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來源: 發(fā)布時間:2024-08-12

不過隨著年齡的增長、社會閱歷的增加,我們有一天會認(rèn)識到,人生中有很多問題是沒有解決方案的,是找不到答案的。什么悲歡離合、生老病死,其實很多時候都沒有答案,特別想解決但是根本就解決不了,這個時候就需要有一個解脫的方案?!敖鉀Q”和“解脫”的區(qū)別關(guān)鍵就在于:解決的思路就是找答案,而解脫的思路就是發(fā)現(xiàn)問題根本就不是問題,不必找答案,我們只要把問題輕輕地放下也就可以了。所以隨著年齡的增長,閱歷的增加,我們學(xué)會解脫了,我們能把一些問題、一些執(zhí)著都放下了,這個時候“慧”就增長了。先長智力后長慧力,“三十而立,四十不惑”,這就是“智”和“慧”的一個增長過程。進(jìn)一步大家還會看到一個有趣的現(xiàn)象:就是科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),這個過程是找答案、找方案的過程,主要講的是解決;而傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)呢,這是一個探討問題、研究問題、分析問題的過程,主要講的就不是解決,而是解脫。一旦有了這種解脫的境界,我們就少去了很多焦慮、很多煩惱。準(zhǔn)確的價值主張產(chǎn)生倍增的商業(yè)效益、用商業(yè)模式思維打造高績效增長四個方面進(jìn)行了課程分享?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢

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那有人說,我培養(yǎng)員工對工作有興趣,我調(diào)動他對單位、對組織的情感熱愛,這算不算統(tǒng)御力?當(dāng)然也算,“激發(fā)興趣、培養(yǎng)感情”,這也是非常典型的統(tǒng)御力。還有一種是“提煉故事、傳播文化”。所以如何讓一個人不去做一件事呢?制度的思路是讓他不敢做,情感的思路是讓他不忍做,而文化的思路是讓他不愿做。有一個家長跟我說,他家有兩個孩子,大寶二寶之間要進(jìn)行一點競爭,有什么事情讓兩個孩子一起去做,相互之間有個比學(xué)趕超的勁頭。大家注意,其實這也是一種統(tǒng)御力,屬于“內(nèi)部競爭、互相制衡”。山東時代企業(yè)管理培訓(xùn)銷售電話放大格局,成就夢想,格局很大,幸好有你。

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對于工業(yè)品制造企業(yè)來說,很多人都以為賣給客戶的**終消費品一定是賺錢的,其實不然。**終消費品的**度可能很高,但是不一定賺錢。真正有市場控制力的,是它背后的**組件和部件的供應(yīng)商。就像汽車企業(yè)不賺錢,但是做汽車發(fā)動機(jī),做離合器這些關(guān)鍵組件的企業(yè),是賺錢錢的,因為它們的集中度高。汽車領(lǐng)域可能有幾十家品牌,但做關(guān)鍵部件、組件的,大概只有三五個品牌在真正掌控著整個市場。而普通的零部件企業(yè)的利潤很低,控制力很弱。再看關(guān)鍵材料的精加工,其市場控制力就有所提升。而原料的粗加工企業(yè),又沒有了控制力。要知道,控制力就等于利潤率,當(dāng)你有了話語權(quán)自然就有了利潤。因此,工業(yè)品企業(yè)一定要耐得住寂寞,選好自己的細(xì)分領(lǐng)域去深耕,一定要從做小事入手。

作為企業(yè)家,一定要明白,你對企業(yè)的影響來自你的思想力。思想力就是你對戰(zhàn)略的思考,對戰(zhàn)略的明確描述,以及隊伍上下對戰(zhàn)略形成高度共識。戰(zhàn)略共識就是執(zhí)行力,沒有共識,這個戰(zhàn)略也是掛在墻上的戰(zhàn)略;凡是執(zhí)行力不夠的,主要原因是對戰(zhàn)略的認(rèn)識不足。當(dāng)所有的人理解戰(zhàn)略后,執(zhí)行的問題就解決了。所以共識就是力量、共識就是行動、共識就是方向、共識就是未來。如果每個人有自己的想法,那在戰(zhàn)略執(zhí)行上就會打折扣。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),沒有實踐的理論只能是理論,實踐結(jié)合的理論才是真的落地。學(xué)習(xí)是沒錯的,但是關(guān)鍵點在于你學(xué)習(xí)的內(nèi)容是否是正確!

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什么樣的企業(yè)有成為大企業(yè)的特質(zhì)呢?只要具備“創(chuàng)新、復(fù)利、連鎖和杠桿”這四個要素,甚至不需要全部滿足,企業(yè)就有做大做強的基礎(chǔ)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的***要務(wù),這已經(jīng)是所有企業(yè)的共識。復(fù)利是人類**偉大的發(fā)明,它要求產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)具備長期經(jīng)營的特質(zhì),在長期積累的過程中展現(xiàn)復(fù)利的力量。連鎖和杠桿都是企業(yè)快速擴(kuò)張、迅速做大的方式,連鎖對管理系統(tǒng)和管理能力有很高的要求。杠桿就是負(fù)債,銀行、房地產(chǎn)還有壽險都是負(fù)債經(jīng)營,是天然的杠桿行業(yè)。當(dāng)然利用杠桿風(fēng)險是比較大的,大到金融危機(jī)、小到企業(yè)破產(chǎn),基本上都是因為利用杠桿快速擴(kuò)張導(dǎo)致的。壽險行業(yè)這四個因素都具備。積極聆聽發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),提升主動溝通的內(nèi)驅(qū)力;綜合企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品介紹

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如果你還整不明白營銷到底是什么?看了很多書還是不懂營銷扯那么玄乎到底怎么落地?弄不清楚營銷具體要怎么一步步做?建議你也看看高建華老師的視頻課程《營銷那點事》,不僅有趣還有料。高手說話都是深入淺出、真實有趣,用下里巴人的詞匯、通俗生活化的案例把復(fù)雜邏輯講的明明白白,不和你扯那么多虛頭八腦陽春白雪的。這是一門關(guān)于營銷方法論的課程,面對這么好的學(xué)習(xí)材料,多看幾遍也不為過。關(guān)于營銷定義:去發(fā)現(xiàn)、識別、激發(fā)并滿足目標(biāo)客戶的需求,通過創(chuàng)造獨特的客戶價值,在盈利的大前提下,來贏得滿意的客戶。(即市場環(huán)境下做生意的一套邏輯)目標(biāo)客戶:營銷是為部分人服務(wù),不是為所有人服務(wù)(前提認(rèn)知)獨特的:差異性,必須與同行不一樣盈利:不盈利的公司都是耍流氓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢