即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個方面的具體含義是：
“做什么”：要明確計劃職能的具體任務(wù)和要求，明確每一個時期的中心任務(wù)和工作重點?！盀槭裁醋觥保阂鞔_計劃職能的宗旨、目標和戰(zhàn)略，并論證可行性?！昂螘r做”：規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成進度，進行有效的控制和對能力及資源進行平衡?！昂蔚刈觥保阂?guī)定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。“誰去做”：計劃不僅要明確規(guī)定目標、任務(wù)、地點和進度，還應(yīng)規(guī)定由哪個主管部門負責。“怎么做”：制訂實現(xiàn)計劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進行平衡，對各種派生計劃進行綜合平衡等。
實際上，一個完整的計劃還應(yīng)包括控制標準和考核指標的制定，也就是告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣、達到什么標準才算是完成了計劃。 策劃是根據(jù)縝密的市場調(diào)研和系統(tǒng)的分析，運用早已把握的專業(yè)知識(諜報或材料)和方式。奉賢區(qū)個人市場營銷****
普遍性。雖然計劃職能的特點和范圍隨各級策劃人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個共同職能。所有的策劃人員，無論是總經(jīng)理還是基層工作人員都要從事計劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務(wù)是做決策，而決策本身就是計劃職能的主要。
效率性。計劃職能的任務(wù)，不僅是要確保實現(xiàn)目標，而且是要從眾多方案中選擇比較好的資源配置方案，以合理利用資源和提高效率。既要“做正確的事”，又要“正確地做事”。
創(chuàng)造性。計劃職能總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機會而做出決定的，因而它是一個創(chuàng)造性的策劃過程。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng)新一樣，成功的計劃也有賴于創(chuàng)新。 奉賢區(qū)正規(guī)市場營銷報價對機會的估量，要在實際的計劃職能開始之前就著手進行，它是計劃職能的一個真正起點。
市場營銷策劃與創(chuàng)造性思維的關(guān)系創(chuàng)造性思維是市場營銷策劃的起點和終點：創(chuàng)造性思維是市場營銷策劃的重要原則。創(chuàng)造性思維是市場營銷策劃的重要理論支柱：市場營銷策劃是在一定理論指導下的活動，其中一個重要理論支柱就是創(chuàng)造性思維。創(chuàng)造性思維滲透到市場營銷策劃的各個方面：企業(yè)市場營銷策劃并非只是某一方面的設(shè)計，而是一個多方位、系列化的創(chuàng)造過程。
造性思維的特殊形式：特色意識思維
借名思維：借助名人來抬高自己。創(chuàng)名思維：即創(chuàng)明星思維，目的在于樹立企業(yè)形象、贏得消費者的信賴。嘩眾取寵思維：指在市場營銷過程中，盡量引起消費者對產(chǎn)品的注意。要求策劃者具備事件思維，即通過某一事件來吸引人們的普遍關(guān)注。獻丑思維：在運作過程中有意暴露自己的缺點。在宣傳產(chǎn)品優(yōu)點的同時，實事求是地講出不足，反而能贏得廣大消費者的理解和信賴。人性思維：也叫攻心思維。只有用人性化意識維系消費者感情的企業(yè)，才能成為市場競爭中的佼佼者。
創(chuàng)造性思維的主要特征（一）積極的求異性
創(chuàng)造性思維亦稱求異思維，求異性始終貫穿于創(chuàng)造性思維活動中。
求異性主要表現(xiàn)為對已有現(xiàn)象和人們的認識持懷疑態(tài)度，并在觀察分析和判斷中進一步探索事物發(fā)展的客觀規(guī)律。
（二）敏銳的洞察力
所謂洞察力，是指以批判的眼光觀察并認識復雜事物的能力，包括其多變性和事物之間的相互聯(lián)系。
敏銳的洞察力有利于抓住事物的本質(zhì)特征，從而掌握進行成功市場營銷策劃的鑰匙。上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 市場行情發(fā)生變化，原網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。
廣告策劃是當代市場經(jīng)濟的必定物質(zhì)，是廣告主題活動專業(yè)化、規(guī)范性的標示之一。英國開始推行廣告策劃規(guī)章制度，接著很多市場經(jīng)濟比較發(fā)達的國家都創(chuàng)建了以策劃為行為主體、以藝術(shù)創(chuàng)意為管理中心的廣告方案管理機制。1986年，中國大陸廣告界初次明確提出廣告策劃的定義。它是自1979年修復廣告業(yè)以后對廣告基礎(chǔ)理論一次意識上的沖擊性，它驅(qū)使大家了解廣告工作中的特性及功效。廣告工作中剛開始踏入向顧客出示服務(wù)的新環(huán)節(jié)。說白了廣告策劃，是依據(jù)廣告主的營銷方案和廣告總體目標，在市場調(diào)研的基本上，制訂出一個與銷售市場狀況、產(chǎn)品情況、消費人群相一致的經(jīng)濟發(fā)展合理的廣告計劃書，并多方面評定、執(zhí)行和檢測，進而為廣告主的總體運營出示優(yōu)良服務(wù)項目的主題活動。
廣告策劃可分成二種：一種是的，即是一個或好多個單一性的廣告主題活動開展策劃，也稱單項工程廣告主題活動策劃。另一種是針對性的，即是企業(yè)在某一時期的整體廣告主題活動策劃，也稱整體廣告策劃。
推出新產(chǎn)品時，針對該產(chǎn)品設(shè)計專屬的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案。徐匯區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場營銷質(zhì)量推薦
伴隨著經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。奉賢區(qū)個人市場營銷****
計劃職能的含義
計劃職能有廣義和狹義之分。廣義的計劃職能是指制訂計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃執(zhí)行情況三個緊密銜接的工作過程。狹義的計劃職能則是指制訂計劃的過程，即組織根據(jù)實際情況，通過科學的預測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達到的目標以及實現(xiàn)目標的手段和途徑的過程。大型演藝活動的計劃職能就指其狹義職能，可將其概括為“5W1H”六個方面，即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。 奉賢區(qū)個人市場營銷****
上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,2012年03月15日成立，經(jīng)營范圍包括從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，市場營銷策劃，企業(yè)形象策劃，商務(wù)咨詢，設(shè)計、制作、代理各類廣告，會務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，建筑裝飾裝修建設(shè)工程設(shè)計與施工，建材、電子產(chǎn)品、通訊器材、包裝材料、日用百貨、文具用品、工藝品（象牙及其制品除外）的銷售。 【依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于技術(shù)服務(wù)，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。上海萬戈繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。上海萬戈始終關(guān)注自身，在風云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使上海萬戈在行業(yè)的從容而自信。