濱州制造業(yè)erp軟件推薦

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-16

ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣,企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,要做中長(zhǎng)期規(guī)劃,分階段實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息平臺(tái)的逐步完善和優(yōu)化。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實(shí)施計(jì)劃,明確ERP項(xiàng)目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程范圍,明確實(shí)施的范圍和目標(biāo)。同時(shí),對(duì)于實(shí)施上線運(yùn)行的ERP系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),首先考慮改善和優(yōu)化那些制約企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),提升管理效率。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng),一個(gè)重要的目的是提升企業(yè)的管理效率,所以優(yōu)化ERP系統(tǒng)要先從提升管理效率入手,而管理效率的提升涉及到方方面面,其中就有減少中間環(huán)節(jié)提升協(xié)同效率,很多ERP系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜,反而降低了系統(tǒng)效率,體現(xiàn)不出系統(tǒng)的高效。而對(duì)于具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的功能需求,應(yīng)首要考慮優(yōu)化關(guān)鍵增值點(diǎn),逐步改進(jìn)和優(yōu)化,做到控制和降低成本,又能看到企業(yè)效益的提高。這樣,做到業(yè)務(wù)流程一環(huán)套一環(huán)的提升,可能會(huì)帶來(lái)全流程優(yōu)化而展現(xiàn)出的復(fù)利效應(yīng)。有了這些優(yōu)化和完善的基礎(chǔ),也更利于后續(xù)項(xiàng)目的展開(kāi)。RP發(fā)展至今,已經(jīng)是IT技術(shù)和管理思想的融合體,旨在解決一個(gè)核問(wèn)題:企業(yè)怎樣有效利用和管理整體資源。濱州制造業(yè)erp軟件推薦

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ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來(lái)龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。此外,計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn),要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過(guò)程中比較大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心,流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)的主觀能動(dòng)性與潛能。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度??傊柚鶬T技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。淄博數(shù)字化erp軟件廠家盡管ERP誕生之初主要服務(wù)于制造業(yè),但現(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)都在使用它。

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ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問(wèn)題,而是要規(guī)范管理運(yùn)行,加快運(yùn)行效率;企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2.價(jià)格越低越好,對(duì)方承諾越多越好。價(jià)格過(guò)低,對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實(shí)際,兌現(xiàn)肯定成問(wèn)題??膳碌氖菍?duì)方為了減少成本,在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。3.軟件產(chǎn)品**度越高越好。**度越高,溢價(jià)也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過(guò)剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在全度,更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段。4.盲目民主決策。人多不僅無(wú)益,更容易生亂!ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強(qiáng)勢(shì)參與,往往添亂!5.業(yè)務(wù)需求直接來(lái)自于操作層面,并以此作為選擇軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,都決定了必須對(duì)零星的需求做提煉和整合。簡(jiǎn)單以此作為需求決策,只能說(shuō)是本末倒置!江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。

    ERP全球化在中小企業(yè)信息化建設(shè)中,**為明顯的發(fā)展趨勢(shì)便是:企業(yè)全球化、市場(chǎng)全球化以及競(jìng)爭(zhēng)全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,政策屏障已經(jīng)在過(guò)去幾年內(nèi)相繼消失,企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,經(jīng)營(yíng)的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此,隨著中小企業(yè)信息化建沒(méi)的不斷加強(qiáng)。勢(shì)必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能,為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對(duì)容易做到的功能,比如允許交易和電報(bào)使用多種貨幣單位、按國(guó)別申報(bào)經(jīng)營(yíng)成果。但是。其他功能,比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕担蜁?huì)在ERP系統(tǒng)中設(shè)計(jì)得很復(fù)雜,而且利用編程來(lái)實(shí)現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手,把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運(yùn)輸成本、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。隨著市場(chǎng)全球化,中小企業(yè)公司間也傾向于進(jìn)行合并,以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況。另外,信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購(gòu)的不斷增長(zhǎng)帶來(lái)了另一種需求——把原來(lái)相互分隔的ERP整合在一起。因此,在優(yōu)化ERP系統(tǒng)的時(shí)候,必須考慮到企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)中傾注的精力,使企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)環(huán)境下。 ERP是信息技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合,無(wú)論是決策者、管理者還是普通員工都要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)。

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目實(shí)施完成,ERP系統(tǒng)上線了,那我們企業(yè)后續(xù)又該怎么著手呢?首先,來(lái)看企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;ERP項(xiàng)目實(shí)施中的流程梳理階段,由于各種資源的限制,ERP實(shí)施過(guò)程中不可能在所有的業(yè)務(wù)鋪開(kāi),也不可能展現(xiàn)ERP系統(tǒng)的所有功能。為了確保項(xiàng)目及時(shí)上線,在剛開(kāi)始流程重組的時(shí)候所采取的策略往往是,把相關(guān)的業(yè)務(wù)流程先確定下來(lái),至于這個(gè)流程是否符合企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,在沒(méi)有更好的流程明確之前,就按這個(gè)確定的流程來(lái)實(shí)現(xiàn),做不到試行確認(rèn),更顧不上標(biāo)準(zhǔn)化。在當(dāng)今社會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)方式和對(duì)手策略變幻莫測(cè),客戶要求日趨嚴(yán)格,產(chǎn)品和技術(shù)更新的速度日益加快,客戶(Customers)、競(jìng)爭(zhēng)(Competition)和變革(change)這三個(gè)因素成了影響企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素,這就驅(qū)使企業(yè)不得不以非凡的靈活性和高度的應(yīng)變能力來(lái)適應(yīng)新形勢(shì),不斷審視和改進(jìn)公司管理的業(yè)務(wù)流程。只要企業(yè)處于這個(gè)變化的時(shí)代,流程重組就不可避免。所以說(shuō),企業(yè)想要不斷得到發(fā)展,那么就需要對(duì)ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行不斷的優(yōu)化和升級(jí),企業(yè)流程的改善也沒(méi)有終點(diǎn),是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)程。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。通過(guò)信息化建設(shè),企業(yè)可以深刻領(lǐng)會(huì)到企業(yè)信息化過(guò)程中人、技術(shù)、管理的協(xié)調(diào)關(guān)系。濱州制造業(yè)erp軟件推薦

ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理。濱州制造業(yè)erp軟件推薦

ERP生產(chǎn)特點(diǎn):它匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn),面向全球市場(chǎng),包羅了供應(yīng)鏈上所有的主導(dǎo)和支持能力,協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向,更加靈活或“柔性”地開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),實(shí)時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)需求。為此,重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,重新構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息流程及組織結(jié)構(gòu),使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更大的能動(dòng)性。ERP 是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP 是一個(gè)以管理會(huì)計(jì) 為**可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件。針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。濱州制造業(yè)erp軟件推薦

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