國內(nèi)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)費用是多少

來源: 發(fā)布時間:2024-10-21

當前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小,這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題:提質(zhì)、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革,提升企業(yè)的核心競爭力。 市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低,一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào),企業(yè)財務(wù)費用大幅增加。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效?如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?如何科學(xué)地利用各種方法與工具,有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本?如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局,實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。未來企業(yè)的管理必定向著制度化、標準化、流程化、精細化的方向發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)費用是多少

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實踐表明,管理者在管理團隊時面臨諸多問題,或不夠明確管理者角色定位與能力要求,或不夠明晰管理者重心任務(wù)與管理原則,或不夠了解管理者用人技巧與溝通技巧,這些問題,都在一定程度上影響了團隊健康持續(xù)發(fā)展。 如何明晰管理者重點任務(wù),掌握團隊管理關(guān)鍵點,打造高效持續(xù)發(fā)展團隊?用友軟件顧問學(xué)院原副院長、IBM咨詢服務(wù)高級顧問宋湘生老師將為大家?guī)怼豆芾碚叩闹攸c五任務(wù)》,幫助大家明確管理者角色,掌握“選擇人、要求人、激勵人、輔導(dǎo)人、評估人”五項管理技能及團隊管理方法,系統(tǒng)提升管理效能!推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)電話上下同欲就是目標激勵法,管理人員要激勵引導(dǎo)員工上下心往一處想、勁往一處使,為實現(xiàn)特定目標而不懈努力。

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防禍于先而不致于后傷情。知而慎行,君子不立于危墻之下,焉可等閑視之。之于財稅,亦如此。當下國家對企業(yè)財稅征管越來越嚴,很多企業(yè)已付出巨大代價,甚至是人身自由!老板可以不管財稅,但一定要懂財稅!威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設(shè)計》,從金稅四期風(fēng)險、頂層股權(quán)設(shè)計、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個版塊,解決老板稅務(wù)困惑,幫助企業(yè)提升50%利潤,幫助老板降低99%風(fēng)險!真正有效的管理者,要讓年輕人有機會成長。當管理者用欣賞和信任方式讓員工去做事情時,結(jié)果出乎意料的好。

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名人說易經(jīng) 識人善用·把握命運 從古至今,易經(jīng)都是帝王之學(xué),是當代政事家、哲學(xué)家、企業(yè)家的必修智慧。 >>孔子:讀懂了《易經(jīng)》,人生就不會犯大錯誤; >>長江實業(yè)董事局李嘉誠:只有占據(jù)天時、地利、人和的原則,萬事和合,生意雙方心力合一而利潤雙贏,才能有長遠的合作,財富才能如長江之水滾滾來。 >>阿里巴巴總裁馬云:企業(yè)經(jīng)營風(fēng)水先行!別人和我講科學(xué),我確迷信風(fēng)水。許多企業(yè)成敗,早先從他的辦公室中,就有“風(fēng)水”可看的,也就是說,成敗的種子,企業(yè)自己早在辦公室中種好了。如何不斷提升自己的思維能力,獲得與變化相匹配的思維方式,是好的管理者自我成長的關(guān)鍵之一。時代企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班

對企業(yè)來說,組織、管理和經(jīng)營三者缺一不可,它們是決定企業(yè)生死的三要素。國內(nèi)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)費用是多少

蘇偉導(dǎo)師主講課題:溝通、信念、責(zé)任、擔(dān)當 蘇偉導(dǎo)師簡介:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EDP中心主講教授;人民教育科技有限公司董事;中國科學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會會員;中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會委員 課程方式:面授+互動研討 課程方向:從信念的力量為出發(fā)點,結(jié)合團隊凝聚力、執(zhí)行力、有效溝通、價值塑造、破局變革等方面的主題講解,課程形式采用案例、實戰(zhàn)演練、小組研討的方式進行。 課題關(guān)聯(lián):信念的內(nèi)涵,溝通的意義。 信念是團隊成員內(nèi)心深處堅信的理念、價值觀或目標,它超越了短期的利益和困難。 溝通包括傾聽技巧、表達技巧、非語言溝通技巧等,通過案例分析和互動學(xué)習(xí),促進人際關(guān)系、提高工作效率,增強自我認知,提升個人成長。國內(nèi)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)費用是多少

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