提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有效考核部門人員的能力及工作態(tài)度，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。好的MES產(chǎn)品，設(shè)計(jì)的理念一定是基于精益生產(chǎn)，上了系統(tǒng)的過(guò)程，實(shí)則是企業(yè)做精益改善的一個(gè)過(guò)程。6、實(shí)時(shí)呈現(xiàn)各產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃完成率或綜合設(shè)備利用率，生產(chǎn)節(jié)拍一目了然。通過(guò)MES系統(tǒng)的運(yùn)行，輔助一些設(shè)備底層的數(shù)據(jù)采集，可以準(zhǔn)確知道設(shè)備的開(kāi)機(jī)、停機(jī)時(shí)間；**MES工單執(zhí)行，對(duì)不良品的采集統(tǒng)計(jì)，真正準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)到設(shè)備綜合效率(OEE)。7、在合理的范圍內(nèi)召回問(wèn)題產(chǎn)品，降低企業(yè)服務(wù)成本。通過(guò)MES的可追溯性，包括生產(chǎn)過(guò)程、加工工藝、測(cè)試數(shù)據(jù)、原輔材料耗用、集成倉(cāng)儲(chǔ)物流，運(yùn)輸，可以有效的、精細(xì)的進(jìn)行產(chǎn)品召回范圍的把握，盡量減少企業(yè)損失。8、打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立企業(yè)品牌形象，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)MES系統(tǒng)的運(yùn)行，提升企業(yè)形象，降**造成本，在客戶議價(jià)過(guò)程中更有優(yōu)勢(shì)，能給企業(yè)銷售人員更多空間，真正給企業(yè)帶來(lái)新的客戶，新的訂單。四、芍園科技CIO經(jīng)驗(yàn)分享1、MES從投資回報(bào)上看，短期看來(lái)，效果好像不是太明顯，需要通過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行，分析，改善計(jì)劃，經(jīng)過(guò)不斷的PDCA循環(huán)，給企業(yè)建立長(zhǎng)效改善的機(jī)制。2、MES系統(tǒng)把傳統(tǒng)ERP真空地帶給有效管理起來(lái)，包括設(shè)備管理。ERP系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)資源的較優(yōu)配置。蘇州云ERP方案
即時(shí)做出關(guān)鍵決策，并提供多個(gè)業(yè)務(wù)級(jí)別的運(yùn)營(yíng)洞察。以下是制造企業(yè)應(yīng)該投資MES的五個(gè)原因：1.可見(jiàn)性向主管提供數(shù)據(jù)的方式，使他們了解生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確程度。相同的信息，包括可用性，產(chǎn)品路徑和當(dāng)前設(shè)備狀態(tài)，以及其他信息，同時(shí)可供地板上的操作員使用。提供有關(guān)人員、設(shè)備、原材料和程序方向的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，*舉幾例。2.一致性MES通過(guò)替換依賴可能丟失或損壞的物理副本的紙質(zhì)文檔過(guò)程來(lái)提高安全性和一致性。該系統(tǒng)提供對(duì)諸如配方、SOP、BOM、系譜以及主管或操作員否則必須手動(dòng)搜索的其他關(guān)鍵數(shù)據(jù)的文檔的訪問(wèn)。人員完成的行動(dòng)的簽名可以電子方式記錄，以提高安全性。3.生產(chǎn)力MES提供了在可用資源之間平衡人員，材料和設(shè)備的能力，并且能夠根據(jù)緊急程度或資源要求等約束來(lái)安排這些資源。由于人員、材料和設(shè)備的精確安排，可以優(yōu)化訂單以實(shí)現(xiàn)更快的產(chǎn)品流。即使具有復(fù)雜的時(shí)間表，系統(tǒng)也可以評(píng)估和顯示每個(gè)操作運(yùn)行的時(shí)間，并且對(duì)于比平?；ㄙM(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)間段，可以在報(bào)告中標(biāo)記此信息或直接發(fā)送給員工以確定根本原因。4.質(zhì)量MES能夠?qū)?dāng)前生產(chǎn)指標(biāo)與之前的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行比較，舊數(shù)據(jù)可用于確定可能導(dǎo)致不良結(jié)果的原因。可以將生產(chǎn)數(shù)據(jù)放入一種格式。杭州云ERP銷售安全性保障： 對(duì)接過(guò)程中需要考慮數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)，措施和加密技術(shù)，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩院涂煽啃浴?/p>
5、檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門檢定，及時(shí)維護(hù)，處于良好運(yùn)行狀態(tài)，以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。6、嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對(duì)出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不可出廠。7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗(yàn)對(duì)比試驗(yàn)，保證實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。四、技術(shù)管理：1、建立技術(shù)責(zé)任制：明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，落實(shí)各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績(jī)考核工作。2、建立圖紙、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件的管理制度，明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識(shí)、保存及無(wú)效文件的回收流程，確保文件完整。3、建立技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更管理制度：明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，做到技術(shù)洽商設(shè)計(jì)變更涉及的內(nèi)容詳盡，變更項(xiàng)目圖紙編號(hào)明確，符合規(guī)范要求。4、建立工藝管理和技術(shù)交**度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分專業(yè)進(jìn)行，交底應(yīng)有文字記錄，交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn)，做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。5、建立隱、預(yù)檢管理制度：隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人，明確隱、預(yù)檢項(xiàng)目和驗(yàn)收程序。
4、報(bào)修管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各類維修業(yè)務(wù)，從報(bào)修、審批、派單、成本核算、維修到數(shù)據(jù)匯總等全流程信息化管理和移動(dòng)化管理，告別傳統(tǒng)電話報(bào)修、紙面報(bào)修的低效繁瑣、無(wú)據(jù)可依、數(shù)據(jù)混亂的痛點(diǎn)?？墒蛊髽I(yè)的報(bào)修業(yè)務(wù)提高管理效率、降低管理成本。三、方法與環(huán)境1、方法的具體體現(xiàn)（1）、為生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行有效排序作業(yè)排序：在有多種不同物料、一臺(tái)設(shè)備的情況下，每種都有各自生產(chǎn)時(shí)間和交貨期，就要安排生產(chǎn)順序，決定哪個(gè)作業(yè)首先開(kāi)始工作的活動(dòng)；基本原則：優(yōu)先調(diào)度。充分滿足以下四個(gè)條件：①滿足顧客或下一道工序作業(yè)的交貨日期②使流程時(shí)間，即作業(yè)在工序過(guò)程中耗費(fèi)的時(shí)間**短③使在制品庫(kù)存**?、苁乖O(shè)備和工人的閑置時(shí)間**短（2）、進(jìn)行作業(yè)安排，即按作業(yè)計(jì)劃安排進(jìn)行工作任務(wù)的分配計(jì)劃確定——安排（人力、機(jī)器、原料供應(yīng)等）——根據(jù)作業(yè)順序和生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)具指令單（加工單、首件單、入倉(cāng)單等）——指導(dǎo)人員作業(yè)內(nèi)容安排步驟：①在生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的生產(chǎn)開(kāi)始前，檢查各種準(zhǔn)備工作是否完成，能否保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；②根據(jù)生產(chǎn)能力，核實(shí)現(xiàn)有的負(fù)荷及生產(chǎn)余力，按作業(yè)計(jì)劃分配操作人員具體職責(zé)，并發(fā)出開(kāi)始作業(yè)指令；。生產(chǎn)訂單發(fā)布： 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，向生產(chǎn)車間發(fā)布生產(chǎn)訂單，明確生產(chǎn)任務(wù)和工藝要求，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。
MES系統(tǒng)是基于批量過(guò)程控制，提供了從原材料上線、到工序加工、到成品入庫(kù)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、控制、分析和歷史追溯。它是企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、品質(zhì)部門取得***手生產(chǎn)信息的保障系統(tǒng)。大家覺(jué)得MES系統(tǒng)是公司信息化建設(shè)深入發(fā)展壯大的必定生成物。如果我們把ERP系統(tǒng)歸因于公司高層管理，大家應(yīng)該怎么做?MES系統(tǒng)是在基層公司生產(chǎn)制造中實(shí)行的，歸結(jié)為起來(lái)便是“怎么辦?”如此一來(lái)，公司信息化建設(shè)價(jià)值流的關(guān)鍵就產(chǎn)生了，它是當(dāng)今企業(yè)信息化的現(xiàn)實(shí)與幻覺(jué)結(jié)合在一起的生成物。MES系統(tǒng)具有七大優(yōu)勢(shì)分別是：優(yōu)勢(shì)一、提升公司現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理實(shí)施模式，從手工記錄到電腦掃描，迅速精確，提升生產(chǎn)制造過(guò)程管理，做到精細(xì)化管理的目的。優(yōu)勢(shì)二、提升生產(chǎn)制造部門相互間的協(xié)同管理水平，從以往手工統(tǒng)計(jì)分析發(fā)布到電子看板管理，自動(dòng)數(shù)據(jù)采集、自動(dòng)發(fā)布，大幅提高了工作效率，減少了成本。優(yōu)勢(shì)三、提升生產(chǎn)過(guò)程的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。在以往，現(xiàn)場(chǎng)管理只有依據(jù)當(dāng)日的速度來(lái)判定，但現(xiàn)在可以依據(jù)小時(shí)甚至于秒來(lái)判定。優(yōu)勢(shì)四、為產(chǎn)品、中間體、原材料的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)出示合理有效、規(guī)范化的支持。優(yōu)勢(shì)五、即時(shí)掌握計(jì)劃方案、進(jìn)度、品質(zhì)、加工工藝、設(shè)備運(yùn)作等信息情況。ERP系統(tǒng)可以提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理和報(bào)表，幫助企業(yè)更好地掌握財(cái)務(wù)狀況。嘉興光學(xué)ERP流程
工廠倉(cāng)庫(kù)的效率可直接影響到采購(gòu)、生產(chǎn)、出貨、庫(kù)存、損耗等相關(guān)工作環(huán)節(jié)。蘇州云ERP方案
智能制造MES系統(tǒng)基礎(chǔ)介紹.pdf5星·資源好評(píng)率100%智能制造MES系統(tǒng)基礎(chǔ)介紹.pdf第三方系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)方案.pdf第三方系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)方案.pdfSEPC_PMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成原則第*頁(yè)文件名PPT模板創(chuàng)建人PMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成原則討論2009年4月1日PMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成原則PMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題后續(xù)計(jì)劃主要內(nèi)容國(guó)網(wǎng)典設(shè)方案考慮因素12安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用與套裝軟件的集成關(guān)系應(yīng)該在國(guó)網(wǎng)范圍內(nèi)遵循統(tǒng)一的原則安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件相對(duì)**完整較好地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程有利于在各網(wǎng)省公司快速推廣實(shí)施用套裝軟件設(shè)備管《大數(shù)據(jù)》ERP與MES資料.pdf裝備物聯(lián)大數(shù)據(jù)推出ERP/MES實(shí)用功能祝賀適應(yīng)于制造業(yè)企業(yè)的ERP/MES低調(diào)上線在我們KELINK裝備物聯(lián)大數(shù)據(jù)推出運(yùn)用的5-6年后在某些加盟企業(yè)的強(qiáng)烈需求驅(qū)使下在結(jié)合各類制造業(yè)企業(yè)在信息化發(fā)展道路上所遇到的彷徨坎坷與無(wú)奈以及企業(yè)的對(duì)信息化真實(shí)的實(shí)際需求經(jīng)過(guò)多年的探索實(shí)踐終于在2019年初推出了基于裝備物聯(lián)大數(shù)據(jù)并以生產(chǎn)設(shè)備密切相關(guān)集約型實(shí)用型的ERP/MES系MES綜述.pdfMES綜述pdf。蘇州云ERP方案