創(chuàng)意企業(yè)管理培訓優(yōu)惠嗎

來源: 發(fā)布時間:2024-07-23

我是學會計的出身,你看這個會計工作是有很多規(guī)則的。比如說管錢的不管賬,管賬的不管錢,這叫錢賬分開;出納和會計不能由一個人兼任,任何單據(jù)都要有經(jīng)辦人、審批人、質證人,己方簽字才能報銷入賬;并且還要有第三方的審查和監(jiān)督,不能自己審自己。這些規(guī)則設置、制度設置都是非常必要的。話說有這么一個企業(yè)家,他安排自己遠房親戚一個小伙子來替自己管倉庫的物資。兩家人都是親戚關系,平時感情真的很不錯,他給這個小伙子也提供了很多的幫助和支持,這個年輕人也真是一副知恩圖報的態(tài)度,把工作干得很好,各方面的事情都管理得井井有條的。不過這里邊也存在一些問題,因為太信任這個年輕人了,所以基本上讓他既管錢又管物還管賬。物資的領取和發(fā)放,這個年輕人一個人就能說了算,也沒有雙人簽字、審核復核的制度。創(chuàng)新構建系統(tǒng)化學習成長解決方案。創(chuàng)意企業(yè)管理培訓優(yōu)惠嗎

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什么樣的企業(yè)有成為大企業(yè)的特質呢?只要具備“創(chuàng)新、復利、連鎖和杠桿”這四個要素,甚至不需要全部滿足,企業(yè)就有做大做強的基礎。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的***要務,這已經(jīng)是所有企業(yè)的共識。復利是人類**偉大的發(fā)明,它要求產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)具備長期經(jīng)營的特質,在長期積累的過程中展現(xiàn)復利的力量。連鎖和杠桿都是企業(yè)快速擴張、迅速做大的方式,連鎖對管理系統(tǒng)和管理能力有很高的要求。杠桿就是負債,銀行、房地產(chǎn)還有壽險都是負債經(jīng)營,是天然的杠桿行業(yè)。當然利用杠桿風險是比較大的,大到金融危機、小到企業(yè)破產(chǎn),基本上都是因為利用杠桿快速擴張導致的。壽險行業(yè)這四個因素都具備。

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定位的第二個關鍵是“做什么人的生意”。定位決定戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略就是對客戶的定位。所有產(chǎn)品是根據(jù)客戶定位來設計,有什么樣的客戶,就應該根據(jù)他的需求,給他什么樣的產(chǎn)品和服務??蛻艉彤a(chǎn)品構成了市場,再通過銷售渠道(隊伍)這個媒介將客戶和產(chǎn)品連接起來,使得市場順利運轉。所以客戶、產(chǎn)品和銷售渠道三位一體,稱之為“經(jīng)營金三角”。客戶定位定清楚,才有明確的產(chǎn)品。泰康2007年決定進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),將美國CCRC養(yǎng)老社區(qū)概念帶到中國,還創(chuàng)新性地開發(fā)出對接養(yǎng)老社區(qū)的保險產(chǎn)品“幸福有約”,實現(xiàn)虛擬保險和實體養(yǎng)老服務相結合。泰康把“幸福有約”的用戶稱為“三高一主”——高級知識分子、高級管理者、高級干部和企業(yè)主。普通保單每年交5000元、交10年,而“幸福有約”一年交20萬元,也是交10年。泰康還推出“幸福有約”青少版,規(guī)劃時間更早,繳費金額更低,讓中產(chǎn)人群也能享受***的醫(yī)養(yǎng)服務。買這個產(chǎn)品的人,是買一種生活方式,老了之后到泰康的養(yǎng)老社區(qū)來養(yǎng)老,同時每個養(yǎng)老社區(qū)都配建了康復醫(yī)院,可以滿足老年人康復護理的需求。進一步升級其“出色課程內(nèi)容+良好學習方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”的優(yōu)良學習平臺。山東放心選企業(yè)管理培訓銷售

適合成長型企業(yè)的再造體系6S贏利再造系統(tǒng);6C組織再造系統(tǒng);6T執(zhí)行再造系統(tǒng);6D薪酬再造系統(tǒng)。創(chuàng)意企業(yè)管理培訓優(yōu)惠嗎

企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率,提高企業(yè)全員綜合素質,完善組織文化,健全管理體系,降低運營風險,提升營銷能力,推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,進而推動企業(yè)持續(xù)高質量的發(fā)展,增強企業(yè)整體的競爭力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),強化職業(yè)技能,建立人才儲備系統(tǒng),提升員工的**能力,實現(xiàn)從職業(yè)適應到職業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備**能力的***能人。通過“人力、財務、生產(chǎn)、營銷”等課程模塊,培養(yǎng)學員除了具有良好的職業(yè)技能外,在崗位上的專業(yè)能力進步增進,助力學員不斷提升專業(yè)技能水平,從業(yè)務骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務達人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務達人到帶領團隊的管理精英,提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標的達成,使其成為具有前列管理能力的**人才。創(chuàng)意企業(yè)管理培訓優(yōu)惠嗎

針對企業(yè)發(fā)展需求,推出了格局屏天下企業(yè)全員成長計劃系列課程和實戰(zhàn)類微咨詢項目《企業(yè)再造與頂層設計》、《企業(yè)用工風險顧問咨詢》、《財稅服務咨詢》、《企業(yè)股權落地咨詢》。格局屏天下威海學習中心作為威海市中小企業(yè)公共服務示范平臺,累計服務了企業(yè)高中基層學員10萬余人次。先后在臨港碳纖維園區(qū)、山東燕喜堂、廣泰空港、瑞欣孵化器、萬豐鎂業(yè)、方正國際、中國外運(煙臺、威海分公司)、吳坤達等企業(yè)內(nèi)部設立學習中心?!镀髽I(yè)再造與頂層設計》微咨詢項目在威海20多家企業(yè)落地,幫助企業(yè)找到新的贏利增長點,搭建專業(yè)的管理班子和法治化的運轉系統(tǒng),建立企業(yè)科學的激勵機制。