山東在線(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)新

在情緒調(diào)整方面我們會(huì)推薦很多方法，但每一次講這個(gè)主題的時(shí)候，推薦的***個(gè)方法永遠(yuǎn)是反問(wèn)法，就是關(guān)鍵時(shí)刻你反問(wèn)自己，“我這人怎么這樣，我這是怎么了，這個(gè)道理我不明白嗎？”連問(wèn)幾遍我這是怎么了，你就能把情緒調(diào)控得比較好。為什么每次我們總強(qiáng)調(diào)反問(wèn)法呢，因?yàn)榉磫?wèn)法的背后就包含著自我覺(jué)察、主動(dòng)調(diào)控這樣的策略。話(huà)說(shuō)到這兒我們總結(jié)一句話(huà)，如果各位朋友特別是年輕的朋友真想提高自己的情商的話(huà)，我們就應(yīng)該明白高情商的第一步并非是能說(shuō)會(huì)道，而是懂得自我覺(jué)察，關(guān)鍵時(shí)刻能反問(wèn)自己。確實(shí)反問(wèn)不僅是智慧的開(kāi)始，反問(wèn)就是智慧本身，有了反問(wèn)就會(huì)有了內(nèi)在的光明。“抓管理就是抓考核”。山東在線(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)新

快就是慢，多就是少，熱就是冷。很多企業(yè)都陷入了“快點(diǎn)怪圈”，有人甚至說(shuō)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”。我經(jīng)常反駁這類(lèi)觀點(diǎn)：請(qǐng)問(wèn)烏龜跑的是快還是慢？為什么沒(méi)有被“快魚(yú)”吃掉？因?yàn)樗袀€(gè)堅(jiān)硬的殼，它有防御措施，它有壁壘。所以說(shuō)：決定勝負(fù)的不是快慢。只是這個(gè)社會(huì)太浮躁了，很多人一天到晚就想著快。就像人生，活的就是一個(gè)過(guò)程，終點(diǎn)都是一個(gè)去處，做企業(yè)同樣如此，要享受這個(gè)過(guò)程。因此，“快就是慢”，不要著急。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)則，就是越聚焦，只為特定的群體服務(wù)就越容易成功。當(dāng)你在這個(gè)地方單點(diǎn)打穿之后，才有資格去打另外一個(gè)點(diǎn)，點(diǎn)多到一定程度就變成了面，而一開(kāi)始不要貪多，所謂“多就是少”。另外，中小企業(yè)**忌諱的就是跟風(fēng)，要知道“熱就是冷”。小時(shí)候父母就告訴我：出去一定不要去人多的地方，因?yàn)楹芪ｋU(xiǎn)。后來(lái)這也變成我的價(jià)值觀，換個(gè)方向就是***。***，社會(huì)上一談熱門(mén)的行業(yè)和產(chǎn)品，你一定要離他遠(yuǎn)點(diǎn)，道理很簡(jiǎn)單，當(dāng)它成為熱門(mén)時(shí)，意味著成千上萬(wàn)的人和企業(yè)在往里面鉆，意味著競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。大家一定不要跟風(fēng)，一定要堅(jiān)信你自己的選擇。成人企業(yè)管理培訓(xùn)大概價(jià)格掌握基于理性的高情商策略，積極推進(jìn)任務(wù)達(dá)成。

第三步，就是做客戶(hù)分類(lèi)，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，按照應(yīng)用、場(chǎng)景對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，目的是看清楚客群有什么共性。這個(gè)群體和另外一個(gè)群體之間，比較大的差異是什么？比如把客戶(hù)分成頭部、腰部、腿部企業(yè)。通過(guò)三個(gè)層次，整個(gè)行業(yè)的客戶(hù)清單就呈現(xiàn)出來(lái)。之后，可以再做客戶(hù)分析，分析各類(lèi)企業(yè)的特點(diǎn)。明確了客戶(hù)，我們就可以發(fā)現(xiàn)是誰(shuí)在跟我們爭(zhēng)奪客戶(hù)。接下來(lái)，就進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)分析，這里包括兩個(gè)層次：***層，市場(chǎng)泄露。為什么我輸給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？什么原因輸?shù)模课覀円纴G掉訂單的原因是什么？第二層，兼職伙伴。你要把所有的兵力都變成企業(yè)員工，成本太高，所以要在社會(huì)上有些“眼線(xiàn)”，幫我們掌握很多精細(xì)的情報(bào)。選擇了頭部企業(yè)后，接著就要做過(guò)濾選擇，誰(shuí)和我們關(guān)系比較好，誰(shuí)**認(rèn)同我們，誰(shuí)的需求和我們的產(chǎn)品**匹配。

牧羊人在養(yǎng)羊的時(shí)候首先要有牧羊犬，它在后邊追著趕著羊群往前走，它起到的就是監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)罰的作用，這是一種推的力量。光有這個(gè)力量肯定不夠，羊群前面還要有一個(gè)***，它起到引導(dǎo)、示范、帶領(lǐng)的作用，這是一種拉的力量。如果說(shuō)只有監(jiān)督考核，沒(méi)有引導(dǎo)示范，那么這群羊也是管不好的。同樣道理，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中也必須有兩種力量力量，一種是推的力量，一種是拉的力量。***要站到***的位置上，去引導(dǎo)示范、帶領(lǐng)傳授，注意溝通交流、注意文化傳播和心理輔導(dǎo)。這個(gè)就是“推拉結(jié)合，以身作則”。學(xué)習(xí)是沒(méi)錯(cuò)的，但是關(guān)鍵點(diǎn)在于你學(xué)習(xí)的內(nèi)容是否是正確！

這個(gè)人利用職權(quán)公然冒領(lǐng)公司的財(cái)產(chǎn)，而且還利用職權(quán)把倉(cāng)庫(kù)里的一些物資進(jìn)行變賣(mài)，中飽私囊。至于說(shuō)平時(shí)的“跑冒滴漏”，給這個(gè)多分點(diǎn)，給那個(gè)私下送一點(diǎn)，那更是不在話(huà)下。因?yàn)槿狈χ贫鹊谋O(jiān)督和監(jiān)控嘛，所以他一開(kāi)始是小打小鬧，后來(lái)就越來(lái)越明目張膽、越來(lái)越過(guò)分。這個(gè)老板知道這些事情之后就特別憤怒，他質(zhì)問(wèn)這個(gè)年輕人，我對(duì)你這么好、這么信任，你怎么能做這些事情？結(jié)果年輕人很沮喪地說(shuō)，談了一個(gè)女朋友，然后很窮缺錢(qián)，倉(cāng)庫(kù)里這么多東西平時(shí)都自己說(shuō)了算，多多少少拿一點(diǎn)誰(shuí)也看不出來(lái)，這由小到大一來(lái)二去就鑄成大錯(cuò)。所以一開(kāi)始，這個(gè)老板希望有文化的約束，有情感的認(rèn)同，再加上知恩圖報(bào)的心理，這些東西都能對(duì)這個(gè)年輕人起約束作用，但實(shí)際上在利益的誘惑面前，在個(gè)人利益比較大化的思維模式面前，這些東西的作用都是非常有限的。確實(shí)有些高層需求導(dǎo)向的人真的能做到忠誠(chéng)盡責(zé)、一絲不茍、誠(chéng)實(shí)守信、表里如一，在利益的誘惑面前確實(shí)能夠主動(dòng)自律，自己把自己管得很好的，但這樣的人在總?cè)丝诋?dāng)中比例還是比較低的。依托多年來(lái)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)；山東誠(chéng)信企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢(xún)問(wèn)價(jià)

無(wú)論在工作中還是生活中，當(dāng)我們面臨重要任務(wù)的時(shí)候，一定要注意腦子要靈活多動(dòng)，而心要安穩(wěn)不動(dòng)。山東在線(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)新

如果你還整不明白營(yíng)銷(xiāo)到底是什么？看了很多書(shū)還是不懂營(yíng)銷(xiāo)扯那么玄乎到底怎么落地？弄不清楚營(yíng)銷(xiāo)具體要怎么一步步做？建議你也看看高建華老師的視頻課程《營(yíng)銷(xiāo)那點(diǎn)事》，不僅有趣還有料。高手說(shuō)話(huà)都是深入淺出、真實(shí)有趣，用下里巴人的詞匯、通俗生活化的案例把復(fù)雜邏輯講的明明白白，不和你扯那么多虛頭八腦陽(yáng)春白雪的。這是一門(mén)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方法論的課程，面對(duì)這么好的學(xué)習(xí)材料，多看幾遍也不為過(guò)。關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)定義：去發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、激發(fā)并滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的需求，通過(guò)創(chuàng)造獨(dú)特的客戶(hù)價(jià)值，在盈利的大前提下，來(lái)贏得滿(mǎn)意的客戶(hù)。（即市場(chǎng)環(huán)境下做生意的一套邏輯）目標(biāo)客戶(hù)：營(yíng)銷(xiāo)是為部分人服務(wù)，不是為所有人服務(wù)（前提認(rèn)知）獨(dú)特的：差異性，必須與同行不一樣盈利：不盈利的公司都是耍流氓山東在線(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)新