾雅》。“史”指一些史學(xué)著作,包括通史,如司馬遷的《史記》、鄭樵的《通志》,斷代史,如班固的《漢書(shū)》,陳壽的《三國(guó)志》、歐陽(yáng)修等的《新五代史》等;政事史,如司馬光的《資治通鑒》,李燾《續(xù)資治通鑒長(zhǎng)編》等;專詳文物典章的制度史,如杜佑的《通典》、馬端臨的《文獻(xiàn)通考》等;以地域?yàn)橛涊d中心的方志等?!白印笔侵钢袊?guó)歷史上創(chuàng)立一個(gè)學(xué)說(shuō)或?qū)W派的人物文集。如儒家的《論語(yǔ)》、《孟子》、《荀子》,法家的《韓非子》、《商君書(shū)》,兵家的《孫子》,道家的《老子》、《莊子》,以及釋家、農(nóng)家、醫(yī)家、天文算法、術(shù)數(shù)、藝術(shù)、譜錄、雜家、類書(shū)、小說(shuō)家皆入“子部”?!凹笔菤v史上諸位文人學(xué)者的總集和個(gè)人的文集。個(gè)人的稱為“別集”,如《李太白集》、《杜工部集》、《王荊公集》等;總集如《昭明文選》、《文苑英華》、《玉臺(tái)新詠》等。四庫(kù)未列入的一些古代戲劇作品如《長(zhǎng)生殿》、《西廂記》、《牡丹亭》也屬集部。按屬性分另一種是按內(nèi)容屬性分類。人才無(wú)法吸引?員工頻繁跳槽?浦東新區(qū)國(guó)學(xué)智慧道德經(jīng)商業(yè)智慧

商解《道德經(jīng)》三十七章“道常無(wú)為而無(wú)不為”《道德經(jīng)》第三十七章開(kāi)頭講到了:“道常無(wú)為而無(wú)不為”。老子說(shuō):“道”總是自然無(wú)為的,但卻無(wú)所不為。關(guān)于老子的“無(wú)為”,總有人認(rèn)為是什么都不干,那我來(lái)談?wù)剛€(gè)人的解讀:1、“無(wú)”指的就是“道”,就是“規(guī)律”,“為”就是“作為”,所以“無(wú)為”的前提是“有為”,“無(wú)為”就是遵道而為,遵循規(guī)律而為之。2、“無(wú)為”又代替“不妄為”,老子第十六章提到“不知常,妄作兇”,這里的“?!弊志痛孀匀灰?guī)律,違背規(guī)律就是“妄為”,就會(huì)遭到兇險(xiǎn)。3、“無(wú)為”還代替“不多為、有所不為”,就是做事要抓住重點(diǎn)、舉重若輕;要大道之簡(jiǎn)、簡(jiǎn)政放權(quán)。那么老板若想追求無(wú)為而治,就要不妄為、不多為、有所不為,做自己該干的事,而不是做自己能干的事,才能達(dá)到“無(wú)為”的狀態(tài)。嘉定區(qū)國(guó)學(xué)應(yīng)用道德經(jīng)商業(yè)智慧公眾號(hào)所有的問(wèn)題都是思維沒(méi)變! 思維一變,市場(chǎng)一片。 一切的玄機(jī)盡在道德經(jīng)商業(yè)智慧·思維班!

商解《道德經(jīng)》第十章“滌除玄覽,能無(wú)疵乎”老子說(shuō),洗清雜念而心如明鏡的深入觀照,能做到?jīng)]有瑕疵嗎?這里的“滌”是洗滌,“除”是掃清,這里的“覽”字通“鑒”,在古代代替“鏡子”。“玄覽”,形容心如明鏡的深入觀照。這里跟佛教的神秀大師講的很像,他說(shuō):“身是菩提樹(shù),心如明鏡臺(tái);時(shí)時(shí)勤拂拭,莫使有塵埃?!眲偤酶献诱f(shuō)的意思相近。后來(lái)慧能大師又說(shuō):“菩提本無(wú)樹(shù),明鏡亦非臺(tái);本來(lái)無(wú)一物,何處惹塵?!?。雖然境界更高,但這也是從“勤拂拭”的方式慢慢修煉,才能達(dá)到的境界。那么作為老板是不是也能時(shí)常修煉自己,時(shí)常排除內(nèi)心的雜念、內(nèi)觀自己、覺(jué)察自己,真的沒(méi)有自私自利,真的是為了成就員工,成就客戶而創(chuàng)業(yè)?

商解《道德經(jīng)》第十六章“致虛極,守靜篤”《道德經(jīng)》第十六章,開(kāi)頭講到了:“致虛極,守靜篤。萬(wàn)物并作,吾以觀其復(fù)”老子說(shuō)啊,盡力達(dá)到心靈虛空,堅(jiān)守清靜的狀態(tài),我們才能從中觀察到萬(wàn)物蓬勃生長(zhǎng)的循環(huán)往復(fù)。其實(shí)這句話的意思啊,就是當(dāng)我們真正能做到拋開(kāi)一切雜念,去掉我執(zhí),把自己的心,靜下來(lái)的時(shí)候,才能看穿很多事物的本質(zhì)。但是遺憾的是,我們現(xiàn)在很多人,都容易心浮氣躁,急功近利,急于求成。所以長(zhǎng)此以往呢,就容易被很多事物的假象所迷惑,而忘記了生活、事業(yè)、和創(chuàng)業(yè)的初心,終讓自己陷入極其被動(dòng)的局面。為什么無(wú)數(shù)的商業(yè)大佬都在研究《道德經(jīng)》?

商解《道德經(jīng)》第十章“明白四達(dá),能無(wú)為乎”老子說(shuō),通曉一切,能做到自然無(wú)為嗎?這里的“四達(dá)”指的是“東南西北,四處通達(dá),是形容一個(gè)人通曉一切、無(wú)所不明,能力很強(qiáng)”。那么我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中,也經(jīng)??吹胶芏嗬习?,很多管理者,自己能力很強(qiáng)、什么都懂、什么都會(huì),就總喜歡親力親為,什么事都想自己干,擔(dān)心員工做不好。而真正高明的管理者,應(yīng)該是做自己該做的事情,而不是做自己能干的事情,否則員工永遠(yuǎn)無(wú)法得到成長(zhǎng),因?yàn)閭€(gè)人的能力畢竟有限,長(zhǎng)此以往不但讓自己心力交瘁,更加無(wú)法發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。也不符合老子無(wú)為而治的思想。高一鳴老師是微信視頻號(hào)國(guó)學(xué)類首批金V博主。虹口區(qū)國(guó)學(xué)應(yīng)用道德經(jīng)商業(yè)智慧道德經(jīng)智慧

道德經(jīng)商業(yè)智慧-私董會(huì);浦東新區(qū)國(guó)學(xué)智慧道德經(jīng)商業(yè)智慧

商解《道德經(jīng)》:“天地不仁,以萬(wàn)物為芻狗”《道德經(jīng)》第五章說(shuō)到:“天地不仁,以萬(wàn)物為芻狗,圣人不仁,以百姓為芻狗”這里的“不仁”指的是不偏愛(ài),老子說(shuō)天地?zé)o所偏愛(ài),對(duì)待萬(wàn)物都是一視同仁,把萬(wàn)物看作是芻狗一樣;圣人也無(wú)所偏愛(ài),對(duì)待百姓也是一視同仁。所以作為公司的老板,對(duì)員工有時(shí)候也不能有所偏愛(ài),要一視同仁,讓員工能在公平、公正的環(huán)境下自然的成長(zhǎng),這樣員工才有動(dòng)力給企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我們經(jīng)常說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無(wú)情,制度絕情。什么意思呢?就是在生活中作為領(lǐng)導(dǎo)可以無(wú)微不至的給予員工更多的關(guān)懷;但在管理上,對(duì)員工就要嚴(yán)格要求,行不言之教;制度是絕情的,在規(guī)則之前,人人平等,不留情面。但是我們發(fā)現(xiàn),很多老板和管理者往往都把這些做反了,所以經(jīng)常在管理上痛苦不堪。浦東新區(qū)國(guó)學(xué)智慧道德經(jīng)商業(yè)智慧

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