安徽2021年道德經(jīng)商業(yè)智慧培訓(xùn)周期

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-19

商解《道德經(jīng)》第九章:“富貴而驕,自遺其咎”《道德經(jīng)》第九章,講到了“富貴而驕,自遺其咎”,老子說(shuō),富貴加上驕傲,就會(huì)自取禍患。這一句話與前面“揣而銳之,不可長(zhǎng)?!毕鄬?duì)應(yīng)。其實(shí)老子是不反對(duì)人富貴的,但是你恃才傲物,驕氣十足,就會(huì)給自己帶來(lái)麻煩,帶來(lái)禍患,就會(huì)招人眼紅。因?yàn)樽怨乓詠?lái),都是驕者必?cái)?,驕者必衰。我們?jīng)??吹接行┤耸掷镉袔讉€(gè)錢(qián),就喜歡到處顯擺,逢人就說(shuō)我有幾套房子,我這個(gè)車子值多少錢(qián),我有多少家產(chǎn),到處招搖,長(zhǎng)此以往,就容易引火燒身。所以我們做人、做事,還是要低調(diào)一點(diǎn)的好,開(kāi)悟的人從來(lái)不會(huì)說(shuō)自己開(kāi)悟了,聰明的人也從來(lái)都不會(huì)說(shuō)自己很聰明,真正富有的人,不光是物質(zhì)富有,精神上更是富有,越是有,就要越低調(diào),越是有,就要越懂得與他人分享。模式難以創(chuàng)新?同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈?安徽2021年道德經(jīng)商業(yè)智慧培訓(xùn)周期

商解《道德經(jīng)》第三十六章“將欲取之,必固與之”《道德經(jīng)》第三十六章講到了:“將欲取之,必固與之”。老子說(shuō):想要取得,就要懂得先給予。關(guān)于這句話呢,在我們經(jīng)營(yíng)管理中有著非常多的應(yīng)用。比如,你期望有能力的人能跟著你干,你就要懂得先給予,正所謂“有錢(qián)能使鬼推磨”。如果是創(chuàng)業(yè)公司,在資金實(shí)力不充裕的情況下,即使?jié)M足不了現(xiàn)在,也要懂得給能力、給機(jī)會(huì)、給希望。再比如,如果你想要整合資源、嫁接渠道、獲取流量,就要懂得先給到別人好處,給到別人價(jià)值。因?yàn)閺娜诵缘慕嵌龋瑒e人能先從你身上占到便宜、得到好處,就愿意跟你做生意。你給的價(jià)值越大,別人就越是愿意跟你合作。深入淺出道德經(jīng)商業(yè)智慧道德經(jīng)智慧事物無(wú)法離開(kāi)任何外在的觀察者而定義自己。

商解《道德經(jīng)》:“無(wú)為而治”什么是“無(wú)為而治”?無(wú)為而治不是放任不管,不是不作為,而是不妄為。“無(wú)”的本質(zhì)是順應(yīng)規(guī)律而為之,這種規(guī)律本身就是一種規(guī)則,“無(wú)為”就是讓規(guī)則作為。只有你觸碰了規(guī)則,規(guī)則才存在,因此,公司在管理中要有所作為,就需要建立合理的規(guī)則,并且不斷地強(qiáng)化規(guī)則,才能真正的做到無(wú)為而治。商解《道德經(jīng)》:“虛其心”《道德經(jīng)》第三章提到了“虛其心”,這里的“虛其心”并不是指心虛的意思,而是不要有虛妄的欲望和念頭。老子的意思是要讓我們放下執(zhí)著、放下執(zhí)念,去掉自己好欲、好爭(zhēng)之心。我們很多老板做生意的時(shí)候,就很容易產(chǎn)生很多的妄念,特別容易爭(zhēng)強(qiáng)好勝,甚至爾虞我詐。但這些妄念積攢多了,就會(huì)被這些妄念所蒙蔽,所以就很難再有新的突破。

    五、因果思維《道德經(jīng)》:“甚愛(ài)必大費(fèi),多藏必厚亡”。一切皆因果,萬(wàn)般皆前緣;萬(wàn)法皆空,因果不空。有因必有果,有果必起因;因既是果,果既是因。如何應(yīng)用?

六、柔弱思維《道德經(jīng)》:“人之生也柔弱,其死也堅(jiān)強(qiáng)。草木之生也柔脆,其死也枯槁。故堅(jiān)強(qiáng)者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵強(qiáng)則滅,木強(qiáng)則折。強(qiáng)大處下,柔弱處上”。水之柔弱,卻能水滴石穿;繩之柔弱,卻能繩鋸木斷;柔弱并非懦弱,柔弱一種內(nèi)在的生命力。柔能克剛,弱能勝?gòu)?qiáng)。如何以柔克剛?又如何以弱勝?gòu)?qiáng)?

七、不爭(zhēng)思維《道德經(jīng)》:“不自見(jiàn),故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故長(zhǎng)。夫唯不爭(zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)”。爭(zhēng)是不爭(zhēng),不爭(zhēng)是爭(zhēng);爭(zhēng)則失,不爭(zhēng)則得;示弱隱強(qiáng)、以退為進(jìn),才能立于不敗之地。如何應(yīng)用?

八、相對(duì)思維《道德經(jīng)》:“天下皆知美之為美,斯惡已;皆知善之為善,斯不善已。故有無(wú)相生,難易相成,長(zhǎng)短相形,高下相盈,音聲相和,前后相隨”。一切的事物都是相對(duì)的,都是變動(dòng)的。孤陰不生,獨(dú)陽(yáng)不長(zhǎng);萬(wàn)物皆為一體兩面,既對(duì)立又統(tǒng)一,矛盾雙方相生相克、相反相成。如何應(yīng)用?

九、正奇思維《道德經(jīng)》:“以正治國(guó),以奇用兵”。破框則立,守框則廢;小破小立,大破大立。 道商系統(tǒng),幫助企業(yè)家走出經(jīng)營(yíng)困境,實(shí)現(xiàn)無(wú)為而治;

商解《道德經(jīng)》第十章“天門(mén)開(kāi)闔,能為雌乎”老子說(shuō),感官受到外界的刺激而開(kāi)合,內(nèi)心能夠保持守靜的狀態(tài)嗎?“天門(mén)”在這里指的是人的“感官”,耳為聲之門(mén),目為色之門(mén),口為食和言之門(mén),鼻為嗅之門(mén),“開(kāi)闔”指的是人的感官:“聽(tīng)、視、食、言、嗅”,做出的動(dòng)作?!盀榇啤敝傅氖恰笆仂o”的意思。那么當(dāng)我們企業(yè)在面臨危機(jī)和挑戰(zhàn)時(shí),作為老板,你是否能做到不心浮氣躁,讓內(nèi)心平靜而沉著的去應(yīng)對(duì)?而當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨之際,你是否也能抑制住內(nèi)心的激動(dòng)與喜悅,理性而冷靜的去抓住機(jī)會(huì)?道德經(jīng)商業(yè)智慧-私董會(huì);嘉定區(qū)道術(shù)結(jié)合道德經(jīng)商業(yè)智慧培訓(xùn)周期

道德經(jīng)商業(yè)智慧-青少年;安徽2021年道德經(jīng)商業(yè)智慧培訓(xùn)周期

商解《道德經(jīng)》第十四章“能知古始,是謂道紀(jì)”《道德經(jīng)》第十四章,老子開(kāi)頭講到了:“視之不見(jiàn)名曰夷,聽(tīng)之不聞名曰希,搏之不得名曰微?!敝虚g講到:“繩繩兮不可名,復(fù)歸于無(wú)物,是謂無(wú)狀之狀、無(wú)物之象,是謂惚恍。迎之不見(jiàn)其首,隨之不見(jiàn)其后。”結(jié)尾老子總結(jié):“能知古始,是謂道紀(jì)?!逼鋵?shí)這一章啊,老子主要是描述了道的特征,老子說(shuō),道,想看看不見(jiàn),想聽(tīng)聽(tīng)不到,想摸又摸不著。它無(wú)邊無(wú)際、無(wú)形無(wú)狀;迎著它卻看不見(jiàn)頭,尾隨它卻又看不清背后,但它卻早已存在,而且永恒不衰。所以我們要透過(guò)“道”的特征和規(guī)律,來(lái)駕馭現(xiàn)實(shí)存在的具體事物。有時(shí)候啊,無(wú)形的東西往往卻是非常重要的。那么在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,所折射的其實(shí)就是企業(yè)的文化、老板的胸懷和格局。這些才是決定著一家企業(yè)能否做的更好的重要因素。安徽2021年道德經(jīng)商業(yè)智慧培訓(xùn)周期

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