任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標,是方向;戰(zhàn)略是關乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權衡機遇與風險、當期利益和長遠發(fā)展。在新發(fā)展階段,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務。企業(yè)如何對標國家發(fā)展戰(zhàn)略,從而找準自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉換?如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營?如何捕捉產(chǎn)業(yè)機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。經(jīng)營者要能從細微的市場變化中發(fā)現(xiàn)機會,然后創(chuàng)造出巨大的商機!有哪些企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓費用是多少
《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》主講導師:高長勇;導師簡介:教育部中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會常務理事;企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人;實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家;曾任中國人民大學特聘教授,中國農(nóng)業(yè)大學特聘講師。長期受聘于中國人民大學、北京大學、清華大學、浙江大學、中山大學、暨南大學等國內(nèi)多所有名高校EMBA班、總裁班主講老師。課程收益:收獲人生智慧,提升思想境界,練就博大胸懷;品位國學經(jīng)典,厚實思想積累,提高人文素養(yǎng);汲取心靈營養(yǎng),豐盈精神家園,尋回真實真我;領略哲學思維,感悟生命智慧,思辨時代律動;窮則獨善其身,達則兼濟天下,成就杰出人生。附近哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓那個好有效經(jīng)營者的五大任務是:正確選擇、有效創(chuàng)新、資源整合、創(chuàng)造價值、共享機制。
自己的戰(zhàn)略決策總是失誤?為什么很忙碌,效益卻不好?為什么看上去是盈利的項目,卻總是投資失???為什么與有些屬相的人合作就好,有的屬相就不好?為什么有的年份做事情特別順利,有的年份特別不順?《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》課程大綱:易經(jīng)起源與五行智慧(易理解讀)天干與性格解讀(實戰(zhàn)應用)十二地支與運氣健康(易理解讀)?納音五行與生命密碼(實戰(zhàn)應用)太極兩儀到四象八卦(易理解讀)象數(shù)理占與預測詳解(實戰(zhàn)應用)風水原理與現(xiàn)實應用(實戰(zhàn)應用)易經(jīng)識人與用人智慧(實戰(zhàn)應用)六十四卦的管理智慧(實戰(zhàn)應用)易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策(實戰(zhàn)應用)
名人說易經(jīng) 識人善用·把握命運 從古至今,易經(jīng)都是帝王之學,是當代政事家、哲學家、企業(yè)家的必修智慧。 >>孔子:讀懂了《易經(jīng)》,人生就不會犯大錯誤; >>長江實業(yè)董事局李嘉誠:只有占據(jù)天時、地利、人和的原則,萬事和合,生意雙方心力合一而利潤雙贏,才能有長遠的合作,財富才能如長江之水滾滾來。 >>阿里巴巴總裁馬云:企業(yè)經(jīng)營風水先行!別人和我講科學,我確迷信風水。許多企業(yè)成敗,早先從他的辦公室中,就有“風水”可看的,也就是說,成敗的種子,企業(yè)自己早在辦公室中種好了。事實上,如果管理工作不到位,對組織會造成極大的影響,組織內(nèi)耗比生產(chǎn)浪費更嚴重!
約會世界更好的思想——思想決定格局,格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距,戰(zhàn)略于一隅,則得到一隅;戰(zhàn)略于天下則得到天下。企業(yè)家的思想與格局,往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青?!端枷氲母窬帧讽椖恳劳兄袊髽I(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源配置高質量的**,包括政界領導、經(jīng)濟學家、企業(yè)精英,既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖,又不乏**企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)**,幫助企業(yè)紓解困難、解決問題、謀求發(fā)展。真正挑戰(zhàn)不在于學過什么、做過什么,而在于面向未來,我們學什么,為未來做什么。信息企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓規(guī)劃
營銷需要研究消費者關注消費者的思維和生活方式,而不是研究企業(yè)產(chǎn)品服務更不是用同行思維來決定自己思維。有哪些企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓費用是多少
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